Пример политики "Правила коммуникации в Телеграм"

Какую проблему решает: проблему эффективности работы через месенджер и единых стандартов в работе с месенджерами для всех членов команды.

Краткое содержание: в работе с месенджерами часто делают ошибки, которые приводят к тому, что задачи не выполняются, забываются, запросы не обрабатываются вовремя и в результате проекты реализуются медленно. Этот регламент был создан для внутренней работы в Бизнес Бустере, он помог Бизнес Бустеру решить проблему эффективности работы через месенджер и установить единые стандарты в работе с месенджерами для всех членов команды. Корпоративным мессенджером Бизнес Бустера является “Телеграм”. Документ кажется большим, но 70% его содержания это фотографии и видео экрана, которые демонстрируют правильную и неправильную работу с мессенджером. Вы сможете применить эти принципы к любому другому месенджеру. Вот некоторые из принципов, разобранных в регламенте: “Не пишите в личные сообщения по вопросам для которых есть профильный чат”, “Одна мысль — одно сообщение”, “Снабжайте текстовым комментарием ссылку на документ”, “Скриншоты в виде картинок, а не ссылок”, “Отвечайте в групповом чате на вопрос через функцию “ответить”, “Не отреагировал — не прочитал”, “Долгие переписки в телеграм неэффективны”.

Кто может использовать: владелец, директор, руководитель отделения персонала.

Сколько страниц: 13

Сколько слов: 1773