Стандарты качества работы первого отделения

Какую проблему решает: проблему анализа текущего состояния первого отделения и прогноза относительно дальнейшего развития и расширения компании.

Краткое содержание: содержит три проверочных списка, с помощью которых владелец может определить текущее состояние своего первого отделения и привести его в соответствие с желаемым положением дел.

• Критерии идеального положения дел.
• Критерии низкого качества работы.
• Недопустимое положение дел в отделении.

Эти списки были составлены для компании Высоцкий Консалтинг и должны быть доработаны, чтобы учитывать специфику вашей компании.

Особенно актуально  компаниям, где уже появился сотрудник в первом отделении и хотелось бы направить его на развитие этой деятельности, чтобы он мог самостоятельно планировать и оценивать дела в своей области ответственности.

Кто может использовать: владелец, директор, HR менеджер.

Сколько страниц: 4

Сколько слов: 1487