Лицензионное Соглашение

(Публичная оферта)

от 11.12.2023 г.

Порядок заключения Соглашения

Текст Соглашения, постоянно размещенный в сети Интернет по адресу: https://my.bbooster.online/oferta и доступный на Сайте, содержит все существенные условия Соглашения и является предложением Visotsky Consulting Inc. заключить Соглашение на указанных в тексте условиях с любым полностью дееспособным лицом. Текст Соглашения является публичной офертой.

Термины, права и обязанности Заказчика и Исполнителя и другие условия, являющиеся неотъемлемой частью настоящего Соглашения, также сведения о составе и порядке оказания Услуг изложены в Общих условиях сотрудничества, которые размещены постоянно здесь.

Настоящее соглашение, между

Visotsky Consulting Inc. (368 9th Ave 6FL, New York, NY 10001), зарегистрированной в качестве юридического лица в соответствии с законодательством штата Нью-Йорк, США, далее именуемой «Исполнитель», в лице президента Александра Высоцкого, настоящим выражает намерение заключить с Заказчиком, принявшим условия данного соглашения, соглашение о предоставлении услуг доступа к платформе с Секретом производства (ноу-хау) (Технологией Business Booster) на нижеуказанных условиях, (далее – Соглашение).

1. Предмет Соглашения

1.1. Исполнитель предоставляет, а Заказчик оплачивает Услуги, включающие обучение Заказчика и предоставление удаленного доступа к специальным обучающим материалам.

1.2. Удаленный доступ к Платформе и Секрету производства (ноу-хау) предоставляется на условиях неисключительной лицензии.

1.3. Производя оплату в адрес Исполнителя, Заказчик выражает свое полное и безоговорочное принятие всех условий настоящего Соглашения, а также Общих условий сотрудничества(тем самым делая акцепт). Оплата Заказчиком следующего платежа является подтверждением факта надлежащего исполнения обязательств за предыдущие периоды со стороны Исполнителя и приемку исполнения Заказчиком.

1.4. Услуги предоставляются на условиях Соглашения с исполнением по требованию, что означает обязанность Заказчика вносить оплату и его право требовать исполнения в рамках оплаченной Программы. При этом отсутствие требования исполнения (оказания Услуг) или неиспользование материалов на Платформе не являются основанием для возврата уплаченных Заказчиком средств за исключением случаев, отдельно указанных в Соглашении или Общих условиях сотрудничества. При этом объем фактически полученных Заказчиком Услуг, доступ к которым был использован Заказчиком в период оказания Услуг доступа) не имеет значения для факта оказания или неоказания Услуг – они в любом случае считаются надлежащим образом оказанными по истечении соответствующего Периода оказания Услуг.

2. Заключение Соглашения

2.1. Заключение настоящего Соглашения осуществляется путем совершения Заказчиком следующих действий (акцепт оферты):

2.1.1. Заказчик нажимает кнопку «Я принимаю условия оферты» на Сайте;

2.1.2. Заказчик нажимает кнопку «Я принимаю условия политики обработки персональных данных» на Сайте;

2.1.3. Заказчик на Сайте выбирает Тариф и оплачивает его на условиях, установленных Исполнителем.

2.2. Заказчик направляет письмо на уполномоченный адрес электронной почты Исполнителя с указанием Представителя заказчика и его контактных данных.

2.3. Заключая настоящее Соглашение, Заказчик подтверждает, что ему в полном объеме предоставлена достоверная информация, необходимая и достаточная для принятия решения о его заключении.

3. Порядок расчетов

3.1. Стоимость Услуг Исполнителя определяется в соответствии с Тарифами, указанными на Сайте.

3.2. Если иные условия не указаны на Сайте или не согласованы с Исполнителем отдельно, то до получения Услуг Заказчик производит их оплату в порядке, установленных в Приложениях № 2.

3.3. Датой исполнения обязательств по оплате является дата поступления денежных средств на счет Исполнителя.

3.4. При оплате Услуг на Сайте или на основании полученного на электронную почту уведомления, Заказчик автоматически перенаправляется на страницу системы приема платежей для внесения оплаты. Исполнитель не контролирует аппаратно-программный комплекс электронной системы платежей. Если в результате таких ошибок произошло списание денежных средств Заказчика, но платеж не был авторизован электронной системой платежей, обязанности по возврату денежных средств Заказчику лежат на провайдере электронной системы платежей.

Стоимость услуг определена в долларах США. В случае, если Заказчик производит оплату в другой валюте, ее конвертация производится по курсу, определенному в банке плательщика на дату платежа.

3.5. Стороны согласовали, что при условии точного соблюдения Заказчиком графика оплаты на протяжении 3 и более месяцев цена услуги за следующий месяц может быть изменена.

3.6. Учитывая факт того, что каждый Модуль обучающей программы имеет самостоятельную ценность, Стороны согласовали, что оплата Заказчиком последующего периода (модуля) является подтверждением того, что услуги по всем предыдущим модулям получены в полном объеме и приняты Заказчиком без замечаний.

4. Условия возврата средств

4.1. Все содержащиеся в материалах Программы данные являются практическими, применимыми и могут повысить организованность и эффективность бизнеса Заказчика.

4.2. Заказчик имеет право потребовать возврат уплаченных денежных средств в течении 21 дня с момента открытия доступов к Платформе. Для этого Заказчик направляет соответствующий запрос на адрес электронной почты Исполнителя support@bbooster.online. Исполнитель обязуется в течение не более 5 банковских дней после получения запроса связаться с Заказчиком для организации процедуры возврата. При этом Заказчик обязуется дать исчерпывающие данные о причинах принятого решения о возврате с целью улучшения качества и совершенствования Технологии Правообладателя. Исполнитель осуществляет полный возврат денежных средств Заказчику.

4.3. Возврат денежных средств Заказчику осуществляется в течение 45 (Сорока пяти) рабочих дней с даты получения Исполнителем обоснованного требования Клиента, которое соответствует требованиям возврата денежных средств, установленных Соглашением.

4.4. При получении требования Заказчика о возврате денежных средств, Исполнитель имеет право со дня начала проведения проверки по обращению Заказчика на предмет наличия или отсутствия оснований для возврата денежных средств по Соглашению, приостановить или заблокировать доступ к Платформе, Личному кабинету, социальным сетям, включая различные закрытые группы, форумы и страницы с ограниченным доступом, связанные с оказанием Услуг.

5. Срок действия Соглашения. Порядок расторжения

5.1. Соглашение вступает в силу с даты его акцепта Заказчиком. Срок действия Соглашения включает в себя Период прохождения Программы и Период доступа к Платформе. Соглашение прекращает действие автоматически в последний день доступа к Платформе.

5.2. Соглашение может быть в любое время расторгнуто по инициативе Исполнителя в одностороннем порядке с наступлением последствий, указанных в Соглашении.

5.3. Соглашение может быть в любое время расторгнуто в одностороннем порядке по инициативе Заказчика путем направления Исполнителю уведомления на уполномоченный адрес электронной почты Исполнителя с указанием в нём причин отказа от Соглашения, а также своих данных, позволяющих Исполнителю однозначно верифицировать владельца Личного кабинета на Платформе, реквизитов и иной информации необходимой для возврата денежных средств (в случае, если таковой требуется).

5.4. Стороны согласовали, что в случае досрочного расторжения настоящего Соглашения по инициативе Заказчика, не связанного с ненадлежащим исполнением обязательств Исполнителем, сумма в размере разницы между фактически уплаченными Заказчиком в счет оплаты услуг Исполнителя денежными средствами и стоимостью фактически оказанных Исполнителем услуг признается компенсацией расходов Исполнителя на организацию заключения и исполнения настоящего Соглашения и Заказчику не возвращается. В рамках указанной суммы компенсируются прямые расходы Исполнителя (в том числе, расходы на: привлечение Заказчика, организацию предоставления доступа к платформе, обеспечение работоспособности платформы и личного кабинета Заказчика, подготовку и предоставление информации, организацию и обеспечение обучения Заказчика; подготовку онлайн и офлайн мероприятий в рамках предоставления услуг с учётом заранее определённого количества участников включая Заказчика и другие). Учитывая положения пункта 4.4 настоящего Соглашения, Стороны согласовали, что возврат денежных средств, оплаченных за периоды, по которым услуги получены в полном объеме и приняты Заказчиком без замечаний, не производится ни при каких обстоятельствах.

5.5. Стороны согласовали, что положения Соглашения об интеллектуальной собственности и конфиденциальной информации, а также их защите продолжают действовать в отношениях Сторон бессрочно вне зависимости от действия Соглашения в целом.

6. Приложения

6.1. Приложения к Соглашению составляют его неотъемлемую часть.

6.2. При подписании Соглашения Стороны согласовали и подписали следующие Приложения:

6.2.1. Приложение № 1.1. Состав и длительность Программы Business Booster (Тариф “Эконом”);

6.2.2. Приложение № 1.1. Состав и длительность Программы Business Booster (Тарифы “Бизнес”, “Премиум”);

6.2.3. Приложение № 2.1. Стоимость Услуг и расчеты по Соглашению (Тариф “Эконом”).

6.2.4. Приложение № 2.2. Стоимость Услуг и расчеты по Соглашению (Тарифы “Бизнес”, “Премиум”).

Приложение № 1.1

к Соглашению

о предоставлении услуг доступа

Состав и длительность Программы Business Booster

Состав и длительность Программы Business Booster для каждого Заказчика определяется Исполнителем индивидуально на основании проведенной диагностики.

Состав и длительность Программы будет зависеть от текущего уровня организованности компании Заказчика, состояния системы продаж и маркетинга, наличия достаточного количества руководителей и административных сотрудников, состояния финансов и прочих факторов. Исполнитель направляет Заказчику коммерческое предложение с указанием стоимости Услуг.

В зависимости от этого Программа может быть выстроена по нескольким ступеням:

Ступени	Параметры компании Заказчика	Длительность
Ступень 1	Для компаний, у который есть действующий бизнес, но есть барьеры для роста и развития: недостаточное количество сотрудников и руководителей, перегрузка Владельца, нет выстроенной технологии продаж и продвижения, нет уверенности с прибыльности деятельности.	3-9 месяцев
Ступень 2	Для компаний, у которых уже есть минимум 3 потенциальных руководителя для ключевых областей, у Владельца есть достаточно времени для систематизации, есть стабильный доход и для роста необходима систематизация.	8-15 месяцев

После прохождения первой ступени Заказчик вправе перейти на вторую ступень, в таком случае к отношениям Сторон применимо Приложение №2 “Стоимость Услуг и расчеты по Соглашению”.

Программа и состав Программы Business Booster

В состав Программы могут входить следующие темы (состав тем определяется на основании проведенной диагностики):

Ступень 1:

Как проходить эту программу - ориентировочно 0,5 недели

Диагностика бизнеса - ориентировочно 1-2 недели

Как сделать обучение легким и эффективным - ориентировочно 1 неделя

Обязанности владельца - ориентировочно 1 неделя

Соглашение с совладельцами - ориентировочно 0,5 недели

Повышение личной эффективности - ориентировочно 1 неделя

Еженедельное планирование - ориентировочно 1-2 недели

Оргструктура компании - 4-5 недель

Автоворонка найма - ориентировочно 2 недели

Как правильно делегировать функцию - ориентировочно 1 неделя

Система продаж - ориентировочно 4-5 недель

Ключевые метрики бизнеса - ориентировочно 2 недели

О финансах простыми словами - ориентировочно 0,5 недели

Отчет о движении денежных средств - ориентировочно 2-3 недели

Базовое финансовое планирование - ориентировочно 2-3 недели

Обязанности руководителя - ориентировочно 1-2 недели

Постановка задач так,чтобы они выполнялись - ориентировочно 1 неделя

Ответственность сотрудников и ваше свободное время (ЗРС) - ориентировочно 1 неделя

Как создавать и использовать инструкции - ориентировочно 1-2 недели

Папка должности - ориентировочно 2-4 недели

Как проводить эффективные координации - ориентировочно 1 неделя

Ступень 2:

Подготовка ключевых сотрудников - ориентировочно 1 неделя

Идеология компании - ориентировочно 3-4 недели

Продукт компании ориентировочно 3-4 недели

Разработка функциональной организационной структуры - ориентировочно 4-5 недель

Подготовка к внедрению организационной структуры - ориентировочно 4-5 недель

Введение в должность руководителей - ориентировочно 3-4 недели

Найм и введение в должность - ориентировочно 4-5 недель

Создание системы метрик - ориентировочно 6 недель

Оперативное планирование - ориентировочно 4 недели

Система письменной коммуникации - ориентировочно 2-3 недели

Система координаций - ориентировочно 4-5 недель

Тренировка по анализу Главного Дашборда - 1 неделя

Внедрение финансового планирования - ориентировочно 2-3 месяца

Игра по финансовому планированию

Тактическое планирование - ориентировочно 2-3 недели

Система Маркетинга - ориентировочно 4-5 недель

Программное средство Business Booster Platform

Доступ к Business Booster Platform:

бесплатный доступ к полному функционалу для неограниченного числа пользователей Заказчика, кроме Тарифа “Эконом” Ступени 2;
доступ к полнофункциональному Business Booster Platform на основании лицензий в зависимости от выбранного тарифа;
одна лицензия Business Booster Platform предусматривает доступ 1 (одному) пользователю Заказчика ко всему функционалу программного средства Business Booster Platform;
срок бесплатного доступа к Business Booster Platform - на период прохождения Программы;
количество бесплатных лицензий к полнофункциональному Business Booster Platform , в зависимости от выбранного Заказчиком тарифа.

Приложение № 1.2

к Соглашению

о предоставлении услуг доступа

Состав и длительность Программы Business Booster (Тариф “Эконом”)

1. Как проходить программу «Business Booster»

Поможет вам установить все необходимое для успешного обучения и прохождения программы.

2. Эффективное обучение

Вы получаете технологию эффективного обучения, которая позволит получить максимальный результат от прохождения программы.

3. Персональная эффективность и планирование

В качестве подготовки к обучению и систематизации бизнеса, вам нужно будет привести свои дела в порядок и повысить свою собственную организованность с помощью элементарных основ тайм-менеджмента.

4. Замысел бизнеса

Изучите, что такое «идеологические основы бизнеса», зачем они нужны, какие проблемы они решают. В итоге создадите идеологические основы для своей компании — фундамент, на котором будет крепко стоять ваш бизнес.

5. Соглашение с совладельцами

Для тех, у кого есть партнеры в бизнесе или кто планирует вводить партнеров в бизнес. Здесь описаны функции владельца, законы лидерства, вопрос согласия среди совладельцев в отношении того, кто главный и какова роль каждого из собственников. Вы получите необходимые знания и эффективный шаблон соглашения совладельцев бизнеса, который сможете адаптировать и подписать с партнерами.

6. Продукт компании

Вы изучите концепцию описания продукта и сможете сформулировать главную ценность, которую создает вся компания, и каждое подразделение должно создавать и поддерживать эту ценность.

7. Разработка функциональной организационной структуры

Вы поймете как работает организационная структура, какие проблемы она решает и как ее использовать в повседневной деятельности. В заключении вы научитесь сами создавать организационную структуру, по которой будет строиться ваша компания.

8. Подготовка к внедрению организационной структуры

Вы научитесь технологии расстановки на посты, а также тому, как правильно совмещать функции, как определять почему одни сотрудники перегружены, а другие работают в пол силы.

9. Подготовка к делегированию ключевых функций

Здесь вы начинаете самостоятельное внедрение организационной структуры. Для этого вы научитесь разрабатывать регламент по использованию оргструктуры и проводите ознакомительное занятие по оргструктуре, и согласуете план передачи функций со всеми сотрудниками, вовлеченными в этот план.

10. Делегирование

Эта часть Технологии построена таким образом, чтобы вы научились передавать часть своей ответственности в отношении оперативных функций конкретным руководителям, которые теперь будут за них отвечать. И если будущие руководители отделений сейчас перегружены другими задачами, то чтобы взять ответственность за отделения, они будут делегировать часть функций, которые больше не относятся к их области ответственности.

Вы научитесь описывать делегируемую работу так, чтобы сотрудники выполняли ее эффективно без вашего участия. Научитесь корректно передавать делегируемую работу, чтобы она была выполнена в нужном качестве и количестве.

11. Найм и введение в должность

Обучение технологии найма особенно нужно в тех случаях, когда в компании среди существующей команды сотрудников не оказалось никого, кто готов взять ответственность за одну из ключевых функций организации. Тогда такого человека необходимо найти и ввести в должность.

Вы сможете выстроить или значительно улучшить систему найма в компании.

12. Внедрение системы метрик

Эта часть программы посвящена разработке расширенных метрик компании, которые отражают реальное положение в вашем бизнесе.

Вы научитесь разрабатывать и внедрять метрики по всем отделениям вашей компании и организуете их ведение подчиненными. У вас появится справочник метрик и вы научитесь инструктировать подчиненных, как правильно их вести. Вы сможете видеть результат работы каждого сотрудника и все бизнес-показатели «в цифрах» в любое время.

13. Оперативное планирование

Нормальная деятельность, это когда метрики постоянно растут. Обеспечивают этот рост планы, содержащие правильные действия. Вы поймете, как с помощью планов приводить к росту метрик, как активно воздействовать на деятельность компании. Как выстроить систему оперативного планирования.

Каждый сотрудник начнет прописывать четкий порядок действий, который приведет его к выполнению личного плана и достижению целей компании. Руководители будут видеть приоритеты каждого сотрудника, смогут их корректировать. Планы всех сотрудников будут под контролем, никакие задачи не придется держать в голове. Ваши сотрудники и руководители начнут еженедельно составлять планы, согласовывать их по командным линиям и отчитываться, предоставляя конкретные результаты своей работы.

14. Система письменной коммуникации

Блок посвящен обучению и получению ответов на вопросы: Что такое система письменной коммуникации и из чего она состоит. Какие проблемы существуют в письменной коммуникации, которые уже стали нормой для современного бизнеса. Почему система письменной коммуникации должна внедряться перед системой координаций, и что необходимо сделать для ее внедрения.

15. Система координаций

Система координаций избавит вашу компанию от конфликтов между подразделениями и поможет организовать эффективное командное взаимодействие.

Вы узнаете, что такое координация, какие виды координаций нужны и кто их проводит, по какому регламенту, какие задачи они решают, и сколько времени должны занимать. Какова роль координаций в управлении компании. Как не сливать время на пустые разговоры и сделать координации эффективными.

Вы настраиваете гладкое взаимодействие внутри компании, все действия сотрудников и подразделений согласованы и направлены на общий результат.

16. Внедрение финансового планирования

Научитесь финансовому планированию, благодаря чему сможете навести порядок в финансовом отделении, разберетесь, как эффективно и просто управлять финансами и внедрить систему владельческого контроля за финансами.

Этот модуль направлен на поддержку работы системы управления в целом. Ваши сотрудники станут заинтересованы в росте прибыли и уменьшении затрат даже больше, чем вы. Будут нести денежную ответственность. Вы внедрите инвестиционный подход к расходам и начнете вкладывать деньги в то, что приносит их с наибольшей отдачей.

17. Продажи

После обучения основным инструментов управления мы прокачиваем маркетинг и продажи в компании. Вне зависимости от того, на каком уровне находится у вас отдел продаж, вы получите данные, как его прокачать и повысить его эффективность.

Вы получите технологию повышения конверсий в продажу. Вы улучшите контроль за технологией продажи. Вы получите точное описание того, каким должен быть идеальный руководитель отдела продаж.

Узнаете, как контролировать руководителя отдела продаж. Если у вас нет отдела продаж, мы дадим вам эффективную технологию, как его запустить. Изучите, как эффективно нанимать продавцов.

18. Маркетинг

Мы дадим технологию маркетинговой упаковки. Если ваш продукт плохо упакован, то мы дадим вам пошаговое обучение , по которому вы сможете сделать упаковку одного из ваших продуктов.

Вы выберете один продукт или основную услугу, и у вас будет в итоге прописана маркетинговая упаковка вашего продукта: основные смыслы и целевая аудитория.

Вы сможете передать уже это подрядчикам, которые смогу работать с вашим продуктом более эффективно.

19. Программное средство Business Booster Platform

Доступ к Business Booster Platform:

бесплатный Доступ к функционалу “Оргсхема” и “Дашборды” для неограниченного числа пользователей Заказчика;
Доступ к полному функционалу Business Booster Platform на основании лицензий в зависимости от выбранного тарифа;
одна лицензия Business Booster Platform предусматривает Доступ для 1 (одного) пользователя Заказчика ко всему функционалу программного средства Business Booster Platform;
срок бесплатного Доступа к Business Booster Platform - на период прохождения Программы. После завершения программы стоимость Доступа составляет 4 (четыре) доллара США в месяц за 1 лицензию (1 Доступ для одного пользователя);
количество бесплатных лицензий к полнофункциональному Business Booster Platform, в зависимости от выбранного тарифа Заказчиком:

Эконом	Порядок предоставления Business Booster Platform
Полный доступ для 5 сотрудников. Безлимитный доступ к Оргсхеме и Метрикам	доступ без сопровождения; при необходимости в сопровождении - согласовывается в отдельном дополнительном соглашении

Приложение № 2.1

к Соглашению

о предоставлении услуг доступа

Стоимость Услуг и расчеты по Соглашению

(Тариф “Эконом”)

1. Стоимость Услуг определяется Сторонами исходя из рекомендованной Исполнителем продолжительности, наполнения Программы и выбранного тарифа Эконом. Даты оплаты и иные коммерческие условия Исполнитель направляет Заказчику в коммерческом предложении.

2. Общая стоимость Услуг составляет: 13 200 долларов США.

3. Оплата Услуг будет производиться Заказчиком ежемесячно в срок согласно графику, указанному в коммерческом предложении, следующих сумм:

№ платежа	Размер платежа, доллары США
1	2 200
2	1 100
3	1 100
4	1 100
5	1 100
6	1 100
7	1 100
8	1 100
9	1 100
10	1 100
11

4. Стороны согласовали, что размер платы, указанный в п. 1 данного Приложения, остается фиксированным в течение 24 месяцев с даты заключения Соглашения. По истечении указанного срока Исполнитель вправе увеличить размер ежемесячной платы в одностороннем порядке о чем уведомляет Исполнителя.

Оплата следующего месяца по новому тарифу является подтверждением согласования со стороны Заказчика нового тарифа.

В случае оплаты услуг Исполнителя:

единовременно, общая стоимость составляет 10 560 долларов США;
при оплате стоимости услуг за 3 - 5 месяцев, общая стоимость составляет 10 824 долларов США, при этом первый платеж составляет 2 200 долларов США;
при оплате стоимости услуг за 6 - 9 месяцев, общая стоимость составляет 12 012 долларов США, при этом первый платеж составляет 2 200 долларов США.

5. Стоимость продления Доступа к материалам Программы за пределами установленного срока по Соглашению составляет 250 долларов США в месяц.

6. После окончания прохождения Программы стоимость лицензии на программное средство Business Booster Platform составляет 4 доллара США в месяц на 1 (одного) пользователя. Указанная стоимость определена на дату заключения настоящего Соглашения. Согласно п. 2.2.3 Общих условий сотрудничества стоимость лицензии может меняться по усмотрению Исполнителя, в таком Исполнитель уведомляет Заказчика посредством направления уведомления через личный кабинет либо иным образом.

Приложение № 2.2

к Соглашению

о предоставлении услуг доступа

Стоимость Услуг и расчеты по Соглашению (Тарифы “Бизнес”, “Премиум”)

1. Стоимость Услуг по Соглашению определяется Сторонами исходя из рекомендованного Исполнителем наполнения Программы.

2. Размер ежемесячной платы определяется Сторонами отдельно после консультации с представителем Исполнителя. Исполнитель направляет Заказчику коммерческое предложение с указанием стоимости Услуг.

Оплата производится в согласованной сторонами валюте по официальному курсу банка плательщика, действующему на день оплаты.

3. Оплата Услуг будет производится Заказчиком ежемесячно в срок до числа согласно графику.

Стороны согласовали, что при акцепте Соглашения Заказчик производит оплату платежей за Услуги согласно коммерческому предложению.

4. Стороны согласовали, что размер платы, указанный в п. 2 данного Приложения, остается фиксированным в течение 24 месяца с даты акцепта Соглашения. По истечении указанного срока Исполнитель вправе увеличить размер ежемесячной платы в одностороннем порядке.

5. Стороны согласовали, что оплата Заказчиком ежемесячной платы за последующий месяц является подтверждением факта надлежащего исполнения Соглашения за предыдущие периоды со стороны Исполнителя и приемку исполнения со стороны Заказчика.

6. После окончания прохождения Программы стоимость лицензии на программное средство Business Booster Platform составляет 4 доллара США в месяц на 1 (одного) пользователя. Указанная стоимость определена на дату заключения настоящего Соглашения. Согласно п. 2.2.3 Общих условий сотрудничества стоимость лицензии может меняться по усмотрению Исполнителя, в таком Исполнитель уведомляет Заказчика посредством направления уведомления через личный кабинет либо иным образом.

User Agreement

(Public Offer)

Dated 11.12.2023.

Procedure for conclusion of the Agreement

The text of the Agreement, permanently posted on the Internet at the address: https://my.bbooster.online/oferta and available on the Website, contains all material terms of the Agreement and is an offer of Visotsky Consulting Inc. to enter into the Agreement on the terms and conditions specified in the text with any fully capable person. The text of the Agreement is a public offer.

Terms, rights and obligations of the Customer and the Contractor and other terms that are an integral part of this Agreement, as well as information on the composition and procedure for the provision of Services are set out in the General Terms of Cooperation, which are permanently posted here.

This Agreement, between

Visotsky Consulting Inc. (368 9th Ave 6FL, New York, NY 10001), registered as a legal entity under the laws of the State of New York, USA, hereinafter referred to as "Contractor", represented by its President Vysotskyi Oleksandr, hereby expresses its intention to enter into an agreement with the Customer, who has accepted the terms and conditions of this agreement, to provide services of access to the platform with the Production Secret (know-how) (Business Booster Technology) on the following terms and conditions, (hereinafter referred to as "Agreement").

1. Subject of the Agreement

1.1 The Contractor shall provide and the Customer shall pay for the Services including training of the Customer and provision of remote access to special training materials.

1.2 Remote access to the Platform and the Production Secret (know-how) is provided on the terms of a non-exclusive licence.

1.3 By making a payment to the Contractor, the Customer expresses his full and unconditional acceptance of all the terms and conditions of this Agreement, as well as the General Terms of Cooperation (thus making an acceptance). Payment by the Customer of the next payment is a confirmation of the fact of proper fulfilment of obligations for previous periods by the Contractor and acceptance of performance by the Customer.

1.4 The Services are provided under the terms of the Agreement with performance on demand, which means that the Customer is obliged to pay and has the right to demand performance within the framework of the paid Programme. At the same time, the absence of a demand for performance (provision of Services) or non-use of materials on the Platform shall not be the basis for refunding the funds paid by the Customer, except for the cases separately specified in the Agreement or the General Terms of Cooperation. In this case, the amount of actually received Services (access to which was used by the Customer during the period of provision of the Services of access) does not matter for the fact of provision or non-provision of the Services - they are in any case considered to be duly provided upon expiry of the relevant Service Period.

2. Conclusion of the Agreement

2.1 Conclusion of this Agreement is carried out by the Customer by performing the following actions (acceptance of the offer):

2.1.1 The Customer clicks the "I accept the terms of the offer" button on the Website;

2.1.2. the Customer clicks the button "I accept the terms and conditions of the personal data processing policy" on the Website;

2.1.3. the Customer selects the Tariff on the Website and pays for it on the terms and conditions set by the Contractor.

2.2 The Customer sends a letter to the Contractor's authorised e-mail address specifying the Customer's Representative and his contact details.

2.3 By concluding this Agreement, the Customer confirms that he has been fully provided with reliable information necessary and sufficient to make a decision on its conclusion.

3. Settlement procedure

3.1 The cost of the Contractor's Services is determined in accordance with the Tariffs specified on the Website.

3.2 Unless other conditions are specified on the Website or agreed with the Contractor separately, the Customer shall pay for the Services before receiving them in accordance with the procedure set out in Schedule No. 2.

3.3 The date of fulfilment of payment obligations is the date of receipt of funds to the Contractor's account.

3.4 When paying for the Services on the Website or on the basis of the notification received by e-mail, the Customer is automatically redirected to the page of the payment acceptance system to make the payment. The Contractor does not control the hardware and software complex of the electronic payment system. If as a result of such errors the Customer's funds were debited, but the payment was not authorised by the electronic payment system, the electronic payment system provider is responsible for returning the funds to the Customer.

The cost of services is determined in US dollars. In case the Customer makes payment in another currency, its conversion is made at the rate determined in the payer's bank on the date of payment.

3.5 The Parties have agreed that if the Customer precisely follows the payment schedule for 3 or more months, the service price for the next month can be changed.

3.6 Given the fact that each Module of the training programme has an independent value, the Parties agreed that payment by the Customer for the subsequent period (module) is a confirmation that the services for all previous modules have been received in full and accepted by the Customer without comments.

4. Terms and conditions of refund

4.1 All data contained in the Programme materials is practical, applicable and may improve the organization and efficiency of the Customer's business.

4.2 The Customer has the right to request a refund within 21 days from the date of opening access to the Platform. For this purpose, the Customer shall send a corresponding request to the Contractor's e-mail address support@bbooster.online. The Contractor undertakes to contact the Customer within no more than 5 banking days after receipt of the request to organise the refund procedure. In this case, the Customer undertakes to provide comprehensive data on the reasons for the decision to return in order to improve the quality and enhancement of the Right holder's Technology. The Contractor makes a full refund to the Customer.

4.3 The refund to the Customer shall be made within 45 (Forty-five) working days from the date of receipt by the Contractor of the Customer's reasonable request, which meets the requirements of the refund established by the Agreement.

4.4 Upon receipt of the Customer's request for refund, the Contractor has the right to suspend or block access to the Platform, Personal Account, social networks, including various closed groups, forums and pages with limited access, related to the provision of Services from the day of the beginning of the verification of the Customer's request for the presence or absence of grounds for refund under the Agreement.

5. Term of validity of the Agreement. Termination procedure

5.1 The Agreement comes into effect from the date of its acceptance by the Customer. The Agreement validity period includes the Programme Completion Period and the Platform Access Period. The Agreement terminates automatically on the last day of access to the Platform.

5.2 The Agreement may be unilaterally terminated at any time at the Contractor's initiative with the occurrence of the consequences specified in the Agreement.

5.3 The Agreement may be unilaterally terminated at any time at the initiative of the Customer by sending a notice to the Contractor to the authorized email address of the Contractor, indicating the reasons for withdrawal from the Agreement, as well as his data that allow the Contractor to unambiguously verify the owner of the Personal Account on the Platform, details and other information necessary for the return of funds (if required).

5.4 The Parties agreed that in case of early termination of this Agreement at the initiative of the Customer, not related to improper performance of obligations by the Contractor, the amount in the amount of the difference between the money actually paid by the Customer in payment for the Contractor's services and the cost of services actually rendered by the Contractor shall be recognised as compensation of the Contractor's expenses for the organization of conclusion and execution of this Agreement and shall not be returned to the Customer. The Contractor's direct expenses are compensated within the specified amount (including expenses for: attracting the Customer, organizing the provision of access to the platform, ensuring the operability of the platform and the Personal Account of the Customer, preparing and providing information, organizing and providing training for the Customer; preparing online and offline events within the framework of the provision of services, taking into account a predetermined number of participants, including the Contractor, and others). Taking into account the provisions of clause 4.4 of this Agreement, the Parties have agreed that no refunds shall be made under any circumstances for the periods for which the services have been received in full and accepted by the Customer without comments.

5.5 The Parties have agreed that the provisions of the Agreement on intellectual property and confidential information, as well as their protection shall continue to apply to the relations of the Parties indefinitely regardless of the validity of the Agreement as a whole.

6. Schedules

6.1 Schedules to the Agreement shall form an integral part thereof.

6.2 When signing the Agreement, the Parties have agreed and signed the following Schedules:

6.2.1. Schedule No. 1.1. Composition and duration of the Business Booster Programme (Economy Tariff);

6.2.2 Schedule No. 1.1. Composition and duration of the Business Booster Programme (Business and Premium tariffs);

6.2.3 Schedule No. 2.1. Cost of Services and calculations under the Agreement (Economy Tariff).

6.2.4 Schedule No. 2.2. Cost of Services and calculations under the Agreement (Business and Premium tariffs).

Schedule No. 1.1

to the User Agreement

Composition and duration of the Business Booster Programme (Economy Tariff)

The composition and duration of the Business Booster Programme for each Customer is determined by the Contractor individually on the basis of the diagnostics performed.

The composition and duration of the Programme will depend on the current level of organization of the Customer's company, the state of the sales and marketing system, the availability of a sufficient number of managers and administrative staff, the state of finances and other factors. The Contractor shall send the Customer a quotation indicating the cost of the Services.

Depending on this, the Programme may be structured in several stages:

Stage’s	Customer company parameters	Duration
Stage 1	For companies that have an existing business, but there are barriers to growth and development: insufficient number of employees and managers, overload of the Owner, no built technology of sales and promotion, no confidence in the profitability of the activity.	3-9 mount’s
Stage 2	For companies that already have a minimum of 3 potential managers for key areas, the Owner has enough time to systematize, has a stable income and needs systematization to grow.	8-15 mount’s

After passing the first stage, the Customer has the right to move to the second stage, in which case Schedule No. 2 "Cost of Services and calculations under the Agreement" is applicable to the Parties' relations.

Programme and composition of the Business Booster Programme

The Programme may include the following topics (the composition of the topics is determined on the basis of the diagnostics conducted):

Stage 1:

How to go through this programme - approximately 0.5 weeks

Business Diagnostics - approximate 1-2 weeks

How to make the training easy and effective - approximately 1 week

Responsibilities of an owner - approx. 1 week

Agreement with co-owners - approx. 0.5 weeks

Improving personal effectiveness - approximate 1 week

Weekly planning - approximate 1-2 weeks

Company organisation structure - 4-5 weeks

Auto-funnel recruitment - approximately 2 weeks

How to properly delegate a function - approximately 1 week

Sales system - approximately 4-5 weeks

Key business metrics - approximately 2 weeks

Financials in simple words - approx. 0.5 weeks

Cash flow statement - approximate 2-3 weeks

Basic financial planning - approximate 2-3 weeks

Managerial Responsibilities - approximate 1-2 weeks

Setting tasks so that they are fulfilled - approx. 1 week

Responsibility of employees and your free time (ZRS) - approx. 1 week

How to create and use instructions - approximately 1-2 weeks

Position Folder - approximate 2-4 weeks

How to conduct effective co-ordination - approximate 1 week

Step 2:

Training of key employees - approximate 1 week

Company ideology - approx. 3-4 weeks

Company product - approximately 3-4 weeks

Development of functional organisational structure - approx. 4-5 weeks

Preparation for implementation of the organisational structure - approx. 4-5 weeks

Introduction of managers - approximate 3-4 weeks

Hiring and onboarding - tentatively 4-5 weeks

Establishment of metrics system - approx. 6 weeks

Operational planning - approximate 4 weeks

Written communication system - approximate 2-3 weeks

Coordination system - approximate 4-5 weeks

Training on analysing the Main Dashboard - 1 week

Financial Planning Implementation - approximate 2-3 months

Financial Planning Game

Tactical Planning - approx. 2-3 weeks

Marketing System - approx. 4-5 weeks

Business Booster Platform software tool

Access to Business Booster Platform:

Free access to full functionality for an unlimited number of Customer users, except for the "Economy" Step 2 Tariff;
access to the full-featured Business Booster Platform on a licence basis depending on the selected tariff;
one Business Booster Platform licence provides access of 1 (one) Customer's user to the full functionality of the Business Booster Platform software tool;
the period of free access to Business Booster Platform is for the duration of the Programme;
number of free licences to the full-featured Business Booster Platform, depending on the Tariff selected by the Customer.

Schedule No. 1.2

to the User Agreement

Composition and duration of the Business Booster Programme (Economy tariff)

1. How to complete the Business Booster Programme

Help you to set up everything you need to successfully study and complete the programme.

2. effective training

You will get the technology of effective training, which will allow you to get the maximum result from the programme.

3. Personal efficiency and planning

As preparation for learning and systematizing your business, you will need to get your affairs in order and increase your own organization with the elementary basics of time management.

4. Business Intent

Study what the "ideological foundations of business" are, why you need them, what problems they solve. As a result, create an ideological framework for your company - the foundation on which your business will stand firmly.

5. Agreement with co-owners

For those who have partners in the business or who plan to bring partners into the business. This describes the functions of an owner, the laws of leadership, the issue of agreement among co-owners as to who is in charge and what the role of each owner is. You will gain the necessary knowledge and an effective business co-owner agreement template that you can adapt and sign with partners.

6. Company Product

You will learn the concept of product description and be able to articulate the core value that the entire company creates and each business unit must create and maintain that value.

7. Developing a functional organizational structure

You will understand how the organizational structure works, what problems it solves and how to use it in your daily activities. Finally, you will learn how to create an organizational structure that will be used to build your company.

8. Preparing to implement the organizational structure

You will learn the technology of placement on posts, as well as how to combine functions correctly, how to determine why some employees are overloaded, and others are working at half strength.

9. Preparing to delegate key functions

This is where you begin to implement the organizational structure yourself. To do this, you will learn how to develop regulations on the use of the organizational structure and conduct an orientation session on the organizational structure, and agree a plan for the transfer of functions with all employees involved in the plan.

10. Delegation

This part of the Technique is structured so that you learn to delegate some of your responsibility for operational functions to the specific managers who will now be responsible for them. And if future branch managers are now overloaded with other tasks, in order to take responsibility for the branches, they will delegate some of the functions that are no longer in their area of responsibility.

You will learn how to describe delegated work so that employees do it effectively without your involvement. Learn how to correctly delegate delegated work so that it is done in the right quality and quantity.

11. hiring and onboarding

Training in hiring techniques is especially necessary when there is no one among the existing team of employees who is ready to take responsibility for one of the key functions of the organization. Then that person needs to be found and inducted.

You will be able to build or significantly improve your company's recruitment system.

12. Implementing a metrics system

This part of the programme is dedicated to the development of advanced company metrics that reflect the reality of your business.

You will learn how to develop and implement metrics for all departments of your company and organize your subordinates to maintain them. You will have a directory of metrics and you will learn how to instruct your subordinates on how to properly maintain them. You will be able to see the result of each employee's work and all business indicators "in figures" at any time.

13. Operational Planning

Normal operations are when metrics are constantly growing. Plans with the right actions provide this growth. You will understand how to use plans to drive metrics growth, and how to actively influence the company's operations. How to build an operational planning system.

Each employee will begin to prescribe a clear course of action that will lead them to fulfill their personal plan and achieve company goals. Managers will see the priorities of each employee, and will be able to adjust them. All employees' plans will be under control, no tasks will have to be kept in their heads. Your employees and managers will start making weekly plans, agreeing on team lines and reporting back with concrete results of their work.

14. Written Communication System

The unit is about learning and answering the questions: What is a written communication system and what does it consist of? What problems exist in written communication that have become the norm for modern business. Why a written communication system should be implemented before a coordination system and what needs to be done to implement it.

15. Coordination system

A coordination system will rid your company of conflicts between departments and help organize effective teamwork.

You will learn what coordination is, what types of coordination are needed and who conducts them, according to what regulations, what tasks they solve, and how much time they should take. What is the role of coordination in the management of the company? How not to waste time on empty conversations and make coordinations effective.

You set up smooth interaction within the company, all the actions of employees and departments are coordinated and directed towards a common result.

16. Financial Planning Implementation

Learn financial planning so you can get your finance department in order, understand how to manage finances efficiently and easily and implement an owner control system for finances.

This module is designed to support the overall management system. Your employees will become even more interested in increasing profits and reducing costs than you are. There will be monetary accountability. You will implement an investment approach to spending and start putting money into what brings it in with the highest return.

17. Sales

After learning the basic management tools, we pump marketing and sales into the company. Regardless of what level your sales team is at, you will receive data on how to pump it up and increase its effectiveness.

You'll get the technology to increase sales conversions. You'll get better control over your sales technology. You'll get an accurate description of what the ideal sales leader should be.

You will learn how to supervise a sales leader. If you don't have a sales team, we'll give you effective technology on how to start one. Learn how to hire salespeople effectively.

18. Marketing

We will give you the technology for marketing packaging. If your product is poorly packaged, we will give you a step-by-step tutorial on how to package one of your products.

You will choose one product or basic service, and you will have a marketing package of your product: the main meanings and target audience.

You will be able to pass this on to contractors who will be able to work with your product more effectively.

19. Business Booster Platform software tool

Access to Business Booster Platform:
Free Access to the Organizational Chart and Dashboards functionality for an unlimited number of Customer users;
Access to full Business Booster Platform functionality on a license basis depending on the selected tariff;
one Business Booster Platform license provides Access for 1 (one) Customer's user to the full functionality of the Business Booster Platform software tool;
the period of free Access to Business Booster Platform is for the duration of the Programme. After completion of the Program, the cost of Access is 4 (four) US dollars per month for 1 license (1 Access for one user);
number of free licenses to the full-featured Business Booster Platform, depending on the tariff selected by the Customer:

Economy Tariff	Procedure for provision of Business Booster Platform
Full access for up to 5 employees. Unlimited access to Organizational Chart and Metrics	unaccompanied access; if escorted access is required - agreed in a separate additional agreement

Schedule No. 2.1

to the User Agreement

Cost of Services and calculations under the Agreement (Economy Tariff)

1. The cost of Services of this Agreement shall be determined by the Parties based on the Contractor's recommended duration, Programme content and selected Economy tariff. The Contractor shall send the payment dates and other commercial terms to the Customer in the commercial offer.

2. The total cost of the Services is: USD 13,200.

3. Payment for the Services will be made by the Customer on a monthly basis in accordance with the schedule set out in the quotation, in the following amounts:

№ of payment	Payment amount, US dollars
1	2 200
2	1 100
3	1 100
4	1 100
5	1 100
6	1 100
7	1 100
8	1 100
9	1 100
10	1 100
11

4. The Parties have agreed that the fee specified in item 1 of this Schedule shall remain fixed for 24 months from the date of conclusion of the Agreement. Upon expiry of the specified period, the Contractor has the right to unilaterally increase the amount of the monthly fee, which shall be notified to the Contractor.

Payment of the next month according to the new tariff is a confirmation of agreement of the new tariff on the part of the Customer.

In case of payment for the Contractor's services:

in a lump sum, the total cost is 10,560 US dollars;
in case of payment of the cost of services for 3 - 5 months, the total cost is 10,824 USD, with the first payment being 2,200 US dollars;
at payment of the cost of services for 6 - 9 months, the total cost is 12 012 US dollars, with the first payment of 2 200 US dollars.

5. The cost of prolongation of Access to the Programme materials beyond the established term under the Agreement is US dollars 250 per month.

6. Upon completion of the Programme, the cost of the Business Booster Platform software license is 4 US dollars per month per 1 (one) user. The specified cost is determined as of the date of conclusion of this agreement. According to clause 2.2.3 of the General Terms of Cooperation, the cost of the license may change at the Contractor's discretion, in which case the Contractor shall notify the Customer by sending a notice via Personal Account or otherwise.

Schedule No. 2.2

to the User Agreement

Cost of Services and calculations under the Agreement (Business and Premium tariffs)

1. The cost of the Services under the Agreement shall be determined by the Parties based on the content of the Programme recommended by the Contractor.

2. The amount of the monthly fee shall be determined by the Parties separately after consultation with the Contractor's representative. The Contractor shall send to the Customer a commercial offer indicating the cost of the Services.

Payment shall be made in the currency agreed upon by the Parties at the official exchange rate of the payer's bank effective on the payment date.

3. Payment for the Services shall be made by the Customer on a monthly basis by the date according to the schedule.

The Parties have agreed that upon acceptance of the Agreement, the Customer shall make payment for the Services in accordance with the commercial offer.

4. The Parties have agreed that the fee specified in clause 2 of this Schedule shall remain fixed for a period of 24 months from the date of acceptance of the Agreement. Upon expiry of the said period, the Contractor shall be entitled to increase the monthly fee unilaterally.

Payment of the next month at the new tariff shall be a confirmation of the Customer's approval of the new tariff.

5. The Parties agreed that payment by the Customer of the monthly fee for the subsequent month shall be a confirmation of the fact of proper fulfillment of the Agreement for the previous periods by the Contractor and acceptance of the fulfillment by the Customer.

6. Upon completion of the Programme, the cost of the Business Booster Platform software license is 4 US dollars 4 per month per 1 (one) user. The specified cost is determined as of the date of conclusion of this agreement. According to clause 2.2.3 of the General Terms of Cooperation, the cost of the license may change at the Contractor's discretion, in which case the Contractor shall notify the Customer by sending a notice via Personal Account or otherwise.