Стандарты качества работы пятого отделения

Какую проблему решает: проблему наличия возможности самостоятельного анализа работы сотрудника пятого отделения.

Краткое содержание: содержит три проверочных списка, с помощью которых владелец может определить текущее состояние работы пятого отделения и привести его в соответствие с желаемым положением дел.

• Критерии идеального положения дел.

• Критерии низкого качества работы.

• Недопустимое положение дел в отделении.

Эти списки были составлены для компании Высоцкий Консалтинг и должны быть доработаны, чтобы учитывать специфику вашей компании.

Хотите дать возможность сотруднику вовлеченному в деятельность пятого отделения самому проанализировать его работу и сделать собственные выводы в отношении этого. Тогда этот документ по стандартам качества работы пятого отделения вам придется кстати.

Кто может использовать: владелец, директор, заместитель по производству, РО5.

Сколько страниц: 4

Сколько слов: 1380