Магазин премиальных продуктов

Тестовые дни и испытательный срок: от теории к практике. Олеся Тимошенко, Надежда Новицкая, Эдуард Ляхов, Виталий Плешаков

Надежда Новицкая, владелец стоматологической клиники “Актика”
Выстроила в компании систему тестирования и отбора, после чего закрыла все существующие позиции продуктивными сотрудниками. Успешно освоила технологию и передала РО1.
Эдуард Ляхов, владелец Группы компаний по продаже недвижимости "Метр"
За 2021 год компания выросла с 20 до 50 сотрудников, благодаря отточенной системе отбора и адаптации сотрудников отдела продаж (и не только). Это позволило увеличить продажи в 3 раза и сократить срок подготовки менеджера по продажам с новичка до профи за 2 месяца.
Виталий Плешаков, совладелец ИТ-компании “ЦРММ” (разработчик ПО и электронных курсов для онлайн-обучения)
Несмотря на то, что в ИТ достаточно высокая конкуренция, сотрудников постоянно переманивают на более высокие зарплаты, в компании удалось выстроить систему, при которой текучка сотрудников сведена к минимуму, а процесс адаптации новых сотрудников позволяет с самого первого дня удерживать кандидата в компании.
Эксперт и ведущая мастер-майнда Олеся Тимошенко - HR и коуч курса по найму Business Booster.


Стоимость: 50 BBCoin


Длительность: 1 ч. 30 мин. 


Краткое содержание: 

  • чем отличаются тестовые дни и испытательный срок;
  • онбординг - что это?;
  • какие задания давать на тестовой неделе;
  • как сделать испытательный срок эффективней;
  • день "Женитьбы" компании и сотрудника;
  • welcome-встреча. 


Кто может использовать: Владелец, ИД, РО1, ЗАВ. 


Дата записи: 2022.02.02