Политика "Уровни этических воздействий"

Какую проблему решает: решает проблему низкой исполнительской дисциплины.

Краткое содержание: документ описывает шесть уровней этических воздействий по возрастающему градиенту, которые может применить любой сотрудник компании к другому сотруднику компании вне зависимости от положения в иерархии. 

Очень часто сотрудники компании сталкиваются с тем, что не могут добиться от своего коллеги выполнения каких либо функций, после чего начинается разочарование и опускание рук. Также руководитель не знает как именно воздействовать на сотрудника, который нарушил те или иные правила или распоряжения. Зачастую, чтобы повысить исполнительскую дисциплину, просто не нужно игнорировать самый низкий уровень этического воздействия, который в большой степени исправит ситуацию и повысит выполнение задач до 80-90%.
Использовать для того, чтобы добиться выполнения непосредственных обязанностей сотрудника или устранения неоптимальностей.
Также есть шесть видов воздействий, которые руководитель может применить к своим подчиненным, чтобы добиться выполнения задач, правил компании, внутренних договоренностей или поставить точку в отношении работы сотрудника в компании.

Кто может использовать: Прежде всего владелец, руководители и все сотрудники компании.

Сколько страниц: 4

Сколько слов: 811