Инструкция-пособие “Как корректировать за отсутствие результатов”

Какую проблему решает: проблему правильной корректировки результатов работы сотрудников без обесценивания личности.

Краткое содержание: инструкция поможет руководителю любого уровня, проводить правильную коррекцию результатов работы сотрудника, без обесценивания его как личности. Это необходимо для того, чтобы коррекция не вызывала антагонизм, а приводила к продуктивной работе.

Кто может использовать: владелец, директор, руководители.

Сколько страниц: 2

Сколько слов: 479