Мы используем аналитические файлы cookie для сбора информации о том, как вы используете наш сайт, и для проверки наличия ошибок. Эти файлы cookie не собирают никакой информации, которая могла бы идентифицировать вас и используются только для того, чтобы помочь нам повысить качество обслуживания пользователей

Программа MBA by Business Booster
Оставить заявку
Программа MBA by Business Booster
Business Booster MBA
Помогаем вырастить эффективных руководителей для вашего бизнеса — прокачаем навыки управления и научим, как вырабатывать управленческую точку зрения
Доверьте нам подготовку ваших руководителей и ускорьте развитие своего бизнеса.
Старт программы: 30 июня 2025
img
Что тормозит развитие и масштабирование вашей компании
barriers__alerts-img
alertВладелец бизнеса тонет в операционке.
alert Не хватает толковых руководителей, чтобы открывать новые филиалы и развивать компанию быстрее.
alert Руководители внутри компании растут медленно или их не хватает, а поиск внешних руководителей затягивается на неопределенное время
Вы повышаете сотрудников, но они так и остаются рядовыми исполнителями
Став руководителем, сотрудник не приобретает понимание, как работает бизнес, как вести за собой команду и каков его конечный продукт на этой должности.
barriers__cons-img
Это приводит к печальным последствиям:
  • Бардак на местах и горящие сроки.
  • Чувство неопределенности от того, что бизнес-процессы не работают, а логистические цепочки нарушены.
  • Владельцу приходится решать задачи руководителей, которым не хватает управленческих компетенций.
  • Некому делегировать операционку.
  • «Руководители» не проявляют инициативу, но хотят получать большую зарплату.
  • Владелец бизнеса застревает в состоянии «главного специалиста» компании, когда все процессы завязаны на нём.
  • Без одобрения владельца ничего не решается.
Для роста компании вам нужны не исполнители, а грамотные управленцы.
Откопать таких трудно. Вы как на охоте за сокровищами.
❌ Найм стоит дорого и может тянуться долго.
❌ ТОПы очень требовательны к условиям работы — им нужно время, чтобы влиться в компанию, притереться к коллективу и начать приносить результат.
❌ И всё это время вы вынуждены платить им большую зарплату.
barriers__treasure-img
Пока вы ищете руководителей на стороне, ваша компания простаивает, а вы — теряете деньги.
«Проклятый» цикл владельца бизнеса
Не хватает руководителей. Всё тяну на себе. Компания не растёт.
Нет сильных управленцев. Приходится искать готовых и сильных руководителей на внешнем рынке.
Руководитель найден — но стоит дорого. Плачу зарплату полгода, а результатов нет. Продолжаю верить и надеяться, что эффективность его работы вырастет автоматически.
Потратил много времени на поиск и ожидание «чуда».
Потерял деньги.
С места не сдвинулись.
Руководитель ушёл.
Логичное решение — вырастить эффективных руководителей для бизнеса внутри своей команды
Но где найти время и компетенции, чтобы вырастить таких руководителей. Передача знаний из уст в уста, по наитию — один из самых медленных и трудозатратных способов.
Александр Высоцкий о том, почему на руководителя нужно учиться
leadership
Чтобы сотрудник стал руководителем, он должен обладать навыками управленца. Органично они не появляются — этому нужно обучать. И желательно делать это грамотно и системно. Чтобы знания не остались просто знаниями, а трансформировались в навыки и, что гораздо важнее, были внедрены в работу. Если вы цените своё время, просто доверьте обучение своих руководителей нам.
Цель руководителя - помогать владельцу бизнеса достигать стратегических и тактических целей компании.

Чем отличается программа Business Booster MBA от классических программ обучения

Классическая программа MBA

  • Длительность обучения 1-2 года.
  • Оффлайн формат с полным погружением в обучение.
  • Основное внимание уделяется теоретическим знаниям. Практические семинары проводятся без привязки к реальному бизнесу.
Риски:
  • Нет синхронизации с конкретным бизнесом
  • Высокая стоимость программ обучения*
*Средняя стоимость обучения на топовых программах MBA варьируется от $49 000 до более чем $200 000.
Программа Business Booster MBA
  • На обучение требуется от 8 до 10 часов в неделю.
  • Онлайн формат позволяет совмещать обучение с рабочими обязанностями.
  • Интенсивная программа, где 70% обучения — практические занятия с экспертами и управленцами реальных компаний.
  • Полное погружение в бизнес-среду: формат case-study, где участники в группах обсуждают реальные примеры из собственного опыта, выясняют суть проблемы и находят аргументированные решения в процессе обсуждения.
  • Не надо долго ждать результата: уже через месяц обучения уровень профессионализма вашего руководителя вырастет: он станет более ответственным, компетентным и уверенным. Вы сможете делегировать ему сложные управленческие задачи, а сами — больше времени уделять стратегическому развитию бизнеса.
Дополнительно:

Большой блок посвящен тренировке навыков общения и выстраивания взаимоотношений с коллегами:

  • как правильно ставить задачи подчиненным;
  • как мотивировать команду;
  • как донести до исполнителей и специалистов масштабные и стратегические замыслы владельца компании.
Вы получаете полностью обученных руководителей, которые возьмут на себя управление операционными задачами, чтобы вы занимались стратегией и масштабированием бизнеса.
Преимущества программы Business Booster MBA
Программа MBA Business Booster
поможет вам вырастить топового руководителя в своей компании
Наставничество инструктора Business Booster
×
Наставник ведет участника по всей программе, помогает преодолевать трудности и делится своим успешным опытом
85 часов практических занятий
×
Главное отличие программы Business Booster MBA от аналогов в том, что 70% процесса обучения составляют практические занятия и живые тренировки с инструктором, на которых руководители:
  • отрабатывают способы мотивации сотрудников;
  • учатся закрывать возражения персонала и клиентов;
  • тренируются сглаживать недовольство сотрудников;
  • отрабатывают способы постановки задач;
  • Учатся давать обратную связь и делегировать ответственность.
img
Разбор кейсов и отработка стратегии поведения
×
Все участники работают с инструктором в небольших группах и до автоматизма отрабатывают стратегии поведения в реальных ситуациях:
  • как мотивировать сотрудников, чтобы пресекать саботаж на рабочих местах;
  • как мотивировать на достижение результата;
  • как отработать возражения подчиненных при внедрении изменений;
  • как грамотно отказывать сотрудникам;
  • как донести идеи владельца компании до рядовых сотрудников и др.
При возникновении подобной ситуации в реальности ваш руководитель ничего не придумывает — он четко знает, какие действия приведут к нужному результату, и просто автоматически действует по отработанному сценарию.
Кто такой инструкторинструктор Business Booster?
instructor__img
В роли инструктора выступает эксперт Business Booster, который помогает руководителям отработать и закрепить новые навыки, полученные в рамках обучения.
Подготовка
Перед тренировкой инструкторы отвечают на вопросы участников по теме занятия, чтобы руководители могли правильно к нему подготовиться.
тренировка
Далее участники самостоятельно работают в группах по три человека, а инструкторы наблюдают за тренировкой. В случае спорных моментов инструкторы помогают руководителям и направляют их, чтобы тренировка прошла успешно. Каждую неделю проводится 2 тренировки длительностью 2 часа каждая.
результат
В конце занятия инструкторы отвечают на вопросы руководителей и обсуждают с ними результаты тренировок.
Такой формат с обратной связью и живыми отработками реальных бизнес-кейсов из практики самих руководителей позволяет быстрее осваивать навыки и внедрять их в работу, не дожидаясь окончания обучения.
Десятки часов интенсивных тренировок приносят максимальные результаты
Каждый руководитель должен уметь мотивировать свою команду на достижение результата. На тренировках руководители учатся делать это максимально эффективно, отрабатывают речь и манеру поведения.
Посмотрите фрагмент тренировки, на которой руководители отрабатывают мотивационную речь для своей команды.
Задача на тренировку. Написать и произнести мотивационную речь для подчиненных.
Цель: мотивировать и вдохновить сотрудников, чтобы они с удовольствием выполняли свою работу, «горели» целями компании и были заряжены на достижение высоких результатов.
В Business Booster MBA мы готовим руководителей, которые смогут возглавить ваши новые подразделения и филиалы, чтобы вы могли быстрее масштабировать свой бизнес.
icon
154 готовых шаблона документов для эффективной работы руководителя
×
Собственный пул документов, шаблонов и инструкций, обучающая платформа и постоянный доступ к контенту.
10+ шаблонов (описания должностных инструкций, справочник метрик, оценка кандидата при найме и др.)
24 инструкции (как провести собрание персонала, как давать эффективную обратную связь, как расправиться с незавершенными делами и др.)
50+ планов (тактических по развитию персонала и подразделений, проектных и производственных для организации работы компании)
10 чек-листов для составления документации, формирования недельных планов и др.
icon
Мощная прокачка личностных качеств руководителя
×
Руководитель должен уметь организовать командную работу, сплотить сотрудников и направить их на достижение общих целей, вести переговоры и договариваться с коллегами. Поэтому мы разработали отдельный модуль для отработки управленческих и лидерских навыков.
Чему научатся ваши руководители:
  • Быстро расположить к себе человека.
  • Распознавать эмоциональный тон собеседника и настраивать его на эффективное взаимодействие.
  • Смогут улаживать враждебность, непонимание и недоразумения в коллективе.
  • Правильно ставить задачи и контролировать выполнение распоряжений.
  • Правильно корректировать работу сотрудников, чтобы избежать повторяющихся ошибок.
  • Доносить идеи и менять точку зрения подчиненных.
  • Добиваться выполнения поставленных задач без лишнего саботажа со стороны сотрудников.
  • Давать подтверждение сотрудникам так, чтобы поднимать уровень их мотивации.
  • Проводить собеседования и совещания.
Каждый навык оттачивается на онлайн-тренировках с кураторами и наставниками.
icon
Удаленный формат обучения
×
Не нужно никуда ехать и подстраиваться под чужой график. Ваши руководители обучаются, когда и где им удобно, с разных устройств, в свободное от работы время. Скорость обучения 8-12 часов в неделю.
icon
Подходит для любых компаний
×
Мы готовим универсальных руководителей. Вы получаете ТОПовых специалистов, которые говорят с вами на одном языке, координируют работу команды и помогают вам добиваться результатов в бизнесе. Ваши руководители помогают вам создавать команду, где каждый будет заниматься своим делом.
Вы делегируете управление вашим руководителям, а сами занимаетесь стратегией развития бизнеса.
icon
Коучинговый подход в управлении
×
Коучинговый подход в управлении — это стиль руководства, который фокусируется на коммуникацию через обучение, наставничество и активное слушание. Выступая в роли коуча, руководитель помогает сотрудникам раскрыть свой потенциал, найти решения для возникающих проблем и самостоятельно достигать поставленных целей.
Мы активно применяем коучинг на всех наших программах. Например, мы добавили его в Акселератор Business Booster, что позволяет нашим учащимся держать фокус на цели и не сходить с пути в бизнесе даже после прохождения нашей программы для владельцев бизнеса.
Коучинговый подход помогает создать более мотивированную, вовлеченную и продуктивную команду, улучшить рабочие процессы и повысить удовлетворенность сотрудников:
  • Не требуется микроконтроль, при этом все задачи выполняются.
  • Высокий уровень мотивации, когда каждый сотрудник работает ради общей цели.
  • Саботаж при внедрении изменений сводится к минимуму.
Коучинг — это эффективный инструмент управления, с которым ваш руководитель поможет вам создать сильную команду для устойчивого роста бизнеса.
С Business Booster MBA вы получаете готовых руководителей, с которыми ваш бизнес растёт быстрее.
Эксперты и спикеры программы Business Booster MBA
Александр Высоцкий
Автор программы Business Booster MBA и сооснователь Business Booster
speakers__main-card-img
Александр Высоцкий
Автор программы Business Booster MBA и сооснователь Business Booster
  • Основатель компании Visotsky Consulting, которая трансформировалась в Business Booster.
  • 29 лет в бизнесе.
  • Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал.
  • 190 000 проданных книг-бестселлеров (на английском, китайском, украинском, русском языках) о построении системного бизнеса, публикации в Forbes и других бизнес-журналах.
speakers__grid-card-head
Яна
Панкратова
Главный разработчик и технический руководитель проектов МВА и Executive MBA. Эксперт и спикер Business Booster MBA.
  • Сертифицированный топ-менеджер с 2010 года.
  • Опыт совладельца в 3-х разных бизнесах и антикризисного менеджера.
  • Эксперт по инструментам управления.
  • Обучила и поставила на пост 2-х Исполнительных Директоров.
  • С 2010 года — спикер на различных бизнес конференциях для аудиторий 300+ человек. Постоянный лектор на программах Business Booster (более 20 потоков).
speakers__grid-card-head
Екатерина
Кругляк
CEO Business Booster Ukraine
  • Более 20 лет управленческого опыта.
  • Бизнес-тренер и сертифицированный лектор MBA и других обучающих программ Business Booster.
  • Многолетний опыт продаж «сложных» продуктов и услуг.
  • Опыт найма и адаптации сотрудников — более 20 лет.
speakers__grid-card-head
Игорь
Гудзовский
Руководитель департамента усиления команды в компании Business Booster
  • Сертифицированный коуч.
  • Ментор по личностному росту.
  • Обучил более 300 руководителей, как эксперт Business Booster MBA и подготовил 5 кураторов которые предоставляют Executive МВА.
speakers__grid-card-head
Влад
Осокин
Консультант-эксперт и коуч Акселератора Business Booster
  • Консультант по управлению, бизнес-тренер, OKR coach и разработчик обучающих и консалтинговых программ.
  • Разработал организационные структуры для более чем 200 компаний различной направленности деятельности.
  • Создатель тренинга по развитию управленческих компетенций для кадрового резерва «Русал».
speakers__grid-card-head
Татьяна
Макеева
Руководитель департамента предоставления программ управленческого развития Business Booster. Разработчик МВА.
  • Руководитель отдела качества Business Booster с 2016 года.
  • Разработчик индивидуальных программ обучения для консультантов, кураторов и инструкторов компании Business Booster.
speakers__grid-card-head
Ульяна
Онищенко
Ведущий инструктор в Busines Booster Academy
  • Разработчик практических курсов в МВА.
  • Обучила более 200 руководителей.
  • Провела 2 потока МВА, 8 потоков Школы Консультантов и 4 тренинга онлайн по усилению мощности руководителей.

Как проходит обучение

Длительность программы обучения составляет 6 месяцев и включает:

Индивидуальные тренировки с кураторам

#теория #практика

Два раза в неделю руководители встречаются с тренером для интенсивных тренировок soft скилов. Вместе они работают над навыками коммуникации, лидерства, эмоционального интеллекта, управления конфликтами и взаимодействия. Инструктор проводит различные упражнения, ролевые игры и дискуссии, предоставляя практические сценарии и реальные ситуации, с которыми руководители сталкиваются в своей работе.

Еженедельные отработки управленческих навыков и решение бизнес-задач

#практика

У обучающегося будет напарник — такой же участник группы. Выполняя задания вместе, будет формироваться навык применения бизнес-инструмента. За тренировками будет наблюдать тренер, давать обратную связь и поможет отшлифовать приобретённые навыки до совершенства.

Работа на обучающей платформе

#теория

Программа включает в себя видео, материалы книг, тесты и практические задания. Это основа, которая дает понимание бизнес-инструментов: их важности в компании, особенности применения и адаптации, ошибок в использовании и т.д.

Взаимодействие в группе

#обмен_опытом

Обмен опытом с другими руководителями будет происходить в чате группы, а также на групповых встречах. Успех руководителя зависит не только от его знаний. Он напрямую связан с количеством ситуаций, с которыми он сталкивался, и количества вариантов решений, которые он видит. Благодаря этому можно будет прогнозировать последствия и выбирать тот вариант, который будет наилучшим.

Участие в групповых встречах

#обмен_опытом

Раз в 2 недели участники программы собираются в Zoom для совместного подведения итогов, ответов на вопросы, обменом опыта применения полученных знаний.

Работа с наставником

#обмен_опытом

На программе за каждым участником закрепляется куратор —опытный руководитель. Его основная задача — помочь достичь цели обучения и максимально раскрыть потенциал. Он будет проверять задания, проводить регулярные встречи в Zoom и консультировать по вопросам применения материала на практике и делиться успешным опытом.

91,7%

Доходимость учащихся до конца обучения

90%

Удовлетворенность результатом обучения Таких высоких показателей мы добиваемся за счет авторских механик обучения и внедрении геймификации.

Таких высоких показателей мы добиваемся за счет авторских механик обучения и внедрении геймификации.
подать заявку

Более 150 готовых
инструкций и документов
для организации эффективной работы руководителя

Все руководители, проходящие программу Business Booster MBA, получают доступ к шаблонам инструкций, актам, распоряжениям и другим документам, необходимым для организации своей работы.

К каждому шаблону прилагается подробная инструкция с описанием, как и где использовать данный документ.  С помощью освоенных инструментов ваш руководитель будет знать, как действовать в той или иной ситуации. А отработанные сценарии поведения позволят сэкономить время при построении рабочих процессов. Просто бери и внедряй.
Материалы для работы
Материалы для работы
Шаблоны игр, распоряжений
и должностных инструкций
Шаблоны игр, распоряжений и должностных инструкций
Инструкции
Инструкции

Содержание программы

Чтобы правильно расставить акценты, перед стартом обучения проводится тестирование для выявления сильных и слабых сторон участника, а также уровня его компетенций и лидерских качеств.

В результате прохождения программы MBA ваши руководители:

  • Научатся разбираться в людях и находить подход к любому вашему сотруднику.
  • Смогут мотивировать и заряжать на результат любую команду.
  • Вы получаете надёжного помощника, готового занять лидерскую позицию в вашей компании и взять на себя оперативное управление, чтобы смогли заниматься развитием бизнеса.

Вводный модуль «Как получить максимальный результат от МВА: секреты эффективного обучения»
Теория: 7,5 часов | Практика: 14 часов

Модуль «8 ключевых функций руководителя, которые сделают его успешным лидером»
Теория: 11,5 часов | Практика: 11,5 часов

Модуль «Как формировать команду мечты, которая будет работать не “для галочки”, а ради достижения конкретных результатов»
Теория: 9 часов | Практика: 18 часов

Модуль «Как повысить эффективность команды в 2 раза и перестать выполнять работу за подчинённых»
Теория: 9 часов | Практика: 10 часов

Модуль «Как с помощью оперативного и тактического планирования повысить скорость выполнения задач в 3 раза»
Теория: 8,5 часов | Практика: 9 часов

Модуль «Как синхронизировать действия команды и управлять на основе метрик и цифр»
Теория: 6 часов | Практика: 7,5 часов

Модуль «Как уволить сотрудника безопасно и с  пользой для бизнеса, сохранив репутацию сильного лидера»
Теория: 7 часов | Практика: 17 часов

Итоговый экзамен

**Экзамен По завершении обучения и успешной сдачи экзамена каждый участник получает Сертификат о прохождении программы Business Booster MBA, который подтверждает, что руководитель обладает управленческими навыками и готов к реальным вызовам.

Результаты прохождения программы MBA Business Booster
icon Руководители не тонут в ежедневной рутине, а выполняют свои главные обязанности — координируют деятельность команды и добиваются результатов.
icon Сотрудники качественно и в срок выполняют все распоряжения.
icon Руководители мотивированы и чувствуют ответственность за результаты компании.
icon В коллективе царит рабочая атмосфера, порядок и дисциплина.
Почему владельцувладельцу бизнеса выгодно, чтобы его руководители прошли обучение на Business Booster MBA
icon Руководитель полностью забирает на себя задачи по операционному управлению, освобождая вам время на развитие бизнеса.
icon В лице руководителя вы получаете надежного помощника на пути реализации своей бизнес-стратегии. Он начинает мыслить, как управленец и транслирует ваше видение стратегии сотрудникам.
icon Руководитель помогает вам продвигать ваши цели и координирует работу команды, чтобы вся компания двигалась в одном направлении.
notebook
С помощью Business Booster MBA вы трансформируете вашу команду в инструмент великих достижений!

ИНВЕСТИРУЯ В ОБРАЗОВАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ —

вы ускоряете рост своего бизнеса. Ведь системный подход к управлению кратно повысит эффективность и результаты команды.

ИНВЕСТИРУЯ В ОБРАЗОВАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
  • Компетентные руководители смогут обеспечить стабильный и устойчивый финансовый рост компании, что увеличит ваш доход.
  • Развитие навыков управления и рост результатов команды повысят привлекательность вашей компании на рынке труда и откроют новые возможности для роста компании.
  • Вы сможете быстрее масштабировать компанию, поскольку у вас будет сформирована мощная команда топов, которые смогут управлять все большим и большим количеством людей и возглавлять новые филиалы.
Создайте надежных и грамотных управленцев, с которыми можно двигать компанию вперед.

Стоимость обучения

Что вы получите Групповой Индивидуальный
7 модулей:
1. Вводный модуль «Как получить максимальный результат от МВА: секреты эффективного обучения»
2. Модуль «8 ключевых функций руководителя, которые сделают его успешным лидером»
3. Модуль «Как формировать команду мечты, которая будет работать «не для галочки», а ради достижения конкретных результатов»
4. Модуль «Как повысить эффективность команды в 2 раза и перестать выполнять работу за подчинённых»
5. Модуль «Как с помощью оперативного и тактического планирования повысить скорость выполнения задач в 3 раза»
6. Модуль «Как синхронизировать действия команды и управлять на основе метрик и цифр»
7. Модуль «Как уволить сотрудника безопасно и с пользой для бизнеса, сохранив репутацию сильного лидера»
154 готовых шаблона инструкций, актов, распоряжений и других документов для эффективной работы руководителя.
Еженедельные встречи с куратором для обсуждения вопросов, подведения итогов недели и составления планов на следующий этап.
1 час в неделю (по расписанию) Для всего потока
1 час в неделю (время назначается
индивидуально) Для мини-групп по 3 участника
+
Поддержка в закрытом чате
Еженедельные тренировки и отработка навыков. Работа в группах
без тренера 		Работа с напарником в связке с бизнес-инструктором
Поддержка кураторов и специалистов программы Business Booster MBA (дополнительные онлайн-встречи и закрытый чат).
Обратная связь по выполненным заданиям.
Мозговые штурмы с другими руководителями по кейсам участников
От $450/мес* *Стоимость за 1 руководителя
Записаться
От $1200/мес* *Условия рассрочки уточняйте у специалиста
Записаться
Групповой

7 модулей:

1. Вводный модуль «Как получить максимальный результат от МВА: секреты эффективного обучения»

2. Модуль «8 ключевых функций руководителя, которые сделают его успешным лидером»

3. Модуль «Как формировать команду мечты, которая будет работать «не для галочки», а ради достижения конкретных результатов»

4. Модуль «Как повысить эффективность команды в 2 раза и перестать выполнять работу за подчинённых»

5. Модуль «Как с помощью оперативного и тактического планирования повысить скорость выполнения задач в 3 раза»

6. Модуль «Как синхронизировать действия команды и управлять на основе метрик и цифр»

7. Модуль «Как уволить сотрудника безопасно и с пользой для бизнеса, сохранив репутацию сильного лидера»

154 готовых шаблона инструкций, актов, распоряжений и других документов для эффективной работы руководителя.

Еженедельные встречи с куратором для обсуждения вопросов, подведения итогов недели и составления планов на следующий этап. Работа в группах без тренера

Еженедельные тренировки и отработка навыков. 1 час в неделю (по расписанию) Для всего потока

Еженедельные тренировки и отработка навыков. Работа в группах без тренера

Поддержка кураторов и специалистов программы Business Booster MBA (дополнительные онлайн-встречи и закрытый чат).

Обратная связь по выполненным заданиям.

Мозговые штурмы с другими руководителями по кейсам участников

От $450/мес* *Стоимость за 1 руководителя
оставить заявку
Индивидуальный

7 модулей:

1. Вводный модуль «Как получить максимальный результат от МВА: секреты эффективного обучения»

2. Модуль «8 ключевых функций руководителя, которые сделают его успешным лидером»

3. Модуль «Как формировать команду мечты, которая будет работать «не для галочки», а ради достижения конкретных результатов»

4. Модуль «Как повысить эффективность команды в 2 раза и перестать выполнять работу за подчинённых»

5. Модуль «Как с помощью оперативного и тактического планирования повысить скорость выполнения задач в 3 раза»

6. Модуль «Как синхронизировать действия команды и управлять на основе метрик и цифр»

7. Модуль «Как уволить сотрудника безопасно и с пользой для бизнеса, сохранив репутацию сильного лидера»

154 готовых шаблона инструкций, актов, распоряжений и других документов для эффективной работы руководителя.

Еженедельные встречи с куратором для обсуждения вопросов, подведения итогов недели и составления планов на следующий этап. 1 час в неделю (время назначается индивидуально) Для мини-групп по 3 участника
+
Поддержка в закрытом чате

Еженедельные тренировки SoftSkills и отработка навыков Работа в тройках в связке с бизнес-тренером

Поддержка кураторов и специалистов программы Business Booster MBA (дополнительные онлайн-встречи и закрытый чат).

Обратная связь по выполненным заданиям.

Мозговые штурмы с другими руководителями по кейсам участников

От $1200/мес* *Условия рассрочки уточняйте у специалиста
оставить заявку

Специальные условия для резидентов Акселератора Business Booster. Свяжитесь со специалистом по продукту, чтобы узнать подробности.

Связаться со специалистом по продукту
О компании
200+
сотрудников по всему миру, в том числе в США, Европе, Тайване
28
профессиональных бизнес-инженеров, прошедшие 2-х годичную подготовку и аттестацию в Business Booster
20+
бизнес туров и конференций организовано в Нью-Йорке, США, Турции и на Бали для владельцев бизнеса с 2013 года
432
компании проходят программу по систематизации прямо сейчас
250+
ниш и индустрий с 2009 года, в которые мы внедрили бизнес-инструменты
img
1527 владельцев бизнеса прокачали свои компетенции и получили мощных руководителей благодаря программам Business Booster

Отзывы

Виктория Дерновая - Начальник отдела доходов, Business Booster

Безумно рада, что смогла пройти программу обучения. Сейчас понимаю по себе что стала намного более компетентной: когда возникают сложности — знаю, что к этому привело; при этом также понимаю, что успешные действия тоже очень важно анализировать и укреплять Разобралась, как работать с метриками в целом и определять узкое место; узкое место — для себя теперь расцениваю, как двигатель прогресса Игры — это отдельная любовь. Очень бы хотелось запустить свою игры и посмотреть на результативность
Все виды планирования — это нужно просто брать и использовать. Каждый инструмент в предоставленном материале необходимо закреплять, практиковать и делиться опытом с подчиненными. Большое спасибо!

Павел Камински: г. София (Болгария), Владелец 7Security Ltd

Я, в первую очередь, прокачался как человек. Узнал очень много о людях, об общении, о том как взаимодействовать с людьми и как на них влиять. Раньше я почему-то считал что я интроверт, или даже социопат. Теперь я люблю людей, потому что я их понимаю намного лучше. Я очень хорошо прокачался в вопросе управления бизнесом. Некоторые моменты для себя просто подтвердил и систематизировал. О некоторых даже никогда не задумывался. Например, раньше я считал, что компания и все мы работаем ради денег. Теперь я понимаю, что это совсем не так, я изменил это в своей компании, создал прекрасную цель и замысел, которые штырят меня самого, начал продвигать их и клиентам и в самой компании — большинству это очень понравилось, с некоторыми пришлось простится.
Я абсолютно точно достиг своих целей, и достиг намного больших целей, о которых даже не подозревал до обучения. Моя жизнь, по большому счету, теперь делится на этап до этого обучение, и после.

Елена Сидорова, г. Лобня, Старший продавец

Сейчас у меня есть все для того, чтобы стать эффективным руководителем - знания, навыки, понимание, как нужно делать и что нужно делать! Цель на этот курс я ставила именно такую - получить знания об инструментах управления и приобрести навыки в их применении. Главный инсайт - это не бояться ошибаться! Ошибки делают нас сильнее, без них не будет роста! Лучше сделать не идеально, на троечку, но сделать, постепенно приобретая опыт и улучшая результат, чем все время откладывать с мыслью, что нужно сделать сразу идеально, на 5 с плюсом! Это теперь мое успешное действие!
Я стала увереннее, использую всегда принцип сэндвича, когда нужно откорректировать работу сотрудников, даю подтверждения и предоставляю бытийность не только сотрудникам, но и членам своей семьи, друзьям и кайфую от того, как здорово это работает!
Прохождение каждого отдельного курса в срок — это моя победа!!! Я справилась с прокрастинацией!!!

Александр Иванов, г. Тверь, Начальник производства, НПО «Вояж» производственно-инжиниринговая компания

На обучение я хотел прийти с целью повысить навыки руководителя. Не тут то было, меня попросили подготовить три цели. В процессе обучения я к ним шел. Благодаря четкой последовательности действий дорога была прямой, но тернистой. Одна из целей претерпела два изменения, но не поменяла пункт прибытия. Глобально от курса не отклонились, только рифы обошли. Самой важной моей победой считаю упорядочивание старых и новых знаний и умений. Я всегда знал, что есть правила позволяющие быстро располагать к себе других и способствующие сговорчивости собеседника. Кому-то это дано с рождения, кто-то учится в институтах, а мне показали, описали и научили простой и действенной технологии за пол года. Я жадно брал всё и кричал мало. Так мои навыки общения оттренировывались и переходили в жизнь качественно улучшая её. Стало легче общаться с людьми не погружаясь в негативные эмоции.
Любая тренировка качает мышцы. Мозг - это тоже мышца. После завершения университета я продолжал учиться, но с много меньшей нагрузкой. Мозг незаметно для меня старел. Благодаря технологии обучения VC память начала улучшаться, появились новые желания, стремления, цели. Да цели достигнуты ещё не все. Главное, что теперь есть план и описание идеальной картины порта назначения. Появились новые ХОЧУ. Иногда для того чтобы ожить нужно начать мечтать, а для того чтобы мечтать - качать голову.

Валерий Таранов, г. Бишкек, Финансовый директор

Победы. Освоил до определенной степени инструменты управления. Практически каждый из инструментов пытался проецировать на свою компанию, примеривал и подгонял. В результате проработки инструментов появилась идеальная картина - как должно быть. Как должна работать компания. И что нужно сделать для ее развития.
Появилось видение образа владельца и образа руководителя.
Начал отделять один образ от другого. Стали понятны задачи каждого образа.
Изменения. Основное изменение - это повышение уверенности в себе, в своих силах. Это заметно как на работе, так и в семейной жизни.
Развил в себе за время обучения способность декомпозиции сложных вещей, проблем, отношений. Научился раскладывать их на более мелкие задачи и решать их.
Поменялся словарный запас. Стал использовать в речи управленческую терминологию.
Повысилась моя личная эффективность.
Изменилось качество моего общения с окружающими. Есть ощущение, что я стал более терпимым к недостаткам других.
Даже сама структура общения поменялась, порой замечаю за собой что использую коучинговый подход. Стал задавать вопросы, которые раньше никогда не задавал. Типа : «А что ты при этом почувствовала?»
Научился правильно делать коррекцию. Теперь использую при коррекции принцип «Чизбургера». Запаковываю неприятные вещи так глубоко, что их практически не видно, за предоставленной бытийностью
Осознания. Осознаний было много. Например, как важно быть причиной происходящего вокруг. Последнее из них — это осознание власти, ее использование. Осознание того, что быть причиной при отсутствии власти не получается. Как причинность и власть тесно переплетаются в этой жизни.
Достижение целей. Открыл список целей, которые ставил себе в начале обучения. Большинство целей было достигнуто.
Жизнь, как всегда, внесла свои коррективы. Но безусловно, я стал намного ближе к достижению этих целей, чем 10 месяцев назад. Вот они:
1. Повысить личную эффективность как собственника.
2. Освоить инструменты управления и передать эти знания директору компании.
3. Повысить мотивацию в компании, научиться ставить перед компанией цели и вдохновлять людей на их достижение.

Анна Константинова, Кипр, Рекрутер

1. У меня появилось понимание из каких инструментов управление состоит успешная компания и как эффективно можно ей управлять.
2. Теперь есть понимание, как запускать свой бизнес, когда определился с нишей.
3. На курсе пришло осознание, кто такой настоящий предприниматель.
4. Я стала на своей должности смотреть на многие задачи с вопросам «а как это повлияет на рост и результаты бизнеса?»
5. Благодаря стратегическому, тактическому и недельному планам научилась планировать свою жизнь и закрывать большие циклы.
6. Научилась не поддаваться на цели других, а распознавать и ставить свои цели которые желаю по-настоящему.
7. В основном любые цели начала превращать в задачи и для меня нет сейчас фразы «нет денег», «не могу это сделать». Я просто смотрю на задачи «А как я сейчас могу это решить?».
8. Научилась улаживать людей в низком тоне и отстаивать свои границы.
9. Рационально смотрю на многие суждения других людей и выражаю свою точку зрения. Прежде, чем согласиться на какую-то просьбу или что-то ещё, думаю «а нужно ли мне это? как это приведет меня к моим целям или просто повлияет на меня?».
10. Научилась выбирать себя. Последние годы я делала вещи, потому что «так надо» и плыла по течению. Да, проявляла причинность, но потому, что так надо было другим. Сейчас я ценю себя, свою стоимость на рынке труда, своё время и насколько мне откликается то, что мне предлагают со стороны.
11. Научилась не быть «спасателем». Часто я делала всё и за всех, много помогала людям, но не получала обмена. Именно в ходе курса пришли озарения, что нужно перестать кого-то спасать и просто добиваться продукта. Это касается и личной, и рабочей жизни.
12. Научилась легко отказываться от общения с людьми, которые в низком тоне. Всё благодаря шкале тонов.
13. Заканчивая программу, понимаю, что выросла внутренне и стала более стойкой.
14. Сталкиваясь с разными трудностями, поняла, что стала конфронтировать многие вещи и смотрю на них «хорошо, как я могу расправиться с этим?». По окончанию программы я получила больше, чем планировала в начале :)

Илья Ермалкевич, г. Минск, Владелец зуботехнической лаборатории «АБАТМЭН»

Дмитрий Синкевич, г. Минск, Заместитель директора по технической части, Поставки продукции в рестораны и кафе по всей стране

Нравится структура подачи и последовательность курсов. В начале нас учат учится, потом дают по порядку разбираем все инструменты. Особенно хорошо, что есть практические задания, которые позволяют сразу же попробовать применить материал на практике и не на смоделированной ситуации, а в реальности. Чем дальше тем интереснее. Т.е. по сути дела проходя этот курс можно параллельно выстроить структуру управления компанией с ответственными лицами, структурой, необходимыми политиками.
Хочу так же сказать, что для меня очень ценно было получить знания и первоначальные навыки по применению инструментов управления, и сейчас остается лишь только совершенствовать свои навыки в их применении. Кроме этого во время прохождения курса я можно сказать физически ощущал, как меняется моя точка зрения на работу и функции руководителя, что несомненно не может не радовать.

Светлана Дмитришин, г. Львов, Руководитель финансового департамента, «МОСТКОМ»

Когда я приняла решение учиться, у меня было много аргументов почему мне сейчас не стоит учиться. Но решение было что буду учиться, чтобы понять, как это работают инструменты руководителя, и начну как можно скорее. Очень рада, что прошла программу для руководителей, научилась новым инструментам, увидела все по-новому, что казалось простым и понятным.
Очень рада, что прошла программу, отмечу особенно, что мне очень понравилось: это делегирование, планирование, статистика, контроль. Благодарность сотрудникам, которые помогали с обучением, и экспертам за помощь. Успехов вам!

Сергей Штаба, г. Днепропетровск, Руководитель департамента качества, EDS Engineering

Анна Шибанова, г. Алматы, Руководитель департамента качества, «Performia»

Я очень благодарна моим руководителям за то, что они постоянно в меня вкладываются. Нет предела совершенству, и поэтому можно расти и расти постоянно. МВА — очень крутая программа, четко выстроенная и все по делу. Много полезных форм и инструкций дается для скачивания. Я уже ввела в должность по новой программе 3-х сотрудников, и увидела, как им легко начинать выполнять свои обязанности после такого подробного разбора функций. Также применяю еженедельное и ежедневное планирование, делегировала функцию, которая относилась к другому отделу и занимала много времени, не давая развивать свою область. Улучшила структуру компании и разъяснила своим сотрудникам. Запустила игру по обучению, сотрудники с энтузиазмом проходят свои курсы. И много другого.
Очень благодарна куратору за способность ярко и мотивирующе вести команду к цели, не давая расслабляться, а наоборот побуждая быстрее завершить курс. И спасибо консультанту за полезные советы и рекомендации. Желаю Вам процветания и благодарных клиентов!

Евгений Пирожок, г. Чугуев, Руководитель производства ООО ХВТФ «Моторимпекс»

Программа, которую мы изучили очень сильно повлияла на мою точку зрения, как руководителя. Я узнал и применил в своей практике очень много новых инструментов, которые делают работу легче и ведут нас к целям! Теперь мы понимаем как находить слабые места, как их устранять. Мы полностью структурировали нашу компанию, назначили ответственных по всем областям, наладили взаимодействие между отделами и отделениями. Анализ узких мест — это просто невероятная штука, анализ которой позволяет находить узкие места и направлять внимание на их решение.
Данная программа, на мой взгляд, еще сильнее объединила руководителей нашей компании, которые теперь знают и умеют эффективно управлять своей областью ответственности в компании. У нас есть цели и мы знаем как к ним прийти!

Максим Андриевский, г. Днепропетровск, Начальник отдела производства, EDS Engineering

Отар Инцкирвели, г. Тбилиси, Владелец компании «АВТОТЕХНО»

After so many sleepless night, it is sense of release to finish the course, which was full of information, knowledge and improvement for me. I am a better manager, i know how to plan, implement, control, delegate, how to identify tight place, how to coordinate, read statistics. I am a better manager.

Мирей Риденов, г. Алматы, Менеджер проектов в службе стратегического маркетинга, Business Booster

Офигенное обучение по инструментам руководителя!
Чувствую будто прошел 6-месячную военную программу, где нас научили пользоваться автоматом, пистолетом, гранатой, рукопашным боем, тактике ведения боя и формированию команды таких же мощных бойцов. В каждом модуле десятки открытий и инсайтов
Вроде бы уже знаешь все то, о чем говорится, но это все преподносится настолько структурно и понятно, что все то, что ты знал раскладывается у тебя в голове по полочкам и становится легче
Огромная благодарность за уроки и инструменты! Большое спасибо коучам и экспертам, которые не оставляли в покое и пинали, чтобы все было сделано вовремя и качественно!

Валентина Пучка, г. Днепропетровск, Руководитель департамента построения и персонала, EDS Engineering.

Юлия Колесник - Руководитель департамента построения и персонала, ООО ХВТФ «Моторимпекс»

Это мега крутой курс для повышения своих знаний и навыков, а самое замечательное это то, что можно сразу же их применять на практике и консультироваться по корректности использования инструментов. Я уже ощутила комфорт в работе, структурирование задач, повысился процент их выполнения (исчезли «потерянные» задачи). Анализ узкого места это отдельная благодарность, мы и ранее были сплоченной командой, а благодаря вам мы еще больше усилились и сообща решаем все проблемы и вопросы и идем вместе в цели.
Ценно понимание, что просто Очень необходимо доносить сотрудникам цели компании. Большинство ребят не понимают для чего вообще мы все делаем. Должностные инструкции это прям моя радость :) распределение задач, построение вертикали, работа командных линий все это регулирует поток и дает нам возможность скорее идти к цели. Уверена, что все эти инструменты помогут нам достигнуть очень хороших результатов! Обязательно и дальше будет продолжать у вас обучение (есть уже идеи).
Желаю вам дальнейшего развития!
Часто задаваемые вопросы
img
Сколько часов в неделю нужно будет уделять прохождению и внедрению MBA
×
Для эффективного прохождения программы достаточно 2 часов в день.
Реально ли совмещать обучение с работой? Есть ли график тренировок?
×
Конечно, реально. Ваши руководители могут сами распределять своё время и проходить обучение без отрыва от рабочих процессов, выполняя задания в любое удобное время, в любом удобном месте.
Практические тренировки с инструкторами проходят дважды в неделю и длятся 2 часа.
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
×
Оплатить программу можно несколькими способами. Чтобы узнать подробности, нажмите на кнопку ниже — наш специалист по продукту свяжется с вами в ближайшее время.
Также при оплате всей суммы сразу действуют специальные предложения. Информацию уточняйте у специалиста.
На программе будет поддержка?
×
Участники программы МВА будут еженедельно общаться с куратором группы - опытным руководителем из компании Business Booster, который также будет их наставником. На таких встречах куратор анализирует прогресс участника в обучении, отвечает на вопросы по пройденному материалу, помогает планировать дальнейшее обучение. Кроме того, участники смогут связываться с куратором через Telegram в течение недели.
Есть ли какие-то офлайн встречи?
×
Так как, участники МВА программы - руководители с разных стран, офлайн встречи не проводятся. Однако предусмотрены многочисленные онлайн встречи и возможности для онлайн общения. Иногда участники также могут встречаться офлайн, в гостях у друг друга или даже у куратора.
Я владелец бизнеса, подойдет ли мне программа?
×
Да, безусловно. Если вы хотите наладить процессы коммуникации между подразделениями компании, избавиться от микроменеджмента, а также выявить слабые места в управлении и устранить их — эта программа для вас.
Если ваша цель — делегировать операционное управление, то эта программа больше подойдет вашим руководителям. А для вас мы предлагаем Акселератор Business Booster, цель которого — создание управляемого и масштабируемого бизнеса, который приносит системный доход и свободу его владельцу.
Записаться на бесплатную диагностику

Оставить заявку

Скачать программу