Комплексная программа по развитию бизнеса
от Александра Высоцкого

Сделайте бизнес прозрачным, управляемым и непобедимым,
чтобы расти в 2-10 раз даже в кризис

Вы построите прочный системный фундамент для вашей компании и выйдите из кризиса победителем

5

проблемных состояний в бизнесе

Хомячок в колесе

Вы застряли в операционном управлении, oт вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вашего участия бизнес не только не растет, но и не может стабильно существовать. А в период кризиса вы буквально не можете оставить компанию хоть на минуту — она просто не выживет.

Чемодан без ручки

Ваш бизнес - как чемодан без ручки: тащить тяжело, а бросить жалко. Вы и так устали от бизнеса, а с приходом кризиса проблем стало еще больше. Вы хотите избавиться от компании пока она вас не разорила: продать или переложить на кого-то. Но не знаете как это сделать, чтобы не потерять еще больше.

Горящий поезд

Ваш бизнес быстро растёт, но вы боитесь потерять над ним контроль и не справиться с управлением. Масштабирование бизнеса означает кратное увеличение вашей занятости. При этом вы уже сильно загружены и не понимаете, как справиться с текущими делами.

Тупиковое делегирование

Бизнес работает практически без вашего участия, но система хрупкая и не развивается. Вы не знаете, куда приложить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти. Всё как-то работает, вы знаете, что можно сделать лучше, но не знаете как.

Советский ремонт

Вы вечно испытываете состояние, что почти всё систематизировали, но ещё не до конца. Это состояние, как советский ремонт - оно не закончится никогда. Вы делаете в целом правильные действия, описываете и систематизируете бизнес, но из-за того что нет эффективной, завершённой методологии, это малоэффективно. Кажется, что свобода от хаоса и оперативки уже близко, но это лишь мираж.

Проблемы в бизнесе могуть быть разными, а причина одна

Причина в том, что вы — владелец бизнеса, а должны выполнять еще и функции директора. Вы пытаетесь справиться со всеми проблемами самостоятельно, но это не возможно. Вы чувствуете, что не справляетесь в одиночку, но не знаете, как и кому передать эти функции.

Как перестать быть директором и стать владельцем?
Осознать разницу между владельцем компании и директором.

Владелец - стратег, он обозревает поле боя с высоты.

В этом разница. Вы пытаетесь это сочетать: совмещать действия на поле боя и стратегию.

Как стать владельцем и ВЫЙТИ ИЗ КРИЗИСА ПОБЕДИТЕЛЕМ:

_ 01.

Спроектировать систему управления

_ 02.

Внедрить систему управления

_ 03.

Сделать компанию более управляемой и
иметь контроль над всеми бизнес-процессами, чтобы продолжить развиваться даже в кризис.

Система и технология управления - то, что нужно вашему бизнесу особенно в условиях нестабильности.

Но раньше у меня все работало и так!

Да! И это значит, что вы доросли до нового этапа в вашем бизнесе.

С проблемами
в управлении сталкивается любой бизнес.
Это главный барьер для роста.

Этапы развития и кризисы

Мы поможем вам внедрить эффективные инструменты управления в бизнес. Вы станете компетентным и успешным владельцем собственной компании и сможете преодолеть управленческий кризис.

Технология развития бизнеса

 

от Александра Высоцкого и Business Booster

Результаты комплексного развития бизнеса

_01.

Свободное время собственника

Вам больше не придется тушить пожары, вы четко распределите функции сотрудников в компании и построите оптимальную организационную структуру. Основная функция собственника - развитие компании. Вы будете свободно планировать свое время: для масштабного развития бизнеса, для себя и близких, путешествий, обучения, хобби или новых проектов.

_02.

Стабильный рост прибыли

Бизнес-хаос крайне сложно масштабируется. Попытки автоматизировать хаос приводят к ускорению развала компании. Технологии администрирования позволяют в 2-10-100 раз увеличить прибыль.

_03.

Конкурентоспособность

Компания способна держать нишу и выйти в лидеры рынка. В условиях кризиса выживают сильнейшие — сильные компании сметают конкурентов и еще больше укрепляют свои позиции, а слабые прогорают и закрываются.

_04.

Масштабируемость

Появляется возможность масштабироваться на пустеющем рынке — открыть больше филиалов и выйти на новую аудиторию.

_05.

У вашей компании появится реальная стоимость

Бизнес, который не просто выжил, но и вырос в условиях нестабильности стоит дороже, и вы сможете при желании выгодно продать свою компанию после кризиса.

Как меняется жизнь владельца бизнеса после прохождения программы по систематизации?



Отзывы участников программы
«Business Booster»


Взгляд изнутри и первые впечатления владельцев бизнеса, проходящих онлайн-программу
«Business Booster»

Отзывы участников «Business Booster»
о курсе «Делегирование»


Отзывы после внедрения технологии в компании с разным оборотом и нишей на рынке

Как увеличивать рост компании в 3,5 раза ежегодно?

Светлана Керимова и ее бизнес Woman Insight

Смотреть полное интервью

Мебельная империя Белфан. Что дала программа Высоцкого?

Интервью с владельцем бизнеса

Смотреть полное интервью

Результаты владельцев бизнеса
после прохождения программы
Александра Высоцкого

Ссылка на это место страницы: #interview

За 10 лет наши технологии
управления внедрены в 650+ бизнесов.

Познакомьтесь с владельцами, которые уже прошли программу и систематизировали свой бизнес.

Сейчас программу проходят 70 компаний

Ссылка на это место страницы: #advantage

Почему с Business Booster вы гарантированно вернете себе контроль над бизнесом и укрепите свои позиции на рынке?

01

Вы сами внедряете все изменения в бизнес.

Все владельцы бизнеса мечтают, чтобы пришел волшебный консультант и сделал все «под ключ». Но это не работает. Никакой консультант не знает ваш бизнес так же хорошо, как вы. Уйдет консультант - уйдет знание того, как это работает. Как владелец, вы сможете избежать ошибок в развитии и укрепить свою власть. С приглашенным специалистом вы никогда не получите таких результатов.

02

Ваши сотрудники поддержат изменения и развитие компании.

Мы уделяем особое внимание проработке целей и идеологии вашей компании. Вы сможете точно донести эти цели до сотрудников и получить их поддержку. Кроме того, их мотивация вырастет: они будут держаться за вас как за надежного работодателя, и вы еще больше простимулируете их к эффективной работе.

03

Четкая программа развития.

Все задачи по развитию выполняются по согласованному плану с понятными датами начала и завершения каждого этапа. Сотрудники заранее ознакомлены со всем планом программы, знают продолжительность каждого курса и последующие шаги по внедрению системы. Программа предусматривает совещания и рабочие встречи с точным регламентом и инструкциями по проведению.

04

Мощная антикризисная поддержка

Максимальная поддержка в это непростое время — сообщество сильных владельцев бизнеса, с которыми у вас будут регулярные брейнштормы, антикризисная “горячая линия” с лучшими экспертами, которые не раз выходили из кризиса без потерь, подробный разбор сложных вопросов и подробные программы действий.

05

Понимание через обучение.

В программе предусмотрены семинары и занятия, которые владелец проводит своим сотрудникам. Наша задача - хорошо его подготовить, натренировать и затем помочь ему провести занятие. Такие занятия записываютя на видео и используются в будущем для обучения новых сотрудников. Они становятся частью материалов корпоративного обучения. Это дает возможность быстро обучать персонал особенностям работы в конкретной компании.

06

Точные материалы и инструкции для каждой задачи программы.

Сам проект - это четкий план работы, двигаясь по которому, владелец получает построенную компанию, готовую к расширению. Каждое действие точно описано и опробовано на практике многократно. Все возможные препятствия и сложности учтены в программе.

07

Программа подходит для любого бизнеса.

Обучение инструментам управления по программе Александра Высоцкого прошли более 650 владельцев самых разных компаний:

 Со штатом от 12 до 600 человек;

 Оборотом от 60 млн до 2 млрд в год;

 Ниши: от обучения тайм-менеджменту до производстви строительных компаний.

Сообщество "Business Booster"

Участники программы на Бизнес‑практикуме в Москве


Конференция Business Booster на Бали

Ссылка на это место страницы: #program

Как проходит программа?

Годовое сопровождение с обучением, шаблонами и гарантией внедрения

12 месяцев внедрения

Гарантия результата или возврат денег

Каждую неделю
  • • Пошаговые видеоуроки с поэтапным построением системы;
  • • Дополнительные материалы по любым задачам для развития именно вашего бизнеса в текущей ситуации;
  • • Регулярные задания и отчеты;
  • • Сессии вопрос-ответ с консультантом и в мастермайнд группе;
  • • Обратная связь опытного тренера.
Дополнительно
  • • Доступ в закрытое сообщество собственников на 1 год;
  • • 6 встреч c миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн долларов в год;
  • • 3 бизнес-практикума в Москве* (1 день);
  • • 3 личных страт-сессии с Александром Высоцким (1 час);
Также вы получаете шаблоны:
  • • Шаблон оргсхемы под вашу нишу;
  • • Шаблон соглашения учредителей;
  • • Шаблон инструкции по оперативному планированию деятельности;
  • • Шаблон проведения совещаний, собраний и координации;
  • • Шаблон инструкции по управлению финансами бизнеса для руководителей;
  • • Шаблон описания финансовой модели бизнеса;
  • • Шаблон описания должностных обязанностей;
  • • Шаблон проведения планерок и стратегических сессий;
  • • Шаблон 21 статистики-графиков;
  • • Шаблон 10-минутного собеседования с кандидатом;
  • • И еще 11 шаблонов...
И инструкции:
  • • Как передавать функции и вводить в должность;
  • • Как быстро и эффективно делегировать второстепенные функции членам команды;
  • • Набор инструкций по организации эффективного найма и введения в должность (от объявления и интервью до первых результатов и принятия решения);
  • • Как применить оперативное планирование для повышения результатов;
  • • Как прописать политику, регламенты и внедрять их, чтобы они работали;
  • • Как подготовить бухгалтерию к внедрению финансового менеджмента;
  • • И еще 14 инструкций и дополнительных документов...

Как построена программа?

12 шагов технологии успешного бизнеса

  • 1 шаг - Фундамент
  • 2 шаг - Ключевые статистики
  • 3 шаг - Разработка оргсхемы
  • 4 шаг - Внедрение оргсхемы
  • 5 шаг - Расширенные статистики
  • 6 шаг - Делегирование
  • 7 шаг - Найм
  • 8 шаг - Еженедельное планирование
  • 9 шаг - Координации руководителей
  • 10 шаг - Финансы
  • 11 шаг - Продажи
  • 12 шаг - Маркетинг
Ссылка на это место страницы: #team
Ссылка на это место страницы: #price

Тариф «Корпорация»

Ноу-хау по построению системной компании
(2 года обновлений)

  • Основная программа систематизации (11 курсов):
    • Фундамент
    • Оргсхема
    • Внедрение оргсхемы
    • Делегирование
    • Найм
    • Расширенные статистики
    • Оперативное планирование
    • Координация руководителей
    • Финансы
    • Продажи и маркетинг
    • Все необходимые для систематизации шаблоны документов
  • Курсы по маркетингу и увеличению продаж (2 курса)

Консалтинг по внедрению

  • Индивидуальное сопровождение и еженедельные встречи с коучем
  • Встречи с консультантом-экспертом по ключевым инструментам
  • 12 месяцев внедрения с гарантией результата
  • Доступ в закрытое сообщество резидентов ББ
  • Еженедельные спринты с целями и бонусом за завершение

Антикризисная программа

  • Видео с пошаговой программой действий
  • Еженедельные мозговые штурмы
  • Антикризисная «горячая линия»
  • Разработка стратегии в Бизнес-туре в Нью-Йорке (7 дней + годовое сопровождение) — разработка и внедрение стратегии развития компании (при оплате до конца 2020 г.)
  • Создание УК для разных направлений в бизнесе/сети филиалов/франшизы
  • Вручение сертификата о завершении программы (Нью-Йорк*)
Книги и материалы:
  • 4 электронные книги А. Высоцкого
  • 5 электронных брошюр А. Высоцкого
  • Печатные книги и брошюры А. Высоцкого (4 книги + 5 брошюр)
Мастер-классы и мастермайнды:
  • 24 онлайн мастер-класса с экспертами
  • Закрытый телеграм-чат с А. Высоцким
  • 6 онлайн мастер-классов с А. Высоцким
  • Оффлайн конференция Турция
  • Встречи с миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн $ в год (онлайн и оффлайн)
  • 3 экспертные консультации по внедрению (1 час)
  • 3 Visotsky Business Club в Москве (1 день)
Топ-менеджеры и сотрудники
  • Пакет курсов Онлайн Академии по инструментам управления (7 чел.)
  • Обучение топ-менеджера в Школе Руководителей

БОНУСЫ

Дополнительные курсы для владельцев бизнеса
  • Алексей Молчанов — урок по выбору CRM
  • Владимир Сидоренко (Перформия) "Найм топ-менеджеров"
  • Владимир Сидоренко Тест Перформии с разбором вашего психотипа
  • Евгений Котов (Practicum Group) "Управление мотивацией команды"
  • Максим Чернов «Личный бренд»
Курсы от партнеров продвижение и PR:
  • Виталий Кузнецов «Продажи и маркетинг»
  • Мария Солодар «Интернет-маркетинг»
Сервисы и ПО:
  • Доступ к сервису для автоматизации оргсхемы компании

760 000 р/мес

ЗАКАЗАТЬ

Тариф «Премиум»

Ноу-хау по построению системной компании
(2 года обновлений)

  • Основная программа систематизации (11 курсов):
    • Фундамент
    • Оргсхема
    • Внедрение оргсхемы
    • Делегирование
    • Найм
    • Расширенные статистики
    • Оперативное планирование
    • Координация руководителей
    • Финансы
    • Продажи и маркетинг
    • Все необходимые для систематизации шаблоны документов
  • Курсы по маркетингу и увеличению продаж (2 курса)

Консалтинг по внедрению

  • Индивидуальное сопровождение и еженедельные встречи с коучем
  • Встречи с консультантом-экспертом по ключевым инструментам
  • 12 месяцев внедрения с гарантией результата
  • Доступ в закрытое сообщество резидентов ББ
  • Еженедельные спринты с целями и бонусом за завершение

Антикризисная программа

  • Видео с пошаговой программой действий
  • Еженедельные мозговые штурмы
  • Антикризисная «горячая линия»
  • Разработка стратегии в Бизнес-туре в Нью-Йорке (7 дней + годовое сопровождение) — разработка и внедрение стратегии развития компании (при оплате до конца 2020 г.)
  • Создание УК для разных направлений в бизнесе/сети филиалов/франшизы
  • Вручение сертификата о завершении программы (Нью-Йорк*)
Книги и материалы:
  • 4 электронные книги А. Высоцкого
  • 5 электронных брошюр А. Высоцкого
  • Печатные книги и брошюры А. Высоцкого (4 книги + 5 брошюр)
Мастер-классы и мастермайнды:
  • 24 онлайн мастер-класса с экспертами
  • Закрытый телеграм-чат с А. Высоцким
  • 6 онлайн мастер-классов с А. Высоцким
  • Оффлайн конференция Турция
  • Встречи с миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн $ в год (онлайн и оффлайн)
  • 3 экспертные консультации по внедрению (1 час)
  • 3 Visotsky Business Club в Москве (1 день)
Топ-менеджеры и сотрудники
  • Пакет курсов Онлайн Академии по инструментам управления (7 чел.)
  • Обучение топ-менеджера в Школе Руководителей

БОНУСЫ

Дополнительные курсы для владельцев бизнеса
  • Алексей Молчанов — урок по выбору CRM
  • Владимир Сидоренко (Перформия) "Найм топ-менеджеров"
  • Владимир Сидоренко Тест Перформии с разбором вашего психотипа
  • Евгений Котов (Practicum Group) "Управление мотивацией команды"
  • Максим Чернов «Личный бренд»
Курсы от партнеров продвижение и PR:
  • Виталий Кузнецов «Продажи и маркетинг»
  • Мария Солодар «Интернет-маркетинг»
Сервисы и ПО:
  • Доступ к сервису для автоматизации оргсхемы компании

380 000 р/мес

ЗАКАЗАТЬ

Тариф «Бизнес»

Ноу-хау по построению системной компании
(2 года обновлений)

  • Основная программа систематизации (11 курсов):
    • Фундамент
    • Оргсхема
    • Внедрение оргсхемы
    • Делегирование
    • Найм
    • Расширенные статистики
    • Оперативное планирование
    • Координация руководителей
    • Финансы
    • Продажи и маркетинг
    • Все необходимые для систематизации шаблоны документов
  • Курсы по маркетингу и увеличению продаж (2 курса)

Консалтинг по внедрению

  • Индивидуальное сопровождение и еженедельные встречи с коучем
  • Встречи с консультантом-экспертом по ключевым инструментам
  • 12 месяцев внедрения с гарантией результата
  • Доступ в закрытое сообщество резидентов ББ
  • Еженедельные спринты с целями и бонусом за завершение

Антикризисная программа

  • Видео с пошаговой программой действий
  • Еженедельные мозговые штурмы
  • Антикризисная «горячая линия»
  • Разработка стратегии в Бизнес-туре в Нью-Йорке (7 дней + годовое сопровождение) — разработка и внедрение стратегии развития компании (при оплате до конца 2020 г.)
  • Создание УК для разных направлений в бизнесе/сети филиалов/франшизы
  • Вручение сертификата о завершении программы (Москва/Киев)
Книги и материалы:
  • 4 электронные книги А. Высоцкого
  • 5 электронных брошюр А. Высоцкого
  • Печатные книги и брошюры А. Высоцкого (4 книги + 5 брошюр)
Мастер-классы и мастермайнды:
  • 24 онлайн мастер-класса с экспертами
  • Закрытый телеграм-чат с А. Высоцким
  • 6 онлайн мастер-классов с А. Высоцким
  • Оффлайн конференция Турция
  • Встречи с миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн $ в год (онлайн и оффлайн)
  • 3 экспертные консультации по внедрению (1 час)
  • 3 Visotsky Business Club в Москве (1 день)
Топ-менеджеры и сотрудники
  • Пакет курсов Онлайн Академии по инструментам управления (3 чел.)
  • Обучение топ-менеджера в Школе Руководителей

БОНУСЫ

Дополнительные курсы для владельцев бизнеса
  • Алексей Молчанов — урок по выбору CRM
  • Владимир Сидоренко (Перформия) "Найм топ-менеджеров"
  • Владимир Сидоренко Тест Перформии с разбором вашего психотипа
  • Евгений Котов (Practicum Group) "Управление мотивацией команды"
  • Максим Чернов «Личный бренд»
Курсы от партнеров продвижение и PR:
  • Виталий Кузнецов «Продажи и маркетинг»
  • Мария Солодар «Интернет-маркетинг»
Сервисы и ПО:
  • Доступ к сервису для автоматизации оргсхемы компании

195 000 р/мес

ЗАКАЗАТЬ

Тариф «Эконом»

Ноу-хау по построению системной компании
(2 года обновлений)

  • Основная программа систематизации (11 курсов):
    • Фундамент
    • Оргсхема
    • Внедрение оргсхемы
    • Делегирование
    • Найм
    • Расширенные статистики
    • Оперативное планирование
    • Координация руководителей
    • Финансы
    • Продажи и маркетинг
    • Все необходимые для систематизации шаблоны документов
  • Курсы по маркетингу и увеличению продаж (2 курса)

Консалтинг по внедрению

  • Индивидуальное сопровождение и еженедельные встречи с коучем
  • Встречи с консультантом-экспертом по ключевым инструментам
  • 12 месяцев внедрения с гарантией результата
  • Доступ в закрытое сообщество резидентов ББ
  • Еженедельные спринты с целями и бонусом за завершение

Антикризисная программа

  • Видео с пошаговой программой действий
  • Еженедельные мозговые штурмы
  • Антикризисная «горячая линия»
  • Разработка стратегии в Бизнес-туре в Нью-Йорке (7 дней + годовое сопровождение) — разработка и внедрение стратегии развития компании (при оплате до конца 2020 г.)
  • Создание УК для разных направлений в бизнесе/сети филиалов/франшизы
  • Вручение сертификата о завершении программы
Книги и материалы:
  • 2 электронные книги А. Высоцкого
  • 5 электронных брошюр А. Высоцкого
  • Печатные книги и брошюры А. Высоцкого (4 книги + 5 брошюр)
Мастер-классы и мастермайнды:
  • 24 онлайн мастер-класса с экспертами
  • Закрытый телеграм-чат с А. Высоцким
  • 6 онлайн мастер-классов с А. Высоцким
  • Оффлайн конференция Турция
  • Встречи с миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн $ в год (онлайн и оффлайн)
  • 3 экспертные консультации по внедрению (1 час)
  • 3 Visotsky Business Club в Москве (1 день)
Топ-менеджеры и сотрудники
  • Пакет курсов Онлайн Академии по инструментам управления (7 чел.)
  • Обучение топ-менеджера в Школе Руководителей

БОНУСЫ

Дополнительные курсы для владельцев бизнеса
  • Алексей Молчанов — урок по выбору CRM
  • Владимир Сидоренко (Перформия) "Найм топ-менеджеров"
  • Владимир Сидоренко Тест Перформии с разбором вашего психотипа
  • Евгений Котов (Practicum Group) "Управление мотивацией команды"
  • Максим Чернов «Личный бренд»
Курсы от партнеров продвижение и PR:
  • Виталий Кузнецов «Продажи и маркетинг»
  • Мария Солодар «Интернет-маркетинг»
Сервисы и ПО:
  • Доступ к сервису для автоматизации оргсхемы компании

80 000 р/мес

ЗАКАЗАТЬ
Ссылка на это место страницы: #guarantee

Сравнение системного бизнеса с обычным

Обычный бизнес
Если собственник уедет в отпуск без связи на 1 месяц без предупреждения - высокий риск просадки.
После бурной стартап фазы рост замедляется, возможна стагнация.
Стратегия компании не определена, или её точно знает только собственник, а сотрудники просто “тянут лямки”.
Плохо налажен учёт результатов сотрудников, они часто просто отсиживают свое время.
Бизнес держится на ключевых сотрудниках, уход любого из которых приведет к серьезной просадке бизнеса.
Плохая координация отделов, отделы решают вопросы через руководство, а не напрямую, 70% времени руководителей тратится впустую.
Качество предоставления услуг может скакать, контролем качества занимаются клиенты.
Собственник получает свой доход в последнюю очередь, может оставаться без дохода или даже в минусе, в то время как сотрудники имеют гарантированную зарплату.
Сотрудников приходится подгонять, переделывать за них работу и выводить из критических положений – тушить пожары.
Растет медленнее, чем топ-5 конкурентов.
Собственнику некогда заниматься проработкой стратегии, развитием бизнеса, львиная доля внимания уходит в оперативку.
Собственник выгорает, готов продать бизнес за бесценок лишь бы избавиться от этого бремени.
 
Системный бизнес
Компания растет и развивается без операционного участия собственника.
Компания из месяца в месяц стабильно растет, порой стремительно, по 30%-70% в месяц.
Все сотрудники знают стратегию, идут в общем направлении, замотивированы на достижение целей компании.
Каждый сотрудник видит свои результаты, четко измеряет их, заинтересован в росте.
Четко выстроенная система управления, даже если уходят ключевые люди - есть технология их замены, бизнес устойчив.
Действия разных подразделений хорошо спланированы и согласованы между собой, 70% задач решаются эффективно без руководителей. .
Стабильно высокое и растущее качество предоставления услуг.
Собственник всегда получает дивиденды и получает их первым из полученной выручки. Бизнес всегда в прибыли.
Все сотрудники вовлечены в рост, им нравится работать и видеть свои результаты.
Высокая скорость развития и способность противостоять сильным конкурентам.
Собственник занимается только стратегическим планированием и развитием бизнеса, все оперативные задачи решают сотрудники.
Собственник заново “влюбляется” в свой бизнес, с удовольствием развивает его или очень выгодно продаёт.
 

Заблуждения о системном бизнесе

Для тех, кто думает, что система нужна не всем бизнесам.

Миф №1. Системой управления в компании нужно заниматься, когда все хорошо, а в кризис траты на консультантов неоправданы.

Во времена нестабильности ваша компания как никогда раньше нуждается в прочном основании для работы и прозрачном контроле. Когда все вокруг рушится, система управления становится тем, на что вы можете опереться как владелец и не потонуть. Сейчас вы можете вслед за многочисленными конкурентами, сдаться под давлением обстоятельств или действовать проактивно и использовать все возможности, чтобы не просто выжить, но и использовать кризис как мощный толчок к росту и развитию бизнеса.


Миф №2. Это всё простые вещи, тут нечему учиться, нечего внедрять. Планирование, оргструктура, идеология - в том нет ничего принципиально нового, мы это уже проходили, пробовали. Что-то работает, что-то нет, но базово ничего не поменялось.

Мы не внедряем отдельные инструменты, мы даем технологию внедрения системы. У владельца бизнеса много успешных действий, большой опыт и масса знаний различных отдельных инструментов по развитию бизнеса. Чего владельцам не хватает - это общей технологии управления. У владельцев часто нет понимания того, как объединить все действия в одну систему, которая будет работать без его участия. Есть два набора примерно одинаковых механизмов: автомобили Жигули и Мерседес. Концептуально - это плюс-минус одно и то же. Однако есть нюансы в изначальном дизайне всей системы, технологии изготовления составных частей и их сборке.
Мы не просто продаем вам Мерседес S-класса, мы обучаем технологии, как превратить ваш бизнес в бизнес S-класса, и тому, как делать такие бизнесы серийно.


Миф №3. Если у вас такая уникальная технология, то почему же вы не делаете свои бизнесы, а других учите. Все бизнес-консультанты - просто умники, которые паразитируют на других бизнесах.

Мы пришли к технологиям управления через пробы и ошибки в создании реальных бизнесов, не связанных с консалтингом и обучением.

Технология управления - это еще не гарантия того, что ваш бизнес переживет кризис.

У вас должна быть отличная бизнес-идея, экспертиза в нише, отличный продукт.

Мы выполняем свою часть работы - даем клиентам технологии управления (и зарабатываем на этом), а они применяют её в своей нише. Так как внедрение технологий управления у нас отлично отработано на более чем 650 успешных внедрений, мы можем хорошо зарабатывать на этом. Такой продукт сложно создать, поэтому конкурентов здесь очень немного.

Мы берем в консалтинговую программу не всех желающих!

• Бизнес должен быть “экологичным” - не вредить обществу;

• Мы не работаем со стартапами - когда еще окончательно не определен продукт;

• В бизнесе должно быть уже минимум 3 сотрудника;

• У бизнеса не должно быть критической финансовой ситуации - невыплаты зарплат, просроченных долгов поставщикам и налоговой;

• У владельца должно быть достаточно власти, чтобы внедрять изменения. Не должно быть конфликтов с совладельцами и топ-менеджерами;

• Бизнес не должен строиться вокруг 1-2 клиентов, с уходом которых все закончится;

• У владельца должно быть желание хорошо поработать в течение года, чтобы выстроить систему;

• У бизнеса не должно быть критической финансовой ситуации — невыплаты зарплат, просроченных долгов поставщика и налоговой, банкротства или полного разорения из-за кризиса.

Наши клиенты

Наши выпускники и резиденты

Мария Петченко

alt

Владелица компании "Перони". Сотрудников: 50 человек. Оборот: 120 млн. руб.

Анатолий Чабан

alt

Владелец Gagarinn Plaza, Ривьера. Сотрудников: 120 человек. Оборот: 117 млн. гривен.

Юрий Синица

alt

Владелец торговой компании. Сотрудников: 490 человек. Оборот: 357 млн. гривен.

Андрей Синицын

alt

Владелец компании MelAgro. Сотрудников: 60 человек. Оборот: 415 млн. рублей.

Всеволод Яловой

alt

Владелец компании "Oksana Mukha"

Роман Фомин

alt

Владелец предприятия по изготовлению металлоконструкций, промышленных узлов и деталей ООО "ПФ-Форум"

Олег Хохлов

alt

Владелец онлайн-школы по эзотерическим технологиям ООО "Люмос 22"

Олег Торбосов

alt

Владелец агентства недвижимости «Whitewill», федеральной сети «Финансовые партнёры», рекрутинговой компании «Hrpartners», а также журнала «Moscow City guide». Автор и ведущий ток-шоу «Бизнес-хакеры»

Николай Махневич

alt

Владелец компании по покупке зерновых культур ООО "Болеко" - ТОВ "Болеко"

Тарас Савченко

alt

Владелец типографии ЧП «Компания СКАТ» SKAT Company

Ляйля Сапаргалиева

alt

Владелица компании по производству лекарств и бадов "Сорбент"

Дмитрий Боровиков

alt

Владелец сети стоматологических клиник "Гелиосдент"

Роман Юшко

alt

Владелец компании промышленного антикор покрытия "TNP"

Игорь Денисов

alt

Владелец компании по производству аккумуляторов, батарей бесперебойного питания для промышленности ООО "ИБП-Урал"

Андрей Платонов

alt

Владелец компании по продаже ингридиентов для мыловарения ООО "Мылофф"

Андрей Алексеев

alt

Владелец компании по организации праздников, концертов, конференций

Показать еще
Вы с нами?