Комплексная программа по развитию бизнеса
от Александра Высоцкого

Сделайте бизнес прозрачным, управляемым и непобедимым,
чтобы расти в 2-10 раз даже в кризис

Вы построите прочный системный фундамент для вашей компании и выйдите из кризиса победителем

5

проблемных состояний в бизнесе

Хомячок в колесе

Вы застряли в операционном управлении, oт вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вашего участия бизнес не только не растет, но и не может стабильно существовать. А в период кризиса вы буквально не можете оставить компанию хоть на минуту — она просто не выживет.

Чемодан без ручки

Ваш бизнес - как чемодан без ручки: тащить тяжело, а бросить жалко. Вы и так устали от бизнеса, а с приходом кризиса проблем стало еще больше. Вы хотите избавиться от компании пока она вас не разорила: продать или переложить на кого-то. Но не знаете как это сделать, чтобы не потерять еще больше.

Горящий поезд

Ваш бизнес быстро растёт, но вы боитесь потерять над ним контроль и не справиться с управлением. Масштабирование бизнеса означает кратное увеличение вашей занятости. При этом вы уже сильно загружены и не понимаете, как справиться с текущими делами.

Тупиковое делегирование

Бизнес работает практически без вашего участия, но система хрупкая и не развивается. Вы не знаете, куда приложить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти. Всё как-то работает, вы знаете, что можно сделать лучше, но не знаете как.

Советский ремонт

Вы вечно испытываете состояние, что почти всё систематизировали, но ещё не до конца. Это состояние, как советский ремонт - оно не закончится никогда. Вы делаете в целом правильные действия, описываете и систематизируете бизнес, но из-за того что нет эффективной, завершённой методологии, это малоэффективно. Кажется, что свобода от хаоса и оперативки уже близко, но это лишь мираж.

Проблемы в бизнесе могуть быть разными, а причина одна

Причина в том, что вы — владелец бизнеса, а должны выполнять еще и функции директора. Вы пытаетесь справиться со всеми проблемами самостоятельно, но это не возможно. Вы чувствуете, что не справляетесь в одиночку, но не знаете, как и кому передать эти функции.

Как перестать быть директором и стать владельцем?
Осознать разницу между владельцем компании и директором.

Владелец - стратег, он обозревает поле боя с высоты.

В этом разница. Вы пытаетесь это сочетать: совмещать действия на поле боя и стратегию.

Как стать владельцем и ВЫЙТИ ИЗ КРИЗИСА ПОБЕДИТЕЛЕМ:

_ 01.

Спроектировать систему управления

_ 02.

Внедрить систему управления

_ 03.

Сделать компанию более управляемой и
иметь контроль над всеми бизнес-процессами, чтобы продолжить развиваться даже в кризис.

Система и технология управления - то, что нужно вашему бизнесу особенно в условиях нестабильности.

Но раньше у меня все работало и так!

Да! И это значит, что вы доросли до нового этапа в вашем бизнесе.

С проблемами
в управлении сталкивается любой бизнес.
Это главный барьер для роста.

Этапы развития и кризисы

Мы поможем вам внедрить эффективные инструменты управления в бизнес. Вы станете компетентным и успешным владельцем собственной компании и сможете преодолеть управленческий кризис.

Технология развития бизнеса

 

от Александра Высоцкого и Business Booster

Результаты комплексного развития бизнеса

_01.

Свободное время собственника

Вам больше не придется тушить пожары, вы четко распределите функции сотрудников в компании и построите оптимальную организационную структуру. Основная функция собственника - развитие компании. Вы будете свободно планировать свое время: для масштабного развития бизнеса, для себя и близких, путешествий, обучения, хобби или новых проектов.

_02.

Стабильный рост прибыли

Бизнес-хаос крайне сложно масштабируется. Попытки автоматизировать хаос приводят к ускорению развала компании. Технологии администрирования позволяют в 2-10-100 раз увеличить прибыль.

_03.

Конкурентоспособность

Компания способна держать нишу и выйти в лидеры рынка. В условиях кризиса выживают сильнейшие — сильные компании сметают конкурентов и еще больше укрепляют свои позиции, а слабые прогорают и закрываются.

_04.

Масштабируемость

Появляется возможность масштабироваться на пустеющем рынке — открыть больше филиалов и выйти на новую аудиторию.

_05.

У вашей компании появится реальная стоимость

Бизнес, который не просто выжил, но и вырос в условиях нестабильности стоит дороже, и вы сможете при желании выгодно продать свою компанию после кризиса.

Как меняется жизнь владельца бизнеса после прохождения программы по систематизации?



Отзывы участников программы
«Business Booster»


Взгляд изнутри и первые впечатления владельцев бизнеса, проходящих онлайн-программу
«Business Booster»

Отзывы участников «Business Booster»
о курсе «Делегирование»


Отзывы после внедрения технологии в компании с разным оборотом и нишей на рынке

Как увеличивать рост компании в 3,5 раза ежегодно?

Светлана Керимова и ее бизнес Woman Insight

Смотреть полное интервью

Мебельная империя Белфан. Что дала программа Высоцкого?

Интервью с владельцем бизнеса

Смотреть полное интервью

Результаты владельцев бизнеса
после прохождения программы
Александра Высоцкого

Ссылка на это место страницы: #interview

За 10 лет наши технологии
управления внедрены в 650+ бизнесов.

Познакомьтесь с владельцами, которые уже прошли программу и систематизировали свой бизнес.

Сейчас программу проходят 70 компаний

Ссылка на это место страницы: #advantage

Почему с Business Booster вы гарантированно вернете себе контроль над бизнесом и укрепите свои позиции на рынке?

01

Вы сами внедряете все изменения в бизнес.

Все владельцы бизнеса мечтают, чтобы пришел волшебный консультант и сделал все «под ключ». Но это не работает. Никакой консультант не знает ваш бизнес так же хорошо, как вы. Уйдет консультант - уйдет знание того, как это работает. Как владелец, вы сможете избежать ошибок в развитии и укрепить свою власть. С приглашенным специалистом вы никогда не получите таких результатов.

02

Ваши сотрудники поддержат изменения и развитие компании.

Мы уделяем особое внимание проработке целей и идеологии вашей компании. Вы сможете точно донести эти цели до сотрудников и получить их поддержку. Кроме того, их мотивация вырастет: они будут держаться за вас как за надежного работодателя, и вы еще больше простимулируете их к эффективной работе.

03

Четкая программа развития.

Все задачи по развитию выполняются по согласованному плану с понятными датами начала и завершения каждого этапа. Сотрудники заранее ознакомлены со всем планом программы, знают продолжительность каждого курса и последующие шаги по внедрению системы. Программа предусматривает совещания и рабочие встречи с точным регламентом и инструкциями по проведению.

04

Мощная антикризисная поддержка

Максимальная поддержка в это непростое время — сообщество сильных владельцев бизнеса, с которыми у вас будут регулярные брейнштормы, антикризисная “горячая линия” с лучшими экспертами, которые не раз выходили из кризиса без потерь, подробный разбор сложных вопросов и подробные программы действий.

05

Понимание через обучение.

В программе предусмотрены семинары и занятия, которые владелец проводит своим сотрудникам. Наша задача - хорошо его подготовить, натренировать и затем помочь ему провести занятие. Такие занятия записываютя на видео и используются в будущем для обучения новых сотрудников. Они становятся частью материалов корпоративного обучения. Это дает возможность быстро обучать персонал особенностям работы в конкретной компании.

06

Точные материалы и инструкции для каждой задачи программы.

Сам проект - это четкий план работы, двигаясь по которому, владелец получает построенную компанию, готовую к расширению. Каждое действие точно описано и опробовано на практике многократно. Все возможные препятствия и сложности учтены в программе.

07

Программа подходит для любого бизнеса.

Обучение инструментам управления по программе Александра Высоцкого прошли более 650 владельцев самых разных компаний:

 Со штатом от 12 до 600 человек;

 Оборотом от 60 млн до 2 млрд в год;

 Ниши: от обучения тайм-менеджменту до производстви строительных компаний.

Сообщество "Business Booster"

Участники программы на Бизнес‑практикуме в Москве


Конференция Business Booster на Бали

Ссылка на это место страницы: #program

Как проходит программа?

Годовое сопровождение с обучением, шаблонами и гарантией внедрения

12 месяцев внедрения

Гарантия результата или возврат денег

Каждую неделю
  • • Пошаговые видеоуроки с поэтапным построением системы;
  • • Дополнительные материалы по любым задачам для развития именно вашего бизнеса в текущей ситуации;
  • • Регулярные задания и отчеты;
  • • Сессии вопрос-ответ с консультантом и в мастермайнд группе;
  • • Обратная связь опытного тренера.
Дополнительно
  • • Доступ в закрытое сообщество собственников на 1 год;
  • • 6 встреч c миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн долларов в год;
  • • 3 бизнес-практикума в Москве* (1 день);
  • • 3 личных страт-сессии с Александром Высоцким (1 час);
Также вы получаете шаблоны:
  • • Шаблон оргсхемы под вашу нишу;
  • • Шаблон соглашения учредителей;
  • • Шаблон инструкции по оперативному планированию деятельности;
  • • Шаблон проведения совещаний, собраний и координации;
  • • Шаблон инструкции по управлению финансами бизнеса для руководителей;
  • • Шаблон описания финансовой модели бизнеса;
  • • Шаблон описания должностных обязанностей;
  • • Шаблон проведения планерок и стратегических сессий;
  • • Шаблон 21 статистики-графиков;
  • • Шаблон 10-минутного собеседования с кандидатом;
  • • И еще 11 шаблонов...
И инструкции:
  • • Как передавать функции и вводить в должность;
  • • Как быстро и эффективно делегировать второстепенные функции членам команды;
  • • Набор инструкций по организации эффективного найма и введения в должность (от объявления и интервью до первых результатов и принятия решения);
  • • Как применить оперативное планирование для повышения результатов;
  • • Как прописать политику, регламенты и внедрять их, чтобы они работали;
  • • Как подготовить бухгалтерию к внедрению финансового менеджмента;
  • • И еще 14 инструкций и дополнительных документов...

Как построена программа?

12 шагов технологии успешного бизнеса

  • 1 шаг - Фундамент
  • 2 шаг - Ключевые статистики
  • 3 шаг - Разработка оргсхемы
  • 4 шаг - Внедрение оргсхемы
  • 5 шаг - Расширенные статистики
  • 6 шаг - Делегирование
  • 7 шаг - Найм
  • 8 шаг - Еженедельное планирование
  • 9 шаг - Координации руководителей
  • 10 шаг - Финансы
  • 11 шаг - Продажи
  • 12 шаг - Маркетинг
Ссылка на это место страницы: #team
Ссылка на это место страницы: #price

Тариф «Корпорация»

Ноу-хау по построению системной компании
(2 года обновлений)

  • Основная программа систематизации (11 курсов):
    • Фундамент
    • Оргсхема
    • Внедрение оргсхемы
    • Делегирование
    • Найм
    • Расширенные статистики
    • Оперативное планирование
    • Координация руководителей
    • Финансы
    • Продажи и маркетинг
    • Все необходимые для систематизации шаблоны документов
  • Курсы по маркетингу и увеличению продаж (2 курса)

Консалтинг по внедрению

  • Индивидуальное сопровождение и еженедельные встречи с коучем
  • Встречи с консультантом-экспертом по ключевым инструментам
  • 12 месяцев внедрения с гарантией результата
  • Доступ в закрытое сообщество резидентов ББ
  • Еженедельные спринты с целями и бонусом за завершение

Антикризисная программа

  • Видео с пошаговой программой действий
  • Еженедельные мозговые штурмы
  • Антикризисная «горячая линия»
  • Разработка стратегии в Бизнес-туре в Нью-Йорке (7 дней + годовое сопровождение) — разработка и внедрение стратегии развития компании (при оплате до конца 2020 г.)
  • Создание УК для разных направлений в бизнесе/сети филиалов/франшизы
  • Вручение сертификата о завершении программы (Нью-Йорк*)
Книги и материалы:
  • 4 электронные книги А. Высоцкого
  • 5 электронных брошюр А. Высоцкого
  • Печатные книги и брошюры А. Высоцкого (4 книги + 5 брошюр)
Мастер-классы и мастермайнды:
  • 24 онлайн мастер-класса с экспертами
  • Закрытый телеграм-чат с А. Высоцким
  • 6 онлайн мастер-классов с А. Высоцким
  • Оффлайн конференция Турция
  • Встречи с миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн $ в год (онлайн и оффлайн)
  • 3 экспертные консультации по внедрению (1 час)
  • 3 Visotsky Business Club в Москве (1 день)
Топ-менеджеры и сотрудники
  • Пакет курсов Онлайн Академии по инструментам управления (7 чел.)
  • Обучение топ-менеджера в Школе Руководителей

БОНУСЫ

Дополнительные курсы для владельцев бизнеса
  • Алексей Молчанов — урок по выбору CRM
  • Владимир Сидоренко (Перформия) "Найм топ-менеджеров"
  • Владимир Сидоренко Тест Перформии с разбором вашего психотипа
  • Евгений Котов (Practicum Group) "Управление мотивацией команды"
  • Максим Чернов «Личный бренд»
Курсы от партнеров продвижение и PR:
  • Виталий Кузнецов «Продажи и маркетинг»
  • Мария Солодар «Интернет-маркетинг»
Сервисы и ПО:
  • Доступ к сервису для автоматизации оргсхемы компании

760 000 р/мес

ЗАКАЗАТЬ

Тариф «Премиум»

Ноу-хау по построению системной компании
(2 года обновлений)

  • Основная программа систематизации (11 курсов):
    • Фундамент
    • Оргсхема
    • Внедрение оргсхемы
    • Делегирование
    • Найм
    • Расширенные статистики
    • Оперативное планирование
    • Координация руководителей
    • Финансы
    • Продажи и маркетинг
    • Все необходимые для систематизации шаблоны документов
  • Курсы по маркетингу и увеличению продаж (2 курса)

Консалтинг по внедрению

  • Индивидуальное сопровождение и еженедельные встречи с коучем
  • Встречи с консультантом-экспертом по ключевым инструментам
  • 12 месяцев внедрения с гарантией результата
  • Доступ в закрытое сообщество резидентов ББ
  • Еженедельные спринты с целями и бонусом за завершение

Антикризисная программа

  • Видео с пошаговой программой действий
  • Еженедельные мозговые штурмы
  • Антикризисная «горячая линия»
  • Разработка стратегии в Бизнес-туре в Нью-Йорке (7 дней + годовое сопровождение) — разработка и внедрение стратегии развития компании (при оплате до конца 2020 г.)
  • Создание УК для разных направлений в бизнесе/сети филиалов/франшизы
  • Вручение сертификата о завершении программы (Нью-Йорк*)
Книги и материалы:
  • 4 электронные книги А. Высоцкого
  • 5 электронных брошюр А. Высоцкого
  • Печатные книги и брошюры А. Высоцкого (4 книги + 5 брошюр)
Мастер-классы и мастермайнды:
  • 24 онлайн мастер-класса с экспертами
  • Закрытый телеграм-чат с А. Высоцким
  • 6 онлайн мастер-классов с А. Высоцким
  • Оффлайн конференция Турция
  • Встречи с миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн $ в год (онлайн и оффлайн)
  • 3 экспертные консультации по внедрению (1 час)
  • 3 Visotsky Business Club в Москве (1 день)
Топ-менеджеры и сотрудники
  • Пакет курсов Онлайн Академии по инструментам управления (7 чел.)
  • Обучение топ-менеджера в Школе Руководителей

БОНУСЫ

Дополнительные курсы для владельцев бизнеса
  • Алексей Молчанов — урок по выбору CRM
  • Владимир Сидоренко (Перформия) "Найм топ-менеджеров"
  • Владимир Сидоренко Тест Перформии с разбором вашего психотипа
  • Евгений Котов (Practicum Group) "Управление мотивацией команды"
  • Максим Чернов «Личный бренд»
Курсы от партнеров продвижение и PR:
  • Виталий Кузнецов «Продажи и маркетинг»
  • Мария Солодар «Интернет-маркетинг»
Сервисы и ПО:
  • Доступ к сервису для автоматизации оргсхемы компании

380 000 р/мес

ЗАКАЗАТЬ

Тариф «Бизнес»

Ноу-хау по построению системной компании
(2 года обновлений)

  • Основная программа систематизации (11 курсов):
    • Фундамент
    • Оргсхема
    • Внедрение оргсхемы
    • Делегирование
    • Найм
    • Расширенные статистики
    • Оперативное планирование
    • Координация руководителей
    • Финансы
    • Продажи и маркетинг
    • Все необходимые для систематизации шаблоны документов
  • Курсы по маркетингу и увеличению продаж (2 курса)

Консалтинг по внедрению

  • Индивидуальное сопровождение и еженедельные встречи с коучем
  • Встречи с консультантом-экспертом по ключевым инструментам
  • 12 месяцев внедрения с гарантией результата
  • Доступ в закрытое сообщество резидентов ББ
  • Еженедельные спринты с целями и бонусом за завершение

Антикризисная программа

  • Видео с пошаговой программой действий
  • Еженедельные мозговые штурмы
  • Антикризисная «горячая линия»
  • Разработка стратегии в Бизнес-туре в Нью-Йорке (7 дней + годовое сопровождение) — разработка и внедрение стратегии развития компании (при оплате до конца 2020 г.)
  • Создание УК для разных направлений в бизнесе/сети филиалов/франшизы
  • Вручение сертификата о завершении программы (Москва/Киев)
Книги и материалы:
  • 4 электронные книги А. Высоцкого
  • 5 электронных брошюр А. Высоцкого
  • Печатные книги и брошюры А. Высоцкого (4 книги + 5 брошюр)
Мастер-классы и мастермайнды:
  • 24 онлайн мастер-класса с экспертами
  • Закрытый телеграм-чат с А. Высоцким
  • 6 онлайн мастер-классов с А. Высоцким
  • Оффлайн конференция Турция
  • Встречи с миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн $ в год (онлайн и оффлайн)
  • 3 экспертные консультации по внедрению (1 час)
  • 3 Visotsky Business Club в Москве (1 день)
Топ-менеджеры и сотрудники
  • Пакет курсов Онлайн Академии по инструментам управления (3 чел.)
  • Обучение топ-менеджера в Школе Руководителей

БОНУСЫ

Дополнительные курсы для владельцев бизнеса
  • Алексей Молчанов — урок по выбору CRM
  • Владимир Сидоренко (Перформия) "Найм топ-менеджеров"
  • Владимир Сидоренко Тест Перформии с разбором вашего психотипа
  • Евгений Котов (Practicum Group) "Управление мотивацией команды"
  • Максим Чернов «Личный бренд»
Курсы от партнеров продвижение и PR:
  • Виталий Кузнецов «Продажи и маркетинг»
  • Мария Солодар «Интернет-маркетинг»
Сервисы и ПО:
  • Доступ к сервису для автоматизации оргсхемы компании

195 000 р/мес

ЗАКАЗАТЬ

Тариф «Эконом»

Ноу-хау по построению системной компании
(2 года обновлений)

  • Основная программа систематизации (11 курсов):
    • Фундамент
    • Оргсхема
    • Внедрение оргсхемы
    • Делегирование
    • Найм
    • Расширенные статистики
    • Оперативное планирование
    • Координация руководителей
    • Финансы
    • Продажи и маркетинг
    • Все необходимые для систематизации шаблоны документов
  • Курсы по маркетингу и увеличению продаж (2 курса)

Консалтинг по внедрению

  • Индивидуальное сопровождение и еженедельные встречи с коучем
  • Встречи с консультантом-экспертом по ключевым инструментам
  • 12 месяцев внедрения с гарантией результата
  • Доступ в закрытое сообщество резидентов ББ
  • Еженедельные спринты с целями и бонусом за завершение

Антикризисная программа

  • Видео с пошаговой программой действий
  • Еженедельные мозговые штурмы
  • Антикризисная «горячая линия»
  • Разработка стратегии в Бизнес-туре в Нью-Йорке (7 дней + годовое сопровождение) — разработка и внедрение стратегии развития компании (при оплате до конца 2020 г.)
  • Создание УК для разных направлений в бизнесе/сети филиалов/франшизы
  • Вручение сертификата о завершении программы
Книги и материалы:
  • 2 электронные книги А. Высоцкого
  • 5 электронных брошюр А. Высоцкого
  • Печатные книги и брошюры А. Высоцкого (4 книги + 5 брошюр)
Мастер-классы и мастермайнды:
  • 24 онлайн мастер-класса с экспертами
  • Закрытый телеграм-чат с А. Высоцким
  • 6 онлайн мастер-классов с А. Высоцким
  • Оффлайн конференция Турция
  • Встречи с миллионерами-собственниками системного бизнеса с прибылью от 1 млн $ в год (онлайн и оффлайн)
  • 3 экспертные консультации по внедрению (1 час)
  • 3 Visotsky Business Club в Москве (1 день)
Топ-менеджеры и сотрудники
  • Пакет курсов Онлайн Академии по инструментам управления (7 чел.)
  • Обучение топ-менеджера в Школе Руководителей

БОНУСЫ

Дополнительные курсы для владельцев бизнеса
  • Алексей Молчанов — урок по выбору CRM
  • Владимир Сидоренко (Перформия) "Найм топ-менеджеров"
  • Владимир Сидоренко Тест Перформии с разбором вашего психотипа
  • Евгений Котов (Practicum Group) "Управление мотивацией команды"
  • Максим Чернов «Личный бренд»
Курсы от партнеров продвижение и PR:
  • Виталий Кузнецов «Продажи и маркетинг»
  • Мария Солодар «Интернет-маркетинг»
Сервисы и ПО:
  • Доступ к сервису для автоматизации оргсхемы компании

80 000 р/мес

ЗАКАЗАТЬ
Ссылка на это место страницы: #guarantee

Сравнение системного бизнеса с обычным

Обычный бизнес
Если собственник уедет в отпуск без связи на 1 месяц без предупреждения - высокий риск просадки.
После бурной стартап фазы рост замедляется, возможна стагнация.
Стратегия компании не определена, или её точно знает только собственник, а сотрудники просто “тянут лямки”.
Плохо налажен учёт результатов сотрудников, они часто просто отсиживают свое время.
Бизнес держится на ключевых сотрудниках, уход любого из которых приведет к серьезной просадке бизнеса.
Плохая координация отделов, отделы решают вопросы через руководство, а не напрямую, 70% времени руководителей тратится впустую.
Качество предоставления услуг может скакать, контролем качества занимаются клиенты.
Собственник получает свой доход в последнюю очередь, может оставаться без дохода или даже в минусе, в то время как сотрудники имеют гарантированную зарплату.
Сотрудников приходится подгонять, переделывать за них работу и выводить из критических положений – тушить пожары.
Растет медленнее, чем топ-5 конкурентов.
Собственнику некогда заниматься проработкой стратегии, развитием бизнеса, львиная доля внимания уходит в оперативку.
Собственник выгорает, готов продать бизнес за бесценок лишь бы избавиться от этого бремени.
 
Системный бизнес
Компания растет и развивается без операционного участия собственника.
Компания из месяца в месяц стабильно растет, порой стремительно, по 30%-70% в месяц.
Все сотрудники знают стратегию, идут в общем направлении, замотивированы на достижение целей компании.
Каждый сотрудник видит свои результаты, четко измеряет их, заинтересован в росте.
Четко выстроенная система управления, даже если уходят ключевые люди - есть технология их замены, бизнес устойчив.
Действия разных подразделений хорошо спланированы и согласованы между собой, 70% задач решаются эффективно без руководителей. .
Стабильно высокое и растущее качество предоставления услуг.
Собственник всегда получает дивиденды и получает их первым из полученной выручки. Бизнес всегда в прибыли.
Все сотрудники вовлечены в рост, им нравится работать и видеть свои результаты.
Высокая скорость развития и способность противостоять сильным конкурентам.
Собственник занимается только стратегическим планированием и развитием бизнеса, все оперативные задачи решают сотрудники.
Собственник заново “влюбляется” в свой бизнес, с удовольствием развивает его или очень выгодно продаёт.
 

Заблуждения о системном бизнесе

Для тех, кто думает, что система нужна не всем бизнесам.

Миф №1. Системой управления в компании нужно заниматься, когда все хорошо, а в кризис траты на консультантов неоправданы.

Во времена нестабильности ваша компания как никогда раньше нуждается в прочном основании для работы и прозрачном контроле. Когда все вокруг рушится, система управления становится тем, на что вы можете опереться как владелец и не потонуть. Сейчас вы можете вслед за многочисленными конкурентами, сдаться под давлением обстоятельств или действовать проактивно и использовать все возможности, чтобы не просто выжить, но и использовать кризис как мощный толчок к росту и развитию бизнеса.


Миф №2. Это всё простые вещи, тут нечему учиться, нечего внедрять. Планирование, оргструктура, идеология - в том нет ничего принципиально нового, мы это уже проходили, пробовали. Что-то работает, что-то нет, но базово ничего не поменялось.

Мы не внедряем отдельные инструменты, мы даем технологию внедрения системы. У владельца бизнеса много успешных действий, большой опыт и масса знаний различных отдельных инструментов по развитию бизнеса. Чего владельцам не хватает - это общей технологии управления. У владельцев часто нет понимания того, как объединить все действия в одну систему, которая будет работать без его участия. Есть два набора примерно одинаковых механизмов: автомобили Жигули и Мерседес. Концептуально - это плюс-минус одно и то же. Однако есть нюансы в изначальном дизайне всей системы, технологии изготовления составных частей и их сборке.
Мы не просто продаем вам Мерседес S-класса, мы обучаем технологии, как превратить ваш бизнес в бизнес S-класса, и тому, как делать такие бизнесы серийно.


Миф №3. Если у вас такая уникальная технология, то почему же вы не делаете свои бизнесы, а других учите. Все бизнес-консультанты - просто умники, которые паразитируют на других бизнесах.

Мы пришли к технологиям управления через пробы и ошибки в создании реальных бизнесов, не связанных с консалтингом и обучением.

Действующие бизнесы основателей "Business Booster"


Технология управления - это еще не гарантия того, что ваш бизнес переживет кризис.

У вас должна быть отличная бизнес-идея, экспертиза в нише, отличный продукт.

Мы выполняем свою часть работы - даем клиентам технологии управления (и зарабатываем на этом), а они применяют её в своей нише. Так как внедрение технологий управления у нас отлично отработано на более чем 650 успешных внедрений, мы можем хорошо зарабатывать на этом. Такой продукт сложно создать, поэтому конкурентов здесь очень немного.

Мы берем в консалтинговую программу не всех желающих!

• Бизнес должен быть “экологичным” - не вредить обществу;

• Мы не работаем со стартапами - когда еще окончательно не определен продукт;

• В бизнесе должно быть уже минимум 3 сотрудника;

• У бизнеса не должно быть критической финансовой ситуации - невыплаты зарплат, просроченных долгов поставщикам и налоговой;

• У владельца должно быть достаточно власти, чтобы внедрять изменения. Не должно быть конфликтов с совладельцами и топ-менеджерами;

• Бизнес не должен строиться вокруг 1-2 клиентов, с уходом которых все закончится;

• У владельца должно быть желание хорошо поработать в течение года, чтобы выстроить систему;

• У бизнеса не должно быть критической финансовой ситуации — невыплаты зарплат, просроченных долгов поставщика и налоговой, банкротства или полного разорения из-за кризиса.

Наши клиенты

Наши выпускники и резиденты

Геннадий Черкасов

alt

Владелец компании по строительству котельных ООО "МИГ-ПЛЮС"

Роман Фомин

alt

Владелец предприятия по изготовлению металлоконструкций, промышленных узлов и деталей ООО "ПФ-Форум"

Олег Хохлов

alt

Владелец онлайн-школы по эзотерическим технологиям ООО "Люмос 22"

Олег Торбосов

alt

Владелец агентства недвижимости «Whitewill», федеральной сети «Финансовые партнёры», рекрутинговой компании «Hrpartners», а также журнала «Moscow City guide». Автор и ведущий ток-шоу «Бизнес-хакеры»

Вы с нами?