2 стратегии:
- увеличивать продажи,
- нанимать больше людей,
- выстраивать менеджмент,
- пытаться выходить на новые рынки.
- Это постоянная конкурентная борьба, битва за выживание, корректировка бизнес-модели под меняющиеся условия рынка
- Ваш доход как владельца бизнеса от $100к до нескольких $млн в год
- Как правило невысокая стоимость бизнеса, да и владелец особо не задумывается о его продаже. Продает, когда он просто устал и хочет от него избавиться или хочет выйти на пенсию.
- Относительно короткий цикл - в среднем 3-5 лет от покупки до продажи бизнеса.
- Высокий доход при экзите от нескольких миллионов до сотен миллионов долларов
- Возможность покупки без собственного капитала - есть профессиональные инвесторы, которые готовы финансировать сделки
- Высокий порог входа - нужно разбираться в специфике конкретной индустрии, понимать рынок продажи бизнеса, уметь осуществлять слияния и поглощения, выстраивать управляющие компании и др.

от мультипликатора

Компании из самых разных индустрий уже реализуют эту стратегию
Возможно, вы видели,что в вашей индустрии уже такое происходит, уже замечаете, что кто-то продает/покупает компании. Слышали о крупных сделках в своей индустрии, но не понимаете, как именно это работает.
Почему эта стратегия мало
известна среди фаундеров?
Нет открытой информации по ролапам. Это непубличная область, о большинстве сделок нет информации в интернете, как делать ролапы, не набив все шишки - непонятно
Нужны специфические знания:
- как читать финансовую документацию приобретаемых компаний;
- как оценивать компании;
- как правильно делать офер, чтобы договориться о покупке;
- как привлекать инвестиции;
- кому и как продать ролап.
Нужно выстраивать менеджмент в компаниях, объединять их в единую структуру:
- Нужно заменить владельца приобретаемой компании на наемного руководителя без ущерба деятельности, чтобы не разбежалась команда.
- Сделать так, чтобы объединяемые компании работали по единым стандартам с централизацией наиболее экспертных функции.
В х100 Strategy Mastermind есть экспертиза в менеджменте. Мы построили 1000+ платформенных компаний в 115+ нишах
Кейсы участников первого потока мастермайнда
х100 Strategy Mastermind
для тех, кто:
- хорошо разбирается в определенной индустрии
- говорит с нами на одном языке в области менеджмента
- хочет развиваться не по cash cow стратегии, а по equity
мы предлагаем строить ролапы вместе и зарабатывать на модели продажи бизнесов
Стратегия rollup - идеальная область для развития, так как у нас уже есть все ресурсы и компетенции, а главное - более 1000 владельцев бизнесов, экспертов в своей сфере, кто уже построил платформенные компании и готов двигаться дальше
Цель х100 Strategy Mastermind - построить с участниками мастермайнда 100 масштабных компаний
В разных нишах и на глобальных рынках: США, ЛатАм, ЮВА, ЕС
на консультацию

Кого мы ищем?
- При покупке компании надо уметь оценить, как она функционирует, надо уметь читать цифры
- Надо разобраться, насколько эти цифры настоящие
- Мелкие компании неструктурные, полный бардак в финансах, обязанностях. Нужно выстраивать систему
- Отсутствие финучета, владелец продаваемой компании не знает реальности по цифрам.
Проведем вас по всем стратегиям роста
У нас есть все, что вам нужно для успеха в стратегии M&A, мы предоставим вам твердые практические знания по теме ролапов:
как работает механика ролапа
работа с инвесторами
Due diligence
легальные аспекты ролапов
управляющего офиса
Мы станем вашим партнером в создании великой компании
Это возможность пойти по принципиально новому пути. Пока вы думаете, что это не для вас, ваши конкуренты в отрасли скупают компании, масштабируются и захватывают рынок.
Ролап стратегия - инструмент, за счет которого можно быстро и агрессивно прирасти в капитале.
с х100 Strategy Mastermind
Mastermind
инвестиций
- ваш первый шаг
Формат х100 Strategy Mastermind
в х100 Strategy Mastermind
Модули программы х100 Strategy
-
Rollup стратегия
- Причины поражений в бизнесе
- Rollup стратегия
- Как работает Private Equity Firm
- Критерии успешной rollup стратегии
- Мотивация владельца
- Практическое задание
- Цифровизация бизнеса: интеграция внешних IT продуктов
- Операционный алгоритм создания rollup
-
Target companies
- Выбор target компаний
- Этапы приобретения target компаний
-
Financing
- Investment memorandum: Executive summary and business description
- Investment memorandum: Market analysis
- Investment memorandum: Management and Organization
- Investment memorandum: Financial projections
- Investment memorandum: Investment proposition
- Investment memorandum: Risks and Mitigation Strategies. Appendices and Supporting Documents
- Привлечение денег для реализации Rollup стратегии
-
Negotiating
- Letter of Intent
-
Due Diligence
- Этапы Due Diligence
- Commercial Due Diligence
- Financial Due Diligence
- Legal Due Diligence
- Проведение Legal Due Diligence при покупке компании в США
-
Приобретение компании в США
-
Purchase Contract
-
Управляющая компания
- Зачем нужна управляющая компания
- Функции управляющей компании: Управление проектами. Стратегический маркетинг
- Функции управляющей компании: Организационное построение. Развитие продуктов
- Функции управляющей компании: Автоматизация
- Функции управляющей компании: Управление финансами
- Функции управляющей компании: Юридическое обеспечение. Связи с властью и безопасность
- Функции управляющей компании: PR
- Доли/акции в компании
- Совет Директоров: основные понятия, структура, лучшие практики
-
Tuck-in
- Риски интеграции
- Последовательность действий по интеграции: Выбор типа интеграции. Сбор данных
- Последовательность действий по интеграции: Погружение в компанию. Управление деятельностью
- Последовательность действий по интеграции: Часть 3
-
Development
-
Exit
-
Иммиграция через бизнес
В результате прохождения
x100 Strategy Mastermind вы:
- Узнаете, где находить и как отбирать компании для покупки, на что обращать внимание
- Разберетесь, как оцениваются компании, как сделать офер владельцу и договориться о цене
- Поймете как читать финансовую документацию компаний, сможете разобраться, реальные цифры вам показывают при продаже или нет, чтобы не купить «кота в мешке»
- Научитесь анализировать бизнес-процессы, выявлять ключевые функции, поймете как выстроить оргструктуру в приобретенных компаниях и как оптимизировать функции
- Разберетесь, как строить управляющую компанию, как присоединять компании и выстраивать менеджмент
- Найдете возможности для инвестирования, поймете как искать инвесторов, как привлечь инвестиции, что должна включать инвест-презентация
- Разберетесь, как строить ролап, из чего он состоит, с чего начать и как в итоге реализовать ролап стратегию
3 оффлайн мастермайнда в год в США
Частые вопросы наших клиентов
-
Как привлекать финансирование, как получить инвестиции?
Мы планируем делать роллапы с использованием заемных средств.
Если вы эксперт в какой-то индустрии, это не означает, что вам обязательно надо в это инвестировать свой капитал. Роллап можно сделать с привлечением заемных средств и инвестиций.
Это наша часть работы поднять деньги, мы для этого и сделали private equity fund.
Если захотите свои деньги вложить, потенциально больше сможете заработать. Если не хотите, у вас нет денег или не хотите рисковать своими деньгами, то не проблема, потому что под это довольно легко привлечь инвестиции, и именно этим мы будем заниматься.
Как правильно искать компании для покупки, мы тоже научим и более того, будем оказывать помощь в этом. То есть мы не ожидаем, что эксперт, который участвует в роллапе, знает, как это делать. Здесь мы планируем оказывать большую помощь.
-
А мы точно потянем? На текущую команду нельзя положиться.
Экспертные знания и участие в мозговых штурмах важны. Работая с ролапами, вы приносите ценность, демонстрируя процесс и делясь опытом. Обсуждайте успехи, неудачи, возникающие вопросы и особенности. Ваши инсайты помогут выявить нюансы и возможности в вашей отрасли, так как каждая индустрия уникальна.
Анализ финансовой документации может выявить потенциальные риски или возможности для роста. Эти особенности могут быть специфичными для вашей отрасли или общими. Благодаря вашей экспертизе, вы вносите значительный вклад, зная свою нишу.
-
Как читать финансовую документацию компании перед покупкой?
Действительно, надо уметь читать цифры. Потому что, когда вы покупаете компанию, вам нужно сделать анализ финансовой отчетности. В нашей Rollup Academy есть отдельный модуль, посвященный финансам. Там будет много примеров. Также на еженедельных мозгоштурмах периодически мы будем разбирать живую финансовую отчетность, есть определенная технология, с которой вы разберетесь
-
Как объединять оргструктуры? Мы приобретаем компанию, а там клубок связанных обязанностей, не понятно, как это распутывать.
На Бизнес Бустере мы, безусловно, учим создавать структуру компаний. Это сложный и трудоемкий процесс. При покупке чужих компаний задача становится еще более сложной. Когда мы будем делать с вами ролап, это будет наша часть экспертизы - экспертизы по созданию структуры управляющей компании. Мы будем оказывать вам помощь, адаптировать и строить структуру приобретаемых компаний.
-
Интересует легальная сторона, налоги.
Да, мы собираемся об этом рассказывать, объяснять. Есть способы, как не переплачивать налоги, мы все это обязательно будем разбирать на программе. И, более того, под каждый ролап мы будем привлекать партнера юриста, либо нанимать компанию, которая будет собственно заниматься юридическими вопросами, в том числе налоговой оптимизацией
-
Надо ли этим именно сейчас заниматься?
Зависит от вашей цели. Процесс занимает несколько лет. Чем раньше начнете - тем раньше придете к цели. Сейчас хорошее время - с одной стороны продается много компаний, с другой стороны растет интерес к кеш-генерирующим компаниям, рынок капиталов ищет малорисковые доходные способы инвестиций
-
Сколько надо времени?
Цикл жизни ролапа займет 3 до 5 лет, в зависимости от того, с какой скоростью двигаемся. Но есть фаза подготовки к ролапу, это требует не так много времени, будет занимать не больше 10 часов в неделю
Следующая фаза, когда уже начинаем делать ролап в какой-то индустрии, потребуется минимум 20-30 часов неделю.
-
Как я буду полезен группе людей, которые будут заниматься ролапами?
Экспертиза в вашей отрасли, участие в мозгоштурмах играют большую роль. Когда вы занимаетесь ролапами, вы автоматически приносите ценность просто тем, что демонстрируете этот процесс и делитесь опытом. Вы можете поделиться тем, что у вас получается, что не удается, какие вопросы возникают, особенности процесса. Каждый из вас будет видеть свои нюансы и возможности в своей отрасли Их увидеть можете только вы, так как все индустрии уникальны и имеют свои специфики.
Даже на этапе анализа финансовой документации, можно увидеть потенциальные риски или, наоборот, возможности. Иногда эти особенности специфичны для определенной отрасли, иногда они общие. Просто благодаря вашей экспертизе в определенной области, вы будете вносить свой вклад, так как вы знаете свою нишу.
-
Реально ли выстраивать ролапы в моей сфере?
Формирование ролапов может быть невозможно в некоторых областях, но для индустрий, изучаемых в рамках программы «x100 Strategy», это абсолютно реализуемо. В этих сферах ролапы уже внедряются. Даже если встретятся непреодолимые трудности, всегда есть смежные индустрии. Пока мы не столкнулись с неразрешимыми проблемами, хотя теоретически они возможны. В ходе мастермайнда каждый случай будет рассматриваться индивидуально.
-
Я живу в Казахстане, Украине, не в США, подойдет ли мне?
Лучший рынок для ролапов — США. У нас есть резиденты из 57 стран, включая Европу, Центральную и Юго-Восточную Азию. Мы не делаем ролапы в санкционных странах. Возможна работа из других стран, например, из Казахстана, с необходимостью посещения США для погружения в процесс.