Магазин премиальных продуктов

Делегировать нельзя исполнить: как, кому и какие функции передавать владельцу бизнеса. Влад Осокин

Влад Осокин

  • бизнес-тренер в области управления, личной эффективности, коммуникаций; 
  • проведение стратегических сессий; 
  • консультирование в области разработки и внедрения бизнес-процессов, разработки структуры компании; 
  • написание стандартов продаж; 
  • проведение стратегических сессий; 
  • оценка персонала.

Стоимость: 30 BBCoin


Длительность: 2 ч. 30 мин.

Краткое содержание: 

  • 5 характерных ошибок в процессе делегирования владельца руководителям;
  • на что обращать внимание при делегировании;
  • 4 типа сотрудников;
  • как добиться выполнения функций при делегировании;
  • как организовать правильно контроль за выполнением делегированных функций.


Кто может использовать: владелец, ИД.


Дата записи: 2019.10.22