Онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система»

Как владельцу построить систему в бизнесе, чтобы получить системный доход и свободу? 6 вечеров онлайн

Accelerator

6 вечеров онлайн
без отрыва от бизнес-задач

9+ бизнес-инструментов: найм, финансы, метрики, планирование и т.д.

Разбор практических заданий с обратной связью от бизнес-инженера

$246 в подарок комплект из 31 документа (регламенты, инструкции, планы)

Оставить заявку
$450 $1255

До следующего повышения цен:

0
дней
0
часов
0
минут
0
секунд

Смотреть динамику повышения цены

Обновленный онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система» Александра Высоцкого и Валентина Василевского
16 - 21 сентября

Теперь в программе практикума:

Обновленный практикум БОС

Примеры использования AI в бизнесе. Вы получите все шаблоны, инструкции и чеклисты

Обновленный практикум БОС

Блок
по эффективному
маркетингу

Обновленный практикум БОС

Полностью обновленные материалы по всем элементам Бизнес Операционной Системы

Что будет на онлайн-практикуме:
1 день
5 уровней эволюции бизнеса: от ручного управления до системной компании. План перехода на следующий уровень
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Разберетесь, на каком этапе развития находится ваша компания, и получите план перехода на следующую стадию
  • Получите реальную картину — сколько времени вы тратите на функции владельца, директора и специалиста
  • Определите функции владельца, которые вы упускаете и лишаете компанию роста
  • Получите эффективную модель взаимоотношений с совладельцами (бизнес-партнёрами)
book
book
2 день
Основа системного бизнеса: Оргструктура, планирование, найм и скорость роста
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Поймете, какой должна быть оргструктура, и распределите функции текущих сотрудников
  • Найдете «бутылочные горлышки» на оргструктуре компании и функции, которые не выполняются
  • Научитесь внедрять недельные планы, которые повышают эффективность сотрудников в 2 раза
  • Поймете, почему неправильное планирование убивает продуктивность сотрудников
  • Получите готовые примеры планов на неделю
3 день
Как измерять, анализировать и управлять результатами бизнеса
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Поймете, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных
  • Разберетесь, как измерять качественные и количественные результаты сотрудников на конкретных примерах (в том числе для PR, HR, SMM, IT)
  • Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин. сможете безошибочно определять «бутылочное горлышко» компании
  • Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координации для быстрого достижения целей
book
book
4 день
Как построить систему маркетинга и продаж 
Спикер — Валентин Василевский
Ваш результат:
  • Поймете, из чего складывается система маркетинга и продаж
  • Разберетесь, какие 3 уровня в маркетинге существуют и зачем это знать владельцу бизнеса
  • Поймете, в чем заключается ваша роль, как владельца компании, в отношении маркетинга, и на каком уровне ваше вовлечение принесет максимальный результат
  • Проведете диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста
5 день
Система управления финансами, которая дает спокойствие владельцу и устойчивый рост бизнеса
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Узнаете, как передать управление финансами руководителям и не потерять компанию
  • Получите схему разделения счетов, при которой никогда не уйдете в кассовый разрыв
  • «Я работаю за зарплату и меня ничего не волнует» — система, которая помогает отучить сотрудников от такого подхода в работе и  мотивировать бороться за рост дохода и прибыль компании
  • Разберете основные ошибки, которые мешают получать дивиденды каждую неделю
book
book
6 день
Как внедрять изменения в компанию для системного роста
Спикер — Александр Высоцкий
Ваш результат:
  • Определите, с чего начать внедрение Бизнес Операционной Системы в бизнесе и случайно все не сломать
  • Поймете, как избежать 99% ошибок при внедрении Бизнес Операционной Системы
  • Получите план по подготовке бизнеса к масштабированию
Что еще будет на онлайн-практикуме:
Из каких элементов состоит Бизнес Операционная Система и как понять, что каждый элемент работает эффективно
Разница в работе директора и владельца и чем на самом деле должен заниматься владелец бизнеса
Как деятельность владельца меняется с развитием компании
Отношения с партнерами
Как создать оргструктуру, которая повысит эффективность компании
Основа построения мощной команды руководителей, которая растит бизнес за вас
Как нанимать сотрудников быстро, эффективно и надолго
Что висит на вас и что из этого можно делегировать
Как правильно и эффективно измерять результат сотрудников и «держать руку на пульсе»
Как выглядит система измерения результатов и как она должна работать
Как поощрять и наказывать сотрудников
Система эффективного планирования
Как сделать работу каждого сотрудника и руководителя осознанной
Как организовать самостоятельное планирование сотрудниками
Система управления финансами
Как регулярно получать дивиденды и ограничить ответственность за прибыль компании
Как делегировать на руководителей ответственность за финансы и за ежемесячный рост дохода компании
Частые ошибки при попытках самостоятельно построить систему управления и как их избежать
Как правильно собрать бизнес-инструменты в единую систему
Как не разрушить работающие процессы и не потерять ценных сотрудников при построении системы в бизнесе

СПИКЕРЫ ПРАКТИКУМА

Александр Высоцкий

Александр Высоцкий

Создатель технологии и эксперт в области управления бизнесом

  • Основатель компании Visotsky Consulting, которая трансформировалась в Business Booster
  • 29 лет в бизнесе. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал
  • 190 000+ проданных книг-бестселлеров (на английском, китайском, украинском, русском языках) о построении системного бизнеса, публикации в Forbes и других бизнес-журналах.
Валентин Василевский

Валентин Василевский

Эксперт в маркетинге, продажах и AI

  • Сооснователь и CEO Business Booster
  • Предприниматель в сфере онлайн-образования с 2012 года
  • Программист, радиоинженер, кандидат технических наук
  • Курирует 4 проекта в области Al и IT-разработок

Бонусы первым 10 оплатившим практикум

Пакет регламентов и должностных инструкций

Должностные инструкции
certificate
7 шт.
Инструкции по внедрению
certificate
5 шт.
Примеры планов
certificate
13 шт.
Другие бланки
certificate
6 шт.

Должностные инструкции - 7 документов

Должностные инструкции
certificate
7 шт.

Должностные инструкции - 7 документов

  • Форма: Описание функции
  • Шаблон должностной инструкции Руководителя департамента найма и построения
  • Шаблон должностной инструкции Руководителя маркетинга и продаж
  • Шаблон должностной инструкции Руководителя финансового департамента
  • Шаблон должностной инструкции Руководителя производства (или предоставления услуг)
  • Шаблон должностной инструкции Руководителя департамента качества и повышения квалификации
  • Шаблон должностной инструкции Руководителя PR-департамента

Инструкции по внедрению - 5 документов

Инструкции по внедрению

certificate
5 шт.

Инструкции по внедрению - 5 документов

  • Инструкция «Как внедрить технологию, чтобы сотрудники приносили готовые результаты, а не проблемы»
  • Инструкция «Как писать регламенты компании»
  • Инструкция для руководителя отделения по внедрению метрик
  • Инструкция «Пошаговая программа делегирования»
  • Инструкция «Прояснение продукта и функций»

Примеры планов - 13 документов

Примеры планов

certificate
6 шт.

Примеры планов - 13 документов

  • Регламент по планированию на неделю
  • План на неделю Исполнительного Директора
  • План на неделю заместителя директора
  • План на неделю руководителя отделения
  • План на неделю начальника отдела
  • План на неделю специалиста

Примеры планов - 13 документов

Примеры планов

certificate
7 шт.

Примеры планов - 13 документов

  • Тактический план Руководителя отделения найма и построения: Баллы за введение в должность
  • Тактический план Руководителя маркетинга и продаж: Продвижение
  • Тактический план Руководителя финансового отделения: Доход компании
  • Тактический план Руководителя производства (или предоставления услуг): Суммы отгрузки
  • Тактический план Руководителя качества и повышения квалификации: Человекочасы обучения
  • Тактический план Руководителя PR-отделения: Баллы PR действия
  • Шаблон эффективного недельного планирования

Другие бланки - 6 документов

Другие бланки

certificate
6 шт.

Другие бланки - 6 документов

  • Регламент по метрикам
  • Бланк отчета по метрикам
  • Бланк Законченной Работы Сотрудника
  • Бланк доклада
  • Распоряжение
  • Пример проведения инструктажа на тестовой неделе

Пошаговая программа делегирования

cert cert cert cert

Образцы оргструктур разных индустрий

scheme
  • Поставка контакт-центров
  • Рекламная компания
  • Компании по проектированию, строительству и ремонту
  • Магазин автозапчастей
  • Супермаркет
  • Страховой брокер
  • Производство дверей

Записи уроков с экспертами

Доступ к бонусным записям

lesson

Записи уроков с экспертами

  • Александр Высоцкий. Мастер-класс «Стратегическое планирование для владельцев бизнеса»
  • Денис Каплунов. Конференция «Маркетинг — кит в бизнесе»
  • Светлана Керимова. Мастер-класс «Личный бренд»

10 561 компаний внедрили элементы Бизнес Операционной Системы

Отзывы участников онлайн-практикума:
Видео отзыв
Полина Иодис
Компания «Iodis & Jewelry LDA»
Ниша: Производство и продажа ювелирных украшений
До:
  • В компании всего 2 сотрудника — владелец и директор. В 2023 пришлось всех уволить из-за кризиса в компании
  • Не хочет больше делать ошибки, чувствует свою некомпетентность
  • Нет средств на развитие
После:
  • Осознала все свои ошибки как владельца
  • Поняла, как решить проблему с финансами
  • Хочет зайти в акселератор
Видео отзыв
Константин Зенин
Компания «Центр Групп»
Ниша: Строительство
Результат прохождения практикума:
  • Начали реорганизацию оргструктуры
  • Определили продукты сотрудников
  • Запустили метрики и формы отчетности
  • Внедрили платформу для обучения
  • Запустили подсчет ROMI
  • Внедрили систему движения денежных средств
Видео отзыв
Елена Бондаренко
Компания «КЛАСНИЙ КОВБАСНИЙ»
Ниша: Производство и продажа колбасных изделий и сыров
До:
  • Не разбирается в маркетинге
  • Бизнес не систематизирован
После:
  • Поняла, для чего вообще нужно внедрять Бизнес Операционную Систему в бизнес
  • Благодаря практикуму поняла точки роста и куда двигаться дальше
  • Открыла для себя маркетинг
Видео отзыв
Ольга Клюзко
Компания «ЭльСоль»
Ниша: Школа иностранных языков для детей, образовательные услуги
До:
  • Не получалось масштабироваться, потому что не было системности
После:
  • Проработали миссию и ценности компании
  • Очень полезны были все планы по использованию полученных инструментов в 6 день практикума
  • Начала применять полученные знания по маркетингу
Видео отзыв
Маргарита Гулина
Компания «Magic Lash LLC»
Ниша: Продажа материалов для лэшмейкеров и обучающие курсы
Результат прохождения практикума:
  • Осознала, какие должны быть подразделения, какие функции должны быть у сотрудников
  • Прописали свою миссию и ценности
  • Внедрили еженедельные планерки, пересмотрят метрики и систему мотивации
  • Осознали, как производить найм сотрудников, чтобы масштабироваться
  • Открыли глаза на то, как должна выглядеть структура всего бизнеса
Видео отзыв
Салтанат Мусабек
Компания «ARUA Almaty»
Ниша: Производство и продажа текстиля
До:
  • Пришла на практикум из-за проблемы с финансами: кассовые разрывы, уходят в минус, пришлось закрыть магазин
После:
  • Пришло осознание, как и с помощью каких инструментов построить системный бизнес
  • Осознала разницу пиара и маркетинга
  • Поняла, что делегирование важно, и владелец «не должен упахиваться 24 часа в сутки»
  • Выделила проблемное место уже во время практикума — отсутствие маркетинга
Видео отзыв
Иззат Мадраимов
Компания «Cooper Luxe»
Ниша: Изготовление мебели и предметов интерьера
До:
  • Погряз в операционке
  • Нет структуры и организованности
  • Нет роста
  • 4 цеха, но называл себя «конторой» — не осознавал масштабов
После:
  • Понял, как руководить командой
  • Завершил 4 успешных проекта под ключ
  • Теперь называет себя компанией
Видео отзыв
Наталья Давыдова
Компания «Belts & Bearings»
Ниша: Продажа товаров переноса трансмиссии (ремни, подшибники и т.д.), B2B продажи
До:
  • Начали бизнес, когда началась война в Украине, из-за этого товарооборот сильно упал, прибыль минусовая, большие потери
  • Хотела понять, как масштабироваться
  • Погрязла в операционке
После:
  • Увидела, что отсутствие оргструктуры мешает росту, и поняла, как ее создавать
  • Поняла, как нанимать сотрудников
  • Осознала ценность маркетинга
  • Освоила планирование
  • Осознала важность метрик и отчетов для отслеживания результатов
Видео отзыв
Максим Мирзахметов
Компания «Potolkoff»
Ниша: Монтаж натяжных потолков
Результат прохождения практикума:
  • Внедрили метрики в компанию
  • Появился менеджер продаж
  • Ввели ежедневные координации
  • Запустили найм
Видео отзыв
Александр Кошмяков
Компания «Comfort-Ai»
Ниша: Промт-инжинеринг
До:
  • При попытке масштабироваться снижалось качество и появлялись проблемы: администрирование, проблемы с персоналом, кассовые разрывы
  • Не умел делегировать
После:
  • Пересмотрел принципы ведения бизнеса
  • Запустил новый проект
  • Полный разрыв шаблонов —  открылись глаза на управление и масштабирование
У нашего онлайн-практикума более 1500 отзывов
Т
Тихон Новиков
24 Апр. 04:50
Это было потрясающе! Очень много озарений и ясность, будто облили холодной водой)
Н
Надя Духовникова
24 Апр. 05:22
Спасибо огромное Александру и всей команде. Очень наглядная и логичная платформа, замечательные шаблоны. Экспресс курс дал толчок к пониманию в какую сторону идти и этапы действий для успеха. Жду с нетерпением звонка от консультанта по поводу первичной диагностики. спасибо большое еще раз.
N
Nani Tsulukidze
05 Ноя. 21:38
Хочу поблагодарить Александра Высоцкого и его школу за этот уникальный продукт. Такой уровень обучения стал для меня неожиданным, ведь за 25 лет я прошел множество тренингов на тему бизнеса, а в результате моего 6-дневного сотрудничества с Высоцкий Консалтинг, я уже продвинулся в компании. И думаю это только первый шаг. Для достижения той цели (делегирования и систематизации), ради которой я специально выбрал этот курс обучения.
С
Сергей Денисенко
22 Окт. 08:08
Шестидневный тренинг Александра Высоцкого помог нам с партнером взглянуть на нашу компанию с высоты птичьего полета. Замыленный взгляд не давал возможности увидеть глубину проблем. Сейчас есть четкий план действий благодаря полученным знаниям и информации. Огромное спасибо за Вашу миссию.
С
Симон Симонян
22 Окт. 08:08
Просто великолепно. Начинаешь на многие вещи смотреть по другому, с правильной стороны. благодарю!
А
Игорь Савченко
09 Окт. 11:19
Тренинг который расставил почти все по своим местам. Есть ясность чего не хватало для построения эффективной системы, а так же как вводить эти нововведения, что очень важно!
M
Mazen Hazwani
24 Апр. 05:11
Открыты новые горизонты ранее крылись за туманом текучки. Достигнуто новое осознание в необходимости находить узкие места в работе компании. Перевезти на 100% систему управления бизнесом.
З
Земфира Митрошкина
04 Ноя. 06:13
Благодарю за полученные знания и открытия в системном управлении компанией. Для меня это очень важно на начальном этапе бизнеса. Тренинг выстроен так, что весь материал хорошо усваивается. Команда супер профессиональная! Александр гуру! Благодарю всю команду и Александра за ваш труд!
Д
Дарья Кривцова
04 Ноя. 07:56
Это шикарный курс, который переворачивает полностью сознание. Огромное спасибо Александру за его работу и возможность развивать свой бизнес правильно!
А
Алексей Соколов
22 Окт. 08:08
Я не первый раз подхожу к вопрсоу внедрения системы управления по статистикам и фин планирования, я очень доволен качеством материалов, намерен продолжить работу, жду первичной диагностики
А
Anna Szirniks
22 Окт. 07:55
Просто прорыв в голове! Огромное спасибо! Жаль, что было потеряно столько времени впустую без этого понимания.
А
Алексей Кораблев
09 Окт. 11:19
Тренинг, который перевернул мою картину мира и виденье будущего моей компании/бизнеса. Очень вдохновлен и мотивирован внедрять инструменты и систему с данного тренинга, огромное спасибо вам, что просвещаете предпринимателей в данной сфере!
И
Иван Петрик
22 Апр. 05:12
Это очень полезный тренинг и очень крутой. В мире бизнеса давно не конкурируют продуктом (идеи легко воруются или копируются), конкурируют управленческие системы между собой. Из курса понятно как. И понятно где твой бизнес. И становится четко понятно как должно быть, слетает некий флер таинственности успешного бизнеса и мифология исчезает. Я прочел много книг и посмотрел уйму материалов но все они о том типа “что мы сделали и какой у нас крутой лидер” (Трамп, Безос, Уэлч и т.д.) но нет о том как мы это сделали. Этот курс отвечает на вопрос “как?”. И дает систему. Думаю, что этот курс сэкономит владельцам кучу денег и нервов. А главное позволит владеть самым дорогим ресурсом - собственным временем. Спасибо Александу и его команде.
М
Максим Велькер
22 Окт. 08:07
Очень, Очень, очень полезный тренинг! Базовые понятия и принципы доносятся доступным языком - мне кажется всем понятно. Спасибо Александру и его команде за Вашу работу!
Г
Герман Котляр
23 Окт. 16:14
Отличный курс! Дал понимание о структуре бизнеса и инструментах, которые надо внедрять. Курс дал понимание, как сделать структурный бизнес и как потом уйти из операционки. Огромное спасибо за ваш труд
T
Taras Gopko
09 Окт. 11:20
Спасибо Вам за это время! До тренинга, я понимал что что то не так с моим бизнесом, но не мог понять что конкретно, а как следствие не могу ничего сделать не выявив проблему. Я очень сильно погруз в операционной деятельности. Каждый день приходя уставшим домой я не понимал чем я весь день занимался. Складывалось ощущение, что я работаю на своих специалистов, а не они на меня. Появлялось ощущение выгорания, когда уже на средине недели ничего не хотелось делать. Я обращался к другим владельцам бизнесов, ответ был у всех один - “нужно делегировать”. Но как это сделать правильно никто не говорил. Каждое изменение в процессы внутри команды воспринималось “в штыки” и по итогу каждая инициатива проваливалась. Сейчас у меня есть главное - понимание проблемы и пути ее решения. Спасибо Вам большое!
Т
Тихон Новиков
24 Апр. 04:50
Это было потрясающе! Очень много озарений и ясность, будто облили холодной водой)
Н
Надя Духовникова
24 Апр. 05:22
Спасибо огромное Александру и всей команде. Очень наглядная и логичная платформа, замечательные шаблоны. Экспресс курс дал толчок к пониманию в какую сторону идти и этапы действий для успеха. Жду с нетерпением звонка от консультанта по поводу первичной диагностики. спасибо большое еще раз.
N
Nani Tsulukidze
05 Ноя. 21:38
Хочу поблагодарить Александра Высоцкого и его школу за этот уникальный продукт. Такой уровень обучения стал для меня неожиданным, ведь за 25 лет я прошел множество тренингов на тему бизнеса, а в результате моего 6-дневного сотрудничества с Высоцкий Консалтинг, я уже продвинулся в компании. И думаю это только первый шаг. Для достижения той цели (делегирования и систематизации), ради которой я специально выбрал этот курс обучения.
С
Сергей Денисенко
22 Окт. 08:08
Шестидневный тренинг Александра Высоцкого помог нам с партнером взглянуть на нашу компанию с высоты птичьего полета. Замыленный взгляд не давал возможности увидеть глубину проблем. Сейчас есть четкий план действий благодаря полученным знаниям и информации. Огромное спасибо за Вашу миссию.
С
Симон Симонян
22 Окт. 08:08
Просто великолепно. Начинаешь на многие вещи смотреть по другому, с правильной стороны. благодарю!
А
Игорь Савченко
09 Окт. 11:19
Тренинг который расставил почти все по своим местам. Есть ясность чего не хватало для построения эффективной системы, а так же как вводить эти нововведения, что очень важно!
M
Mazen Hazwani
24 Апр. 05:11
Открыты новые горизонты ранее крылись за туманом текучки. Достигнуто новое осознание в необходимости находить узкие места в работе компании. Перевезти на 100% систему управления бизнесом.
З
Земфира Митрошкина
04 Ноя. 06:13
Благодарю за полученные знания и открытия в системном управлении компанией. Для меня это очень важно на начальном этапе бизнеса. Тренинг выстроен так, что весь материал хорошо усваивается. Команда супер профессиональная! Александр гуру! Благодарю всю команду и Александра за ваш труд!
Д
Дарья Кривцова
04 Ноя. 07:56
Это шикарный курс, который переворачивает полностью сознание. Огромное спасибо Александру за его работу и возможность развивать свой бизнес правильно!
А
Алексей Соколов
22 Окт. 08:08
Я не первый раз подхожу к вопрсоу внедрения системы управления по статистикам и фин планирования, я очень доволен качеством материалов, намерен продолжить работу, жду первичной диагностики
А
Anna Szirniks
22 Окт. 07:55
Просто прорыв в голове! Огромное спасибо! Жаль, что было потеряно столько времени впустую без этого понимания.
А
Алексей Кораблев
09 Окт. 11:19
Тренинг, который перевернул мою картину мира и виденье будущего моей компании/бизнеса. Очень вдохновлен и мотивирован внедрять инструменты и систему с данного тренинга, огромное спасибо вам, что просвещаете предпринимателей в данной сфере!
И
Иван Петрик
22 Апр. 05:12
Это очень полезный тренинг и очень крутой. В мире бизнеса давно не конкурируют продуктом (идеи легко воруются или копируются), конкурируют управленческие системы между собой. Из курса понятно как. И понятно где твой бизнес. И становится четко понятно как должно быть, слетает некий флер таинственности успешного бизнеса и мифология исчезает. Я прочел много книг и посмотрел уйму материалов но все они о том типа “что мы сделали и какой у нас крутой лидер” (Трамп, Безос, Уэлч и т.д.) но нет о том как мы это сделали. Этот курс отвечает на вопрос “как?”. И дает систему. Думаю, что этот курс сэкономит владельцам кучу денег и нервов. А главное позволит владеть самым дорогим ресурсом - собственным временем. Спасибо Александу и его команде.
М
Максим Велькер
22 Окт. 08:07
Очень, Очень, очень полезный тренинг! Базовые понятия и принципы доносятся доступным языком - мне кажется всем понятно. Спасибо Александру и его команде за Вашу работу!
Г
Герман Котляр
23 Окт. 16:14
Отличный курс! Дал понимание о структуре бизнеса и инструментах, которые надо внедрять. Курс дал понимание, как сделать структурный бизнес и как потом уйти из операционки. Огромное спасибо за ваш труд
T
Taras Gopko
09 Окт. 11:20
Спасибо Вам за это время! До тренинга, я понимал что что то не так с моим бизнесом, но не мог понять что конкретно, а как следствие не могу ничего сделать не выявив проблему. Я очень сильно погруз в операционной деятельности. Каждый день приходя уставшим домой я не понимал чем я весь день занимался. Складывалось ощущение, что я работаю на своих специалистов, а не они на меня. Появлялось ощущение выгорания, когда уже на средине недели ничего не хотелось делать. Я обращался к другим владельцам бизнесов, ответ был у всех один - “нужно делегировать”. Но как это сделать правильно никто не говорил. Каждое изменение в процессы внутри команды воспринималось “в штыки” и по итогу каждая инициатива проваливалась. Сейчас у меня есть главное - понимание проблемы и пути ее решения. Спасибо Вам большое!
Да, и это только часть
В
Виктор Суханов
9 Апр. 10:34
Очень полезный курс. Получил много ценных данных по построению системы в бизнесе. Мозги встали в этом плане на месте. Увидел какие шагу нужно сейчас предпринять чтобы паровоз встал на рельсы и помчал без меня, а я занялся бы стратегией развития и созданием международного бизнеса. Спасибо огромное за предоставленный курс!)
Ш
Шаненова Жанар
11 Апр. 05:30
Очень своевременный для меня в начале бизнеса и полезный тренинг был! Живая и эмоциональная подача Александра заставляетбуквально чувствовать каждый волнующий вопрос свой и находить решения к ним! Большое спасибо за помощь в построении правильного системного бизнеса, и за все знания полученные в ходе тренинга!
К
Кристина Ефимова
28 Мар. 07:36
Потрясающий тренинг. Александр дает честкие прикладные инструкции, разбавляя все подходы рейсами своих клиентов и личными примерами. Нам дали инструкцию, бери и делай. НО! Для себя решила, что самостоятельное внедрение это потеря драгоценного времени и недополученная прибыль. Обращусь к специалистам ВЫСОЦКИЙ.
А
Александр Сакания
14 Мар. 10:49
Спасибо огромное Александру и всей команде за этот тренинг. После его прохождения полностью выстраивается картинка: какие допускались ошибки в компании на стадии создания, как улучшить организационную структуру, какими пользоваться инструментами, чтобы впредь не допускать ошибок.
В
Вадим Yaskov
11 Дек. 00:30
Прекрасный курс для вашего бизнеса. Я всегда собирал много информации об том как можно сделать ваш бизнес лучше и прибыльным. Так здесь вы это получите за неделю, конечно нужно просматривать по пару раз каждый курс, чтобы ничего не упустить. А дальше дело за вами или всё по старомуили выходит на новый уровень. Чего я желаю вам, лучше вкладывать в себя и ваш персонал, только тогда можно получить максимальные результаты. Владелец трёх бизнесов Удачи вам
В
Осипова Виктория
12 Дек. 21:47
Замечательный курс, очень понравился, много полезной информации, которую нужно применять на практике. Благодарю за ваш труд! Важно внедрять полученные знания на курсе постепенно. Опираясь на модель: цели, замыслы, оргсхема, статистики, делегирование, найм, еженедельное планирование, управление финансами, маркетинг.
К
Кирилл Труфанов
8 Апр. 19:53
То, что надо мне в данный момент. Получил понимание как должна выглядеть системная компания. Буду в ближайшее время внедрять, сейчас Миссию уже прописал - сильно вдохновляет.
В
Виталий Першогуба
28 Мар. 09:25
Такого рода тренинг как минимум полезен тем, что позволяет взглянуть на себя со стороны. Ставит перед тобой не простой выбор — заниматься привычной рутиной где что-то как-то работает, где все далеко не оптимально, или искать выход на новый уровень жизни и работы. Для этого надо все обдумать и в какой-то вечер трудного дня придется принять решение заставить всех кому мы сегодня платим зарплату работать по-новому, и первым - СЕБЯ.
А
Александр Сафронов
28 Мар. 14:51
Пройдя тренинг могу сказать, что он отлично подходит тем кто думает о систематизации своего бизнеса, для понимания что такое система в управлении и как должна выглядеть компания! Это не «золотая пилюля», ее и не существует, но концентрат нужной и полезной информации в жатые сроки!
А
Анна Понфиленко
14 Мар. 20:10
У меня появилось понимание как выйти из стагнации, как работать со стратегией. Какие у меня до этого были функции, какие нужно делегировать, а какие наоборот начать делать. Появился какой-то порядок и план действий. Даже не думала, что всего за 6 дней тренинга я узнаю столько информации, изучу столько инструментов! Это было очень полезно, спасибо!
А
Anastasia Wright
28 Фев. 18:57
Потрясающий курс! Очень рада, что прошла. Благодарна Александру и всей команде. Открылись глаза на управление и в голове все разложилось по полоскам. Идеальный курс на руководителей и собственников компаний. Очень прикладной и понятный. Рекомендую всем, для кого актуально навести порядок в голове и бизнесе
А
Александр Кошмяков
20 Ноя. 23:04
Классный тренинг и очень в тему! Проходил курс: “Оргсхема”, читал книги... а сейчас - все пазлики сложились воедино... очень круто! Главная цель тренинга - сложить представление о том, как должен работать системный бизнес в собственной сфере - достигнута! Браво))) Но главное, что приходит Ясность в голове, которая рассеивает внутренние страхи! БлагоДарю за Опыт и Знания! Александру Высоцкому - мужской Респект!
А
Антон Мальков
28 Мар. 07:37
Очень все понравилось, выстроилась в голове структура, как действовать, увидел узкие места у себя в бизнесе и их причины, очередной раз убедился, что без учебы и наставника никуда. Программа хорошо скомпанована, много шаблонов по которым уже можно начать действовать - это ценно. Спасибо!!!
Ю
Юлия Кебец
13 Мар. 13:10
Благодаря тренингу мне открылись глаза на все происходящее в моем бизнесе и в жизни!Я получила полный инсайт!Это круто! Осознание своего происходящего и само главное ПОНИМАНИЕ куда двигаться ! Спасибо вам большое!
I
Ilya Beylin
13 Мар. 13:10
Рекомендую этот краткий курс для всех собственников бизнеса, грамотная подача материала. Детальный разбор каждого составляющего, позволяет точно оценить этап развития и самое главное вектор развития бизнесса. Рекомендую.
А
Alexander Devyatov
22 Фев. 13:39
Мне понравилась системность изложения материала и качество его подачи. Все сформулировано четко и понятно. Методы, изложенные в тренинге, подобны тем, которыми мы пользуемся. Однако тема с финансовым управлением для меня была очень интересной, далеко не очевидный для меня подход, но думаю что очень результативный. Попробуем обязательно.
В
Виктор Суханов
9 Апр. 10:34
Очень полезный курс. Получил много ценных данных по построению системы в бизнесе. Мозги встали в этом плане на месте. Увидел какие шагу нужно сейчас предпринять чтобы паровоз встал на рельсы и помчал без меня, а я занялся бы стратегией развития и созданием международного бизнеса. Спасибо огромное за предоставленный курс!)
Ш
Шаненова Жанар
11 Апр. 05:30
Очень своевременный для меня в начале бизнеса и полезный тренинг был! Живая и эмоциональная подача Александра заставляетбуквально чувствовать каждый волнующий вопрос свой и находить решения к ним! Большое спасибо за помощь в построении правильного системного бизнеса, и за все знания полученные в ходе тренинга!
К
Кристина Ефимова
28 Мар. 07:36
Потрясающий тренинг. Александр дает честкие прикладные инструкции, разбавляя все подходы рейсами своих клиентов и личными примерами. Нам дали инструкцию, бери и делай. НО! Для себя решила, что самостоятельное внедрение это потеря драгоценного времени и недополученная прибыль. Обращусь к специалистам ВЫСОЦКИЙ.
А
Александр Сакания
14 Мар. 10:49
Спасибо огромное Александру и всей команде за этот тренинг. После его прохождения полностью выстраивается картинка: какие допускались ошибки в компании на стадии создания, как улучшить организационную структуру, какими пользоваться инструментами, чтобы впредь не допускать ошибок.
В
Вадим Yaskov
11 Дек. 00:30
Прекрасный курс для вашего бизнеса. Я всегда собирал много информации об том как можно сделать ваш бизнес лучше и прибыльным. Так здесь вы это получите за неделю, конечно нужно просматривать по пару раз каждый курс, чтобы ничего не упустить. А дальше дело за вами или всё по старомуили выходит на новый уровень. Чего я желаю вам, лучше вкладывать в себя и ваш персонал, только тогда можно получить максимальные результаты. Владелец трёх бизнесов Удачи вам
В
Осипова Виктория
12 Дек. 21:47
Замечательный курс, очень понравился, много полезной информации, которую нужно применять на практике. Благодарю за ваш труд! Важно внедрять полученные знания на курсе постепенно. Опираясь на модель: цели, замыслы, оргсхема, статистики, делегирование, найм, еженедельное планирование, управление финансами, маркетинг.
К
Кирилл Труфанов
8 Апр. 19:53
То, что надо мне в данный момент. Получил понимание как должна выглядеть системная компания. Буду в ближайшее время внедрять, сейчас Миссию уже прописал - сильно вдохновляет.
В
Виталий Першогуба
28 Мар. 09:25
Такого рода тренинг как минимум полезен тем, что позволяет взглянуть на себя со стороны. Ставит перед тобой не простой выбор — заниматься привычной рутиной где что-то как-то работает, где все далеко не оптимально, или искать выход на новый уровень жизни и работы. Для этого надо все обдумать и в какой-то вечер трудного дня придется принять решение заставить всех кому мы сегодня платим зарплату работать по-новому, и первым - СЕБЯ.
А
Александр Сафронов
28 Мар. 14:51
Пройдя тренинг могу сказать, что он отлично подходит тем кто думает о систематизации своего бизнеса, для понимания что такое система в управлении и как должна выглядеть компания! Это не «золотая пилюля», ее и не существует, но концентрат нужной и полезной информации в жатые сроки!
А
Анна Понфиленко
14 Мар. 20:10
У меня появилось понимание как выйти из стагнации, как работать со стратегией. Какие у меня до этого были функции, какие нужно делегировать, а какие наоборот начать делать. Появился какой-то порядок и план действий. Даже не думала, что всего за 6 дней тренинга я узнаю столько информации, изучу столько инструментов! Это было очень полезно, спасибо!
А
Anastasia Wright
28 Фев. 18:57
Потрясающий курс! Очень рада, что прошла. Благодарна Александру и всей команде. Открылись глаза на управление и в голове все разложилось по полоскам. Идеальный курс на руководителей и собственников компаний. Очень прикладной и понятный. Рекомендую всем, для кого актуально навести порядок в голове и бизнесе
А
Александр Кошмяков
20 Ноя. 23:04
Классный тренинг и очень в тему! Проходил курс: “Оргсхема”, читал книги... а сейчас - все пазлики сложились воедино... очень круто! Главная цель тренинга - сложить представление о том, как должен работать системный бизнес в собственной сфере - достигнута! Браво))) Но главное, что приходит Ясность в голове, которая рассеивает внутренние страхи! БлагоДарю за Опыт и Знания! Александру Высоцкому - мужской Респект!
А
Антон Мальков
28 Мар. 07:37
Очень все понравилось, выстроилась в голове структура, как действовать, увидел узкие места у себя в бизнесе и их причины, очередной раз убедился, что без учебы и наставника никуда. Программа хорошо скомпанована, много шаблонов по которым уже можно начать действовать - это ценно. Спасибо!!!
Ю
Юлия Кебец
13 Мар. 13:10
Благодаря тренингу мне открылись глаза на все происходящее в моем бизнесе и в жизни!Я получила полный инсайт!Это круто! Осознание своего происходящего и само главное ПОНИМАНИЕ куда двигаться ! Спасибо вам большое!
I
Ilya Beylin
13 Мар. 13:10
Рекомендую этот краткий курс для всех собственников бизнеса, грамотная подача материала. Детальный разбор каждого составляющего, позволяет точно оценить этап развития и самое главное вектор развития бизнесса. Рекомендую.
А
Alexander Devyatov
22 Фев. 13:39
Мне понравилась системность изложения материала и качество его подачи. Все сформулировано четко и понятно. Методы, изложенные в тренинге, подобны тем, которыми мы пользуемся. Однако тема с финансовым управлением для меня была очень интересной, далеко не очевидный для меня подход, но думаю что очень результативный. Попробуем обязательно.

Время, место и формат прохождения практикума

  • Онлайн, в любой комфортной для вас обстановке
  • 6 вечеров без отрыва от бизнес-задач:
    • 16 сентября 17:00 UTC+3
    • 17 сентября 17:00 UTC+3
    • 18 сентября 17:00 UTC+3
    • 19 сентября 17:00 UTC+3
    • 20 сентября 17:00 UTC+3
    • 21 сентября 14:00 UTC+3
  • Разбор элементов системы масштабирования от Александра Высоцкого и Валентина Василевского
  • Практика под руководством бизнес-инженера
Booster
Узнайте, как попасть в «высшую лигу» и выйти в бизнесе на новый уровень
$450 $1255

Смотреть динамику повышения цены

Занять место на практикуме!
Количество мест ограничено, оплатите сейчас, чтобы гарантировать себе участие

До следующего повышения цен:

0
дней
0
часов
0
минут
0
секунд
Занять место на практикуме!
Количество мест ограничено, оплатите сейчас, чтобы гарантировать себе участие