Онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система»
Как владельцу построить систему в бизнесе, чтобы получить системный доход и свободу? 6 вечеров онлайн
6 вечеров онлайн
без отрыва от бизнес-задач
9+ бизнес-инструментов: найм, финансы, метрики, планирование и т.д.
Разбор практических заданий с обратной связью
$246 в подарок комплект из 31 документа (регламенты, инструкции, планы)
До следующего повышения цен:
Смотреть динамику повышения цены
Обновленный онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система» Александра Высоцкого и Валентина Василевского
29 апреля - 4 мая
Теперь в программе практикума:
Примеры использования AI в бизнесе. Вы получите все шаблоны, инструкции и чеклисты
Блок
по эффективному
маркетингу
Полностью обновленные материалы по всем элементам Бизнес Операционной Системы
Только на этой странице
Получите 10 премиальных бонусов при оплате онлайн-практикума прямо сейчас.
- Разберетесь, на каком этапе развития находится ваша компания, и получите план перехода на следующую стадию
- Получите реальную картину — сколько времени вы тратите на функции владельца, директора и специалиста
- Определите функции владельца, которые вы упускаете и лишаете компанию роста
- Получите эффективную модель взаимоотношений с совладельцами (бизнес-партнёрами)
- Поймете, какой должна быть оргструктура, и распределите функции текущих сотрудников
- Найдете «бутылочные горлышки» на оргструктуре компании и функции, которые не выполняются
- Научитесь внедрять недельные планы, которые повышают эффективность сотрудников в 2 раза
- Поймете, почему неправильное планирование убивает продуктивность сотрудников
- Получите готовые примеры планов на неделю
- Поймете, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных
- Разберетесь, как измерять качественные и количественные результаты сотрудников на конкретных примерах (в том числе для PR, HR, SMM, IT)
- Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин. сможете безошибочно определять «бутылочное горлышко» компании
- Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координации для быстрого достижения целей
- Поймете, из чего складывается система маркетинга и продаж
- Разберетесь, какие 3 уровня в маркетинге существуют и зачем это знать владельцу бизнеса
- Поймете, в чем заключается ваша роль, как владельца компании, в отношении маркетинга, и на каком уровне ваше вовлечение принесет максимальный результат
- Проведете диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста
- Узнаете, как передать управление финансами руководителям и не потерять компанию
- Получите схему разделения счетов, при которой никогда не уйдете в кассовый разрыв
- «Я работаю за зарплату и меня ничего не волнует» — система, которая помогает отучить сотрудников от такого подхода в работе и мотивировать бороться за рост дохода и прибыль компании
- Разберете основные ошибки, которые мешают получать дивиденды каждую неделю
- Определите, с чего начать внедрение Бизнес Операционной Системы в бизнесе и случайно все не сломать
- Поймете, как избежать 99% ошибок при внедрении Бизнес Операционной Системы
- Получите план по подготовке бизнеса к масштабированию
Бонусы первым 10 оплатившим практикум
Пакет регламентов и должностных инструкций
9125 компаний внедрили элементы Бизнес Операционной Системы
Отзывы участников онлайн-практикума:
Екатерина
Компания "Starlight foods”
США, Мексика
Построила структуру в компании и выстроила фин. модель
Володимир Федькович
MgUkraine
Украина, Львов
Создал систему для масштабирования бизнеса, вышел из операционки.
Володимир Швець
Mad Monkey Events
США, Флорида
Перестал тушить пожары внутри компании, выстроил систему внутри компании.
Время, место и формат прохождения практикума
- Онлайн, в любой комфортной для вас обстановке
-
6 вечеров без отрыва от бизнес-задач:
- 29 апреля 17:00 UTC+3
- 30 апреля 17:00 UTC+3
- 1 мая 17:00 UTC+3
- 2 мая 17:00 UTC+3
- 3 мая 17:00 UTC+3
- 4 мая 14:00 UTC+3
- Разбор элементов системы масштабирования от Александра Высоцкого и Валентина Василевского
- Практика под руководством
бизнес-инженера
Смотреть динамику повышения цены
До следующего повышения цен: