Онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система»
Как владельцу построить систему в бизнесе, чтобы получить системный доход и свободу? 6 вечеров онлайн
6 вечеров онлайн
без отрыва от бизнес-задач
9+ бизнес-инструментов: найм, финансы, метрики, планирование и т.д.
Разбор практических заданий с обратной связью
$246 в подарок комплект из 31 документа (регламенты, инструкции, планы)
До следующего повышения цен:
Смотреть динамику повышения цены
Обновленный онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система» Александра Высоцкого и Валентина Василевского
25 - 30 ноября
Теперь в программе практикума:
Примеры использования AI в бизнесе. Вы получите все шаблоны, инструкции и чеклисты
Блок
по эффективному
маркетингу
Полностью обновленные материалы по всем элементам Бизнес Операционной Системы
Business Booster — акселератор, который помогает владельцам систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.
наших клиентов в год Бизнес-инструменты Business Booster эффективно работают в любой компании. Оборот наших клиентов от $300 тыс. до $28 млн. в год.
В результате 6-дневного
онлайн-практикума вы:
Получите чёткое понимание того, какой должна быть система в бизнесе. Это позволит вам ясно представить, куда вы идёте, и как масштабировать свой бизнес.
Перестанете строить бизнес вслепую и будете чётко осознавать, что конкретно вы хотите построить в вашем бизнесе.
Будете понимать все ключевые составляющие системы в бизнесе: как работает каждый отдельный элемент, и как они взаимодействуют друг с другом.
Будете способны самостоятельно составить план по развитию бизнеса и точно знать, в какой последовательности необходимо внедрять изменения.
Сможете взглянуть на свою компанию со стороны и понять, что у вас работает хорошо, а что требует «докрутки» или построения с нуля.
Повысите свою компетентность, как владелец бизнеса, и будете принимать более эффективные решения по развитию своей компании.
Ранее мы не говорили об этом никогда. Это нечто новое! И у вас есть потрясающая возможность узнать об этом первыми
- Разберетесь, на каком этапе развития находится ваша компания, и получите план перехода на следующую стадию
- Получите реальную картину — сколько времени вы тратите на функции владельца, директора и специалиста
- Определите функции владельца, которые вы упускаете и лишаете компанию роста
- Получите эффективную модель взаимоотношений с совладельцами (бизнес-партнёрами)
- Поймете, какой должна быть оргструктура, и распределите функции текущих сотрудников
- Найдете «бутылочные горлышки» на оргструктуре компании и функции, которые не выполняются
- Научитесь внедрять недельные планы, которые повышают эффективность сотрудников в 2 раза
- Поймете, почему неправильное планирование убивает продуктивность сотрудников
- Получите готовые примеры планов на неделю
- Поймете, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных
- Разберетесь, как измерять качественные и количественные результаты сотрудников на конкретных примерах (в том числе для PR, HR, SMM, IT)
- Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин. сможете безошибочно определять «бутылочное горлышко» компании
- Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координации для быстрого достижения целей
- Поймете, из чего складывается система маркетинга и продаж
- Разберетесь, какие 3 уровня в маркетинге существуют и зачем это знать владельцу бизнеса
- Поймете, в чем заключается ваша роль, как владельца компании, в отношении маркетинга, и на каком уровне ваше вовлечение принесет максимальный результат
- Проведете диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста
- Узнаете, как передать управление финансами руководителям и не потерять компанию
- Получите схему разделения счетов, при которой никогда не уйдете в кассовый разрыв
- «Я работаю за зарплату и меня ничего не волнует» — система, которая помогает отучить сотрудников от такого подхода в работе и мотивировать бороться за рост дохода и прибыль компании
- Разберете основные ошибки, которые мешают получать дивиденды каждую неделю
- Определите, с чего начать внедрение Бизнес Операционной Системы в бизнесе и случайно все не сломать
- Поймете, как избежать 99% ошибок при внедрении Бизнес Операционной Системы
- Получите план по подготовке бизнеса к масштабированию
Спикеры практикума
Александр Высоцкий
Создатель технологии и эксперт в области управления бизнесом
- Основатель компании Visotsky Consulting, которая трансформировалась в Business Booster
- 29 лет в бизнесе. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал
- 190 000+ проданных книг-бестселлеров (на английском, китайском, украинском, русском языках) о построении системного бизнеса, публикации в Forbes и других бизнес-журналах.
Валентин Василевский
Эксперт в маркетинге, продажах и AI
- Сооснователь и CEO Business Booster
- Предприниматель в сфере онлайн-образования с 2012 года
- Программист, радиоинженер, кандидат технических наук
- Курирует 4 проекта в области Al и IT-разработок
Бонусы первым 10 оплатившим практикум
Пакет регламентов и должностных инструкций
Практикум будет вам полезен, если:
Операционка «съедает» все ваше рабочее время
Тушите пожары вместо того, чтобы заняться стратегией
Без вас сотрудники не могут принять ни одно решение
Не получается масштабировать бизнес
Боитесь потерять ключевых сотрудников
Дивиденды от бизнеса
получаете по остаточному принципу
Вы прошли путь от специалиста до владельца бизнеса и никогда не учились управлять
10 561 компаний внедрили элементы Бизнес Операционной Системы
Время, место и формат прохождения практикума
- Онлайн, в любой комфортной для вас обстановке
-
6 вечеров без отрыва от бизнес-задач:
- 25 ноября 17:00 UTC+3
- 26 ноября 17:00 UTC+3
- 27 ноября 17:00 UTC+3
- 28 ноября 17:00 UTC+3
- 29 ноября 17:00 UTC+3
- 30 ноября 14:00 UTC+3
- Разбор элементов системы масштабирования от Александра Высоцкого и Валентина Василевского
- Практика под руководством
бизнес-инженера
Смотреть динамику повышения цены
До следующего повышения цен: