КОНСАЛТИНГОВАЯ ПРОГРАММА для владельцев
малого и среднего бизнеса
ШКОЛА владельцев
бизнеса
Внедрите в своём бизнесе эффективную систему управления
12
месяцев
x5
увеличение прибыли
12
часов в неделю экономии времени владельца
6
горячих проблем,
с которыми сталкивается современный малый бизнес
1
Срок работы увеличивается в 2-3 раза
Сотрудник отлынивает от задач и перекладывает ответственность, надеясь, что работу сделает кто-то другой.
Некоторые задачи вообще не выполняются.
Некоторые задачи вообще не выполняются.
2
Лишние расходы — 40 %
Работа выполняется дольше, чем могла бы.
Владелец переделывает работу за сотрудников и платит за впустую потраченное время.
Владелец переделывает работу за сотрудников и платит за впустую потраченное время.
3
20 часов в неделю — в пустоту
Вы как владелец теряете до 20 часов в неделю, объясняя очевидные вещи. Решаете одни и те же проблемы, по много раз объясняя, кому и что нужно делать.
4
Сотрудники уходят к конкурентам
Выращиваете сильных сотрудников, но из-за отсутствия правильной системы мотивации они уходят к конкурентам.
Вы тратите время и средства на поиск сотрудников, а бизнес-процессы тормозятся.
Вы тратите время и средства на поиск сотрудников, а бизнес-процессы тормозятся.
5
Звёздные сотрудники
Вы зависите от сотрудников-звёзд, которые выполняют массу важной работы, и мысль об их увольнении приводит вас в ужас.
6
Нет общей картины бизнеса и не растёт доход
Вы занимаетесь «тушением пожаров» и оперативкой, на стратегию нет времени. Вы постоянно чем-то заняты, но доходы не растут. Не понимаете, что делать, чтобы вырасти в разы, и порой от бессилия опускаются руки.
12 инструментов
управления
Чёткие цели
Ввод в должность
Оргсхема
Статистики
Планирование
Коммуникации
Система контроля
Координации
Обязанности
Финансовый план
Выплата ЗП по KPI
Стратегия
Чёткое понимание целей и управление мотивацией
Этот инструмент позволяет описать и донести цели и замыслы, которые вдохновляют всех сотрудников направлять свою творческую энергию в одно русло. Сотрудники самостоятельно различают, какие действия ведут к цели, а какие нет. Компания регулярно отдаёт себе отчёт о продвижении к своей цели. Все задачи наполняются смыслом, работать становится интереснее. Легче привлекать новых продуктивных сотрудников, для которых важна цель.
Эти инструменты управления вы внедрите в компанию на протяжении 11 модулей Школы Владельцев Бизнеса
Список модулей
Кейс клиента
Людмила Богуш
ОСНОВАТЕЛЬ И ВЛАДЕЛЕЦ ТРЕНИНГОВОЙ КОМПАНИИ BOGUSHTIME TECHNOLOGIES
«Прохождение Школы Владельцев Бизнеса стало фундаментом семимильного развития моей компании».
Было:
- Штат сотрудников: 20 человек;
- Не знала, как найти выход из оперативки;
- Не было единого вектора развития. Были планы, но не знала, как их реализовать.
Стало:
- Штат сотрудников: 100 человек;
- Входит в ТОП-100 самых богатых людей Украины
- Запустила приложение для iOS устройств
- Живёт в Сан-Франциско
Владелец бизнеса
В результате ШВБ:
Изучит
550
инструкций, объясняющих, как выполнять практические действия
2
видеопримера, которые демонстрируют, как выполнять практические действия
13
видеокурсов для сотрудников
3 700
страниц пакета документов
Внедрит
5
инструкций и регламентов для всех сотрудников
7
инструкций и регламентов для руководителей
21
инструкцию для HR-менеджера
8
бланков учёта
Получит
190
часов консалтинга
140
недель обучения
Выполнит
234
задачи по внедрению
10
программ действий
Шаблоны и документы,
которые Вы получите во время программы и внедрите в свой бизнес
Бланк
соглашения с сотрудником
ПОЛИТИКА
по продукту компании
Бланк
распределения функций по подразделениям
ПОЛИТИКА
по замыслам и целям
Шаблон
бланка описания функций
Бланк
«Общий план передачи функций»
CХЕМА
«Организующая схема»
Регламент
по организующей схеме
ИНСТРУКЦИЯ
по прояснению продукта и функций
Инструкция
по проведению мозгового штурма
Описание
постов основных руководителей
Регламент
по финансовому планированию
ПОЧЕМУ именно мы?
Мы — единственная в своём роде компания, которая так высокотехнологично наладила и модернизировала процесс внедрения.
Гладкое внедрение
Проект содержит высокотехнологический процесс гладкого внедрения системы управления в компании малого и среднего размера.
Теория и практика
Проект содержит уникальный баланс между теорией и практикой. Мы даём вам ровно столько знаний, сколько вам необходимо для внедрения инструмента управления.
Доступный язык
Мы перевели язык менеджмента на язык операторов малого бизнеса. Лекции и письменные материалы рассказывают простым языком о таком непростом предмете, как менеджмент.