Практикум — 3 дня по 2 часа для владельцев бизнеса
Система регламентов и должностных инструкций
Узнайте, как внедрить регламенты и должностные инструкции, чтобы построить эффективную команду и избавить себя от рутины
00часов00минут00
секунд
Только сегодня: дополнительно комплект из 16 документов за $199
БОНУСОМ
Бизнес работает неэффективно, если:
Владелец выполняет
много задач в режиме «лучше меня никто
не сделает»
много задач в режиме «лучше меня никто
не сделает»
В компании нет понимания
кто, как и в каких ситуациях должен писать регламенты
кто, как и в каких ситуациях должен писать регламенты
В компании нет
понимания кто, как и в каких ситуациях должен писать регламенты
понимания кто, как и в каких ситуациях должен писать регламенты
Сотрудники совершают
одни и те же ошибки,
идут по любому вопросу к владельцу компании
одни и те же ошибки,
идут по любому вопросу к владельцу компании
Нет понимания, как
разработать и внедрить
регламенты. Обратиться к сторонней компании для разработки или скачать готовые из интернета?
разработать и внедрить
регламенты. Обратиться к сторонней компании для разработки или скачать готовые из интернета?
Нет понимания,
как разработать
и внедрить регламенты. Обратиться к сторонней компании для разработки или скачать готовые из интернета?
как разработать
и внедрить регламенты. Обратиться к сторонней компании для разработки или скачать готовые из интернета?
Есть регламенты, но нет
выполнения.Кто-то не видел, кто-то не посчитал нужным их выполнять и следовать инструкциям
выполнения.
Есть регламенты,
но нет выполнения.Кто-то не видел, кто-то не посчитал нужным их выполнять и следовать инструкциям
но нет выполнения.
Обучение сотрудников
отнимает много времени
и сил. Толку 0 – сотрудники не понимают обязанностей и уходят
отнимает много времени
и сил. Толку 0 – сотрудники не понимают обязанностей и уходят
Адаптация новых
сотрудников проходит
очень долго. новички не понимают, что делать, потому что нет инструкций
сотрудников проходит
очень долго. новички не понимают, что делать, потому что нет инструкций
Уход сотрудника нарушает
и замедляет весь рабочий
процесс. Опыт и знания он забирает с собой, не оставив никаких инструкций для новых сотрудников
и замедляет весь рабочий
процесс. Опыт и знания он забирает с собой, не оставив никаких инструкций для новых сотрудников
Уход сотрудника
нарушает и замедляет
весь рабочий процесс. опыт и знания он забирает с собой, не оставив никаких инструкций для новых сотрудников
нарушает и замедляет
весь рабочий процесс. опыт и знания он забирает с собой, не оставив никаких инструкций для новых сотрудников
Скачайте чек-лист «Правила работы с регламентами»
Готовый чек-лист по работе с регламентами для сотрудников всех уровней, который используем мы и наши клиенты.
Он покажет, какие задачи можно решить с помощью регламентов, и главное — добиться выполнения обязанностей от своих
подчинённых.
10 шагов к созданию простой и эффективной системы регламентов
- Составить список регламентов, которые нужны в первую очередь
- Выстроить программу обучения для новых сотрудников и быстро вводить их в курс дела с помощью коротких и понятных инструкций
- Внедрить шаблоны, чтобы быстро писать короткие и понятные инструкции
- Перестать бояться потери ключевых сотрудников и того, что при увольнении они заберут все знания и технологии
- Определить, кто и как должен писать регламенты, даже если нет отдельного человека под эту функцию
- Создать единую базу знаний со всеми регламентами и инструкциями
- Делегировать написание регламентов сотрудникам, даже если считаете, что лучше вас никто не сделает
- Построить рабочую систему регламентов, при которой сотрудники не будут совершать одни и те же ошибки
- Донести до сотрудников необходимость полного выполнения регламентов и инструкций
- Усилить систему за счет внедрения других инструментов управления бизнесом
Отзывы участников, которые уже внедрили БИЗНЕС-ИНСТРУМЕНТЫ Business Booster
Полезные бонусы за вашу активность
Шаблон описания
должности
Подробная пошаговая инструкция из 11 этапов
Бланк: должностная инструкция
руководителя
Ежедневные и еженедельные задачи, успешные действия и распространенные ошибки, описанные лично А. Высоцким
Должностная инструкция
личного помощника
руководителя
Цель должности, обязанности и инструменты работы для быстрого найма личного помощника
ОПЛАТИТЬ ПРАКТИКУМ
и получить бонусы
и получить бонусы
темы практикума
01
Почему сотрудники не читают регламенты? 5 типичных ошибок
Вы узнаете:
Почему регламенты не работают в 95% компаний
Зачем нужны регламенты и как они могут увеличить прибыль вашего бизнеса минимум в 2 раза? 11 шагов к созданию идеальной должностной
инструкции: что писать в регламентах и в каком порядке, чтобы они работали
«А я не знал» — Как прописать функции сотрудников и добиться ответственности
04
Как нанимать правильных людей и делать это быстро за счет регламентов? Методики эффективного найма
Вы узнаете:
Как нанимать тех, кто вам нужен, и не терять деньги из-за некомпетентности новых сотрудников
5 способов ускорения найма с помощью продуманных должностных инструкций
Как ухватить классного специалиста: без этого инструмента найм будет затягиваться, а классные специалисты будут проходить мимо вас
Простые способы делегировать найм без потери качества
02
Кто должен писать и внедрять регламенты? Хакерский способ быстрого создания регламентов
Вы узнаете:
Как не тратить много сил и времени на создание регламентов: этот простой способ позволит сэкономить время владельца компании
и быстро описать все ключевые процессы в 95% компаний
Кто отвечает за хранение регламентов и доведение до каждого сотрудника, как сделать так, чтобы все сотрудники знали и понимали
регламенты
5 способов мотивировать сотрудников соблюдать регламенты
05
Где и как хранить все инструкции, чтобы они ускоряли, а не замедляли работу
Вы узнаете:
Как сформировать должностную папку сотрудника, чтобы он не допускал одних и тех же ошибок и не шел к вам по любому вопросу
Как определить, какие документы должны быть в ней
5 инструментов для формирования, хранения и обновления должностных папок
03
Регламенты пылятся на полке? 5 инструментов, с помощью которых ваша компания начнет масштабироваться
Вы узнаете:
Фишки владельцев корпораций: как уменьшить брак и издержки за счет внедрения регламентов
Как сделать так, чтобы сотрудники сами составляли регламенты и дополняли их на постоянной основе
Что должен делать сотрудник, менеджер и руководитель в отношении регламентов
06
Как добиваться исполнения от подчинённых? Пошаговый план внедрения регламентов в компанию
Вы узнаете:
Как внедрять регламенты без саботажа со стороны сотрудников
Как убедиться, что сотрудники понимают регламенты и могут их использовать: технология Business Booster
Как контролировать выполнение инструкций, чтобы результат был не на словах, а на деле
Какие инструменты управления компанией помогут вам внедрить регламенты и построить системный бизнес
01
Почему сотрудники не читают регламенты? 5 типичных ошибок
Вы узнаете:
Почему регламенты не работают в 95% компаний
Зачем нужны регламенты и как они могут увеличить прибыль вашего бизнеса минимум в 2 раза? 11 шагов к созданию идеальной должностной
инструкции: что писать в регламентах и в каком порядке, чтобы они работали
«А я не знал» — Как прописать функции сотрудников и добиться ответственности
02
Кто должен писать и внедрять регламенты? Хакерский способ быстрого создания регламентов
Вы узнаете:
Как не тратить много сил и времени на создание регламентов: этот простой способ позволит сэкономить время владельца компании
и быстро описать все ключевые процессы в 95% компаний
Кто отвечает за хранение регламентов и доведение до каждого сотрудника, как сделать так, чтобы все сотрудники знали и понимали
регламенты
5 способов мотивировать сотрудников соблюдать регламенты
03
Регламенты пылятся на полке? 5 инструментов, с помощью которых ваша компания начнет масштабироваться
Вы узнаете:
Фишки владельцев корпораций: как уменьшить брак и издержки за счет внедрения регламентов
Как сделать так, чтобы сотрудники сами составляли регламенты и дополняли их на постоянной основе
Что должен делать сотрудник, менеджер и руководитель в отношении регламентов
04
Как нанимать правильных людей и делать это быстро за счет регламентов? Методики эффективного найма
Вы узнаете:
Как нанимать тех, кто вам нужен, и не терять деньги из-за некомпетентности новых сотрудников
5 способов ускорения найма с помощью продуманных должностных инструкций
Как ухватить классного специалиста: без этого инструмента найм будет затягиваться, а классные специалисты будут проходить мимо вас
Простые способы делегировать найм без потери качества
05
Где и как хранить все инструкции, чтобы они ускоряли, а не замедляли работу
Вы узнаете:
Как сформировать должностную папку сотрудника, чтобы он не допускал одних и тех же ошибок и не шел к вам по любому вопросу
Как определить, какие документы должны быть в ней
5 инструментов для формирования, хранения и обновления должностных папок
06
Как добиваться исполнения от подчинённых? Пошаговый план внедрения регламентов в компанию
Вы узнаете:
Как внедрять регламенты без саботажа со стороны сотрудников
Как убедиться, что сотрудники понимают регламенты и могут их использовать: технология Business Booster
Как контролировать выполнение инструкций, чтобы результат был не на словах, а на деле
Какие инструменты управления компанией помогут вам внедрить регламенты и построить системный бизнес
Что будет доступно дополнительно при оплате практикума в течение: 00:00
Комплект из 16 документов
за $199 БОНУСОМ
Вы получите документы, разработанные нашими бизнес-инженерами, которые мы используем в своей работе. На 90% готовые документы. Адаптируете под себя и сможете сразу использовать в работе.
Пакет регламентов, должностных инструкций и кратких пособий по маркетингу
Регламенты и шаблоны
Маркетинговые инструкции
Общие инструкции
Регламенты и шаблоны - 6 документов
Регламенты и шаблоны
Маркетинг. Пошаговые инструкции - 7 документов
Маркетинговые инструкции
Инструкции - 3 документа
Общие инструкции
ОПЛАТИТЬ ПРАКТИКУМ
и получить бонусы
и получить бонусы
Все владельцы делятся на 2 категории:
Либо вы пашете на бизнес круглыми сутками, но он не растет и забирает энергию
Либо все процессы компании описаны, сотрудники работают самостоятельно и эффективно, а вы поддерживаете и направляете всю систему
создать систему
Автор практикума
Мы уже помогли владельцам бизнеса из более чем 250 ниш и индустрий:
Ниши и продукты могут быть разными, но принципы ведения бизнеса всегда одни с небольшими надстройками под конкретный продукт. Каждый наш бизнес-инженер вел несколько десятков проектов в разных нишах и знает, как необходимо организовать процессы внутри компании.
- 01Ремонтно-строительные работы (14.5%)
- 02Строительные материалы (10.8%)
- 03B2C товары (10.3%)
- 04Техническое оборудование (7.5%)
- 05Мебель (6.6%)
- 06Клиника (5.9%)
- 07Логистика (4.4%)
- 08Недвижимость (4.2%)
- 09B2B товары (3.7%)
- 10Программное обеспечение (3.3%)
- 11Типография (3.0%)
- 12Онлайн-школа (2.6%)
- 13Питание (2.1%)
- 14B2B услуги (2.1%)
- 15Инженерное проектирование (1.9%)
участвовать
в практикуме
в практикуме
О компании
200+
сотрудников по всему миру,
в том числе в США, Европе, Тайване
в том числе в США, Европе, Тайване
28
профессиональных бизнес-инженеров, прошедшие 2-х годичную подготовку и аттестацию в Business Booster
20+
бизнес туров и конференций организовано в Нью-Йорке, США, Турции и на Бали для владельцев бизнеса с 2013 года
432
компании проходят программу по систематизации прямо сейчас
250+
ниш и индустрий с 2009 года, в которые мы внедрили бизнес-инструменты
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
В практикуме:
- Доступ к онлайн-практикуму: 3 дня по 2 часа
- Доступ к 6 блокам контента
- Практические задания
- Поддержка бизнес-инженера
- Примеры готовых должностных инструкций
- 3 сессии вопрос-ответ с экспертом
$149
$430
Часто задаваемые вопросы
В каком режиме проходит обучение?
- Практикум проходит в онлайн режиме
- В течение 3-х дней по 1,5-2 часа
в 17:00 (GMT+3) вам будут доступны видео-практикумы
- После каждого видео необходимо выполнить практическое
домашнее задание
- Проверка домашнего задания и обратная связь от
бизнес-инженера, ответы на вопросы
Какой формат обучения?
Онлайн-формат
3 дня по 1,5-2 часа с Александром Высоцким
и бизнес-инженерами Business Booster
Практические задания с обратной связью
Которые помогут закрепить пройденный материал
Поддержка бизнес-инженера
Бизнес-инженер разбирает выполненные задания
в прямом эфире и даёт полноценные ответы
на вопросы
Бонусы за выполнение заданий
Дополнительные инструкции и полезные материалы.
Для самых результативных — специальные условия
на программы Business Booster
Будет ли доступ к записям занятий?
Да, записи будут доступны в личном кабинете в течение
6 месяцев.
Есть ли возврат?
100% возврат денежных средств возможен в течение первого
дня, если практикум вам не понравился/не подошел
по каким-либо причинам.
Что если у меня уникальный бизнес?
Система регламентов адаптируется под любую нишу. У вас
будут домашние задания, которые вы будете выполнять исходя
из специфики вашего бизнеса. Их будут обязательно проверять
и давать обратную связь. Система абсолютно универсальна.
Какие способы доступны для оплаты практикума?
Любым удобным для вас способом: от оплаты картой до криптовалюты.
Варианты оплаты подбираются в зависимости от страны,
в которой вы находитесь. Вы можете оставить заявку,
и мы подберем удобный способ.
Какая квалификация бизнес-инженера, который будет
со мной работать?
С вами будет работать эксперт в области управления, который
проходил обучение по авторской технологии Александра
Высоцкого для экспертов. Он так же задействован на основных
проектах компании, помогает адаптировать различные инструменты
управления под каждую специфику бизнеса
Что будет, если я пропущу занятие?
Вы сможете посмотреть все видео в записи в личном
кабинете.
Практикум — 3 дня по 2 часа для владельцев бизнеса
Система регламентов и должностных инструкций
Узнайте, как внедрить регламенты и должностные инструкции, чтобы построить эффективную команду и избавить себя от рутины
00часов00минут00
секунд
Только сегодня: дополнительно комплект из 16 документов за $199
БОНУСОМ
Заберите чек-лист по работе с регламентами
