Скидка 20% до 14 февраля
Профессия Консультант по развитию бизнеса
Консультант - это специалист в определенной области, который дает профессиональные рекомендации по вопросам своей специальности. Он находится ВНЕ компании и НАД компанией.
На этой программе Вы освоите инструменты, которые помогают систематизировать и масштабировать бизнес, а также увеличить его прибыльность.
Вы станете специалистом в области Business administration!
На рынке не хватает консультантов по развитию и построению бизнеса
- Более 2500 компаний
проходит через Visotsky ежегодно.
- Только 200 компаний мы можем взять
из-за ограничении в количестве консультантов
- 1500$ средняя зарплата
консультанта по развитию бизнеса с опытом от 1 года
Нас выбирают сотрудники компании
Кому подойдет программа
Опытным руководителям
Вы уже накопили много опыта в области управления и достигли стабильных результатов на своей должности. Вам хочется расширить свою область управления,
но дальше расти некуда или нет возможности. С помощью Школы Консультантов Вы освоите новую профессию и получите навыки, которые помогут прорвать карьерный потолок.
Владельцам
Вы имеете опыт построения бизнеса, знаете с какими барьерами сталкивается компания в своем развитии и как их преодолеть. У Вас есть посыл стать более компетентным
в этой области и делиться своей компетентностью с другими предпринимателями. Консалтинг может стать для Вас как основным направлением, так и дополнительным, придав
разнообразия жизни.
Консультантам
В Вашем в арсенале уже есть опыт консультирования клиентов по различным вопросам. Есть успешные кейсы. При этом Вы стремитесь постоянно повышать свою компетентность.
Школа Консультантов даст Вам упорядоченность знаний, практические лайфхаки, понимание развития бизнеса целиком и в различных разрезах.
С каким бы опытом Вы не пришли и какую бы цель для себя не ставили
на программе, каждый из Вас:
- систематизирует свои знания;
- освоит новые инструменты управления и взаимодействия с клиентами;
- получит навыки построения бизнес-процессов и создания эффективной командной работы;
- увидит функции компании глазами различных позиций (консультанта, владельца, партнера, руководителя, рядового сотрудника).
Материалы программы Вы сможете применять на практике по ходу обучения, повышая показатели компании, в которой Вы работаете
- 50% — теория, 50% — практика
(задания направлены на проработку материала, тренировки с напарником и тренерами Visotsky)
- Наставничество Консультанта Visotsky,
который ведет участника по всей программе, помогает преодолевать трудности и делится своим успешным опытом
- Игра между участниками Школы Консультантов.
Победители получают возможность заключить контракт с Visotsky без дополнительных собеседований и испытательных сроков
- Все выпускники Школы будут включены со своими результатами в общий Рейтинг выпускников,
доступ к которому будет предоставлен клиентам Visotsky как потенциальным работодателям
- Разбор кейсов реальных клиентов Visotsky
- Сертификация по завершению программы
- Доступ к материалам обучения на 3 года
Чему вы
научитесь
научитесь
Качественно управлять своим временем
Вы освоите инструменты личной эффективности, планирования, постановки целей и выбора маршрута следования к ним. Сможете быстро обучаться, доносить свои идеи до подчиненных так, чтобы Вас понимали с первого раза. Полученные навыки организованности дадут возможность Вашей области ответственности работать автономно (без круглосуточного контроля).
Декомпозировать бизнес на составляющие
Вы освоите разделение компании на основные составляющее соглано бизнес-процессам. Разберетесь, какие функции необходимо оствить исключительно за владельцем, а что можно делегировать. Научитесь смотреть на процессы в организации глазами консультанта, исполнительного деректора, руководителя, рядового сотрудника. Поймете точку зрения владельца и научетесь достигать с ним согласия.
Эффективной коммуникации
Вы освоите технологию эффективного общения. Научитесь работать со сложными людьми, улаживать несогласия и доносить свою точку зрения без конфликтов (чтобы люди оставались Вам благодарны). Овладеете искусством добиваться от людей выполнения задач в срок и в полном обьеме. Поймете как удерживать внимание, расставлять акценты на своих идеях и доносить их до публики. Дальнейшие Ваши встречи с клиентами будут проходить динамично, интересно и результативно.
Полному контролю над бизнесом через метрики
Вы поймете как измерять результативность сотрудников и эффективность компании в различных разрезах. Разберетесь как с помощью статистик своевременно находить узкое место, что мешает развитию области. Выработаете навык контроля и управление организацией через бизнес-метрики, обеспечив ее развитие в течение всех 52 недель в году.
Применению инструментов управления
Вы освоите ключевые инструменты управления системных компаний. Сможете составлять планы по развитию бизнеса на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях. Овладеете технологией написания должностных инструкций и правил компании, которые ускоряют передачу информации и понятны каждому члену команды. Научитесь разрабатывать организационную структуру компании и KPI каждой должности. Разберетесь с жизненно важной системой координаций между сотрудниками и ее регламентом. Изучите принципы финансового планирования, которые помогают оставаться компаниям на рынке даже в кризисные ситуации. Поймете как отслеживать эффективность внедренных инструментов управления и не допускать их деградации.
По завершению программы, Вы поймете за счет чего мощные компании способны масштабироваться, а 90% бизнесов так и не могут прорваться в высшую лигу. Вы сможете смотреть на бизнес как на единое целое, управляя его ключевыми показателями и обеспечивая постоянный рост и развитие.
Разберетесь во всех ключевых функциях системного бизнеса и роли Консультанта в ее организации
7
Стратегия и управление
- Как создать мощную стратегию развития компании;
- Как внедрить инcтрументы управления и организовать эффективную работу команды;
- Как поддерживать высокий боевой дух команды.
1
HR и корпоративная культура
- Как повысить эффективность сотрудников и увеличить прибыльность на 1 сотрудника;
- Как внедрить систему оценки результатов по объективным критериям;
- Как снизить текучку среди руководителей и ценных специалистов.
2
Маркетинга и продаж
- Как вести учет и анализ эффективности продвижения;
- Как выполнять планы на 100% и сделать продажи предсказуемыми;
- Как находить топовых продавцов и взращивать сильных спецов.
3
Финансовое
- Как навести порядок в финансах и обеспечить прозрачный контроль;
- Как создать систему финансов, которая увеличит прибыль и преумножит капитал;
- Как организовать работу финансов, чтобы не допускать кассовых разрывов.
4
Производство и предоставление продукта
- Как организовать бесперебойную работу технического отдела;
- Как обеспечить максимальное производство при минимальных затратах ресурса;
- Как внедрить и поддерживать технологию, чтобы производить продукт высочайшего качества.
5
Контроль качества
- Как создать систему постоянного улучшения продукта и сделать продукт №1 на рынке;
- Как увеличить и поддерживать удовлетворенность клиентов продуктом на 100%;
- Как создать систему обучения и регулярно повышать компетентность сотрудников.
6
PR и управление репутацией
- Как с помощью постоянных клиентов повысить прибыльность компании;
- Как обеспечить широкую известность компании и создать мощный поток клиентов;
- Как создать сильную PR команду и организовать грамотную работу с социальными сетями.
Карьерные возможности после обучения на программе
Трудоустройство в Visotsky
Обучаясь в Школе Консультантов - все участники играют в игру. Баллы начисляются за точность, скорость, дисциплину и т.д. Главный приз - трудоустройство в Visotsky.
- 1 000$
зарплата начинающего консультанта в СНГ
- 1 500$
зарплата опытного консультанта в СНГ
- 2 700$
зарплата начинающего консультанта в Нью-Йорке
- 5 000$
зарплата опытного консультанта в Нью-Йорке
Трудоустройство к клиентам Visotsky
За год мы внедряем инструменты управления в 200 компаний. Для того чтобы инструменты работали эффективно и приносили организации развитие - система должна поддерживаться компетентными сотрудниками. За 10 лет нашей работы, набралось порядка 2000 клиентов, которым необходимы консультанты по развитию бизнеса, специалисты по аналитике и профессиональные руководители.
По окончанию обучения мы можем рекомендовать им Вас как профессионала в области инструментов управления и развития бизнеса.
География клиентов охватывает более 20 стран и 100 городов по всему миру.
Ценность работы консультантов глазами клиентов Visotsky
Евгений Ермаков
Председатель правления компании «Покрофф»
«Пользуюсь случаем позволю сказать слова благодарности компании Visotsky, Александру Высоцкому, безусловно огромную благодарность девочкам, которые помогали внедрять инструменты, которые неустанно контролировали, поддерживали всячески. Ребят, огромное вам спасибо. Вы большие молодцы.»
Игорь Шмычков
Брянская продовольственная компания
«Что касается консультантов, они нам не давали расслабиться. Они постоянно звонили, приезжали, проводили нам коррекцию, оценку. В очень ближайшее время мы увидели эффект, потому что производительность труда на предприятиях улучшилась.»
Наталья Яковенко
Основатель компании «УкрАгроРесурс»
«Понимаю, как нужно привести в порядок свою компанию, чтобы из хаоса превратить в систему. Очень классные бизнес-тренеры. Спасибо огромное ребятам, которые консультировали и сопровождали в период практикума. Очень-очень полезно.»
Международные компании через HR-платформы - также ищут специалистов по развитию и построению бизнеса. На рынке услуг более 100 000 вакансий на должность бизнес-аналитика, специалиста по бизнес-процессам, консультанта по бизнесу, Country-менеджера. Со знаниями Школы Консультантов, Вы сможете пополнить ряды крупных компаний или создать свою собственную!
Как проходит обучение
Работа на обучающей платформе
#теория
...
Программа включает в себя видео от Александра Высоцкого, материалы книг, тесты и практические задания. Это основа, которая дает понимание инструментов управления: их важности в компании, особенности применения и адаптации, ошибок в использовании и т.д.
Индивидуальные тренировки
#практика
...
У Вас будет напарник - такой же участник группы, как и Вы. Выполняя задания друг на друге, Вы будете формировать навык применения инструмента управления. За Вашими тренировками будет наблюдать тренер, который даст обратную связь и поможет отшлифовать приобретённый навык до совершенства.
Тренировки в группах
#практика
...
Раз в 2 недели участники Школы Консультантов собираются в Zoom для совместных тренировок.
Тренировки проходят в тройках. Вы поочередно отыгрываете роль консультанта, клиента и контролера. Таким образом Вы: отработаете до автоматизма навыки эффективного консультирования, поймете, что ощущает клиент в консультации и где у него могут возникнуть сложности и научитесь корректировать действия других людей, не создавая у них расстройства
Работа с наставником
#обмен_опытом
...
Придя на программу, за Вами закрепляется куратор - действующий Консультант Высоцкий Консалтинг. Его основная задача - передать свой успешный опыт применения инструментов управления и работы с клиентами. Он будет проверять Ваши задания, регулярно выходить с Вами на связь в Zoom и консультировать по вопросам применения материала на практике.
Участие в вебинарах
#обмен_опытом
...
На вебинарах вы разберетесь с различиями в технологиях консалтинга, коучинга, инструкторства, получите практические знания о том как создать партнерские отношения между вами и клиентом. Услышите успешные действия лучших консультантов нашей компании.
Взаимодействие в группе
#обмен_опытом
...
Вы также будете делиться своим успешным опытом работы с клиентами в чате группы, а также на групповых встречах. Успех консультанта зависит не только от его знаний. Успех напрямую связан с количеством ситуаций с которыми он сталкивался и количества вариантов решений, которые он видит.
Мероприятия для участников программы
Workshop
Вы будете участвовать в онлайн мероприятиях с ТОПовыми сотрудниками нашей компании: консультанты по развитию бизнеса, trouble-shooters, кризис менеджеры, специалисты по коммуникации, директора и основатели Visotsky. На этих вебинарах Вы переймете их успешные действия, а также заведете полезные знакомства.
Карьерные консультации
Совместно со специалистом по взращиванию ТОПов компании, Вы определите свои сильные и слабые стороны в консультировании клиентов. Куратор программы поможет отшлифовать итоговую цель обучения и выстроить путь карьерного развития.
Практика в компаниях клиентов
При успешном обучении на нашей программе, у Вас будет возможность поработать с нашими клиентами под руководством опытных консультантов.
Программа
12
курсов
600+
онлайн-уроков
90+
практических заданий
50+
практических тренировок с консультантом
Технология обучения
Технология обучения. Как быстро осваивать новые знания и трансформировать их в практический навык? Учимся результативно учиться и формировать навыки в разы быстрее.
Эффективное планирование в бизнесе
3 уровня планирования: стратегический, тактический и оперативный. Технология создания плана, который реализуется на 100% и принесёт прибыль компании.
Техники личной эффективности консультанта
Успевать в 2 раза больше, эффективно распоряжаться своим временем, быстро принимать решения.
Коммуникации в бизнесе
Типы совещаний. Когда нужно проводить встречи и как сделать их максимально продуктивными? Иные формы коммуникации: приказы, распоряжения, одобрение решений, обмен иформацией. Влияние этих инструментов на системность и прибыльность компании.
Система управления в бизнесе
«Cистема в бизнесе»: из каких элементов она состоит и какой она должна быть, чтобы построить большой и прибыльный бизнес? Учимся декомпозировать бизнес на части и находить недостающие элементы.
Система финансов
Как должна работать система финансов, чтобы поддерживать рост бизнеса и обеспечивать ее финансовую стабильность? Как поднять ответственность сотрудников за финансовые показатели? Структура эффективного финансового планирования, которая дает стабильность компании даже в кризисные ситуации.
Миссия бизнеса
Что такое цели и замыслы бизнеса, какова их роль в достижении успеха компанией? Как этот инструмент помогает таким компаниям как Apple, Nike, BMW завоевывать клиентов по всему миру? Как он влияет на эффективность сотрудников? Учимся создавать вдохновляющую и работающую миссию для любого бизнеса.
Командообразование
Как создать самостоятельную команду, которая будет находить узкие места, разрабатывать решения и брать на себя ответственность? Как оценивать личные качества сотрудников и развить их потенциал? Учимся построению команды и повышению их эффективности.
Роли в бизнесе
Какая ответственность каждого члена команды в развитии бизнеса? Чем каждый должен заниматься, чтобы повышать прибыльность компании? Должностные обязанности владельца бизнеса, директора и руководителей.
Навыки коммуникации
Умение продавать свое решение и быть убедительным. Техники улаживания возражений. Эффективный контроль и умение добиваться результата от других.
Управление бизнесом на основе цифр
Как создать цифровую приборную панель и контролировать бизнес? 21 показатель бизнеса, который показывает узкие места и зоны роста компании.
Инструменты консультанта
Техники коучинга в работе с клиентами. Восстановление ответственности клиента и возврат к цели. Умение корректировать действия клиента через обратную связь. Выстраивание партнерских взаимоотношений.
Отзывы учеников
Школы Консультантов
Школы Консультантов
Главный разработчик программы
Александр Высоцкий
- Основатель компании Visotsky, которая уже 12 лет занимается настройкой бизнес-процессов и внедрением инструментов стратегического и оперативного управления в компаниях с оборотом от 30 млн до 2.5 млрд рублей в год
- Суммарный годовой оборот клиентов на консалтинговых проектах Visotsky 43 млрд рублей.
- Спикер и вдохновитель. 4705 владельцев бизнеса прошли платные тренинги и программы в СНГ, США и Тайване
- Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца бизнеса с общим тиражем в 70 000 проданных книг
- Автор публикаций в журналах и интернет-изданиях Forbes, РБК Pro, Деловая среда, Финансовый директор, Генеральный директор.
- ТОП-100 самых вдохновляющих людей 2020 по версии журнала MC.today
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки, которые Вы получите на программе:
- Владение основами и инструментами управления
- Оценка эффективности бизнес-процессов
- Планирование и внедрение улучшений
- Оцифровка бизнеса и управление с помощью цифр
- Владение техниками личной эффективности
- 3 уровня планирования в бизнесе. Умение достигать поставленных целей
- Навык эффективной коммуникации в бизнесе
- Внедрение эффективной системы финансов
- Умение создавать суперкоманды в бизнесе
- Использование инструментов личной эффективности
- Создание структуры бизнеса на основе 7 ключевых функций
- Внедрение целей и замыслов в бизнесе
- Навыки коммуникации. Умение быть убедительным и тактичным.
- Навыки эффективного контроля. Умение добиваться результатов
- Эффективное улаживание возражений
- Принципы эффективной обратной связи
Сертификат Visotsky
Сертификат Visotsky
По окончанию обучения Вы получите сертификат об освоении инструментов управления технологии ноу-хау Visotsky.
Он станет дополнительным аргументом в Вашей компетентности при заключении сделки с клиентами по систематизации и развитию их бизнеса.
Ссылка на это место страницы:
#ui_form
Стоимость
обучения
обучения
Старт курса: 3 марта
Осталось: 18 мест
450
$/мес
550
$/мес
Скидка 20% до
Часто задаваемые вопросы
У меня нет опыта в бизнесе. Смогу ли я консультировать предпринимателей?
Опыт владения бизнесом не обязателен. На Школе Консультантов Вы разберетесь, как работает система управления в бизнесе и из каких элементов состоит. Вы научитесь проводить диагностику бизнеса, понимать его проблемные зоны и находить решения. Вы получите системное обучение плюс практику на реальных бизнес кейсах. Шаг за шагом вы будете прокачивать свои навыки и сможете успешно консультировать предпринимателей.
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять учебе?
В среднем необходимо выделять от 12 до 15 часов в неделю, чтобы укладываться в сроки закрытия курсов. Вы самостоятельно сможете строить график выполнения задач в рамках курсов так, чтобы не нарушать дедлайн и комфортно заниматься личными вопросами.
Есть ли какие-то офлайн встречи?
Вся программа обучения проходит онлайн. Любые встречи с участниками программы, обучающим персоналом - проходить в Zoom.
Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?
Каждый курс программы рассчитан на срок прохождения от 1,5 до 7-недель. Основное время обучения Вы планируют сами. Но есть встречи обязательные групповые, которые проводятся после 18:00.
Буду ли я востребован на рынке консультантов, учитывая что мне не 30-40 лет?
Востребованность не зависит от возраста. Она зависит от знаний, навыков, опыта их применения. Не последнюю роль играет желание консультанта улучшать мир бизнеса и потребность в самосовершенствовании. Поэтому если у Вас есть стремление развивать компании и Вы любите обучаться - эта профессия для Вас!
Я смогу общаться с преподавателями?
Все уроки записаны лично Александром Высоцким. Группу ведет куратор (опытный консультант, наставник и руководитель). Вся проверка заданий и кейсов, проведение групповых встреч проводится им. Также с группой работают опытные консультанты-эксперты, лекторы, тренера Visotsky. Они готовы отвечать на вопросы и передавать свои знания.
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
Подойдут ли эти знания под бизнесы в моей стране? (Казахстан, Украина, Россия и другие страны)
Бизнесы могут быть разными, но основа у них одна. Это как с домами. Они бывают разные. Коттеджи, небоскребы, церкви, театры и другие сооружения внешне сильно друг от друга отличаются, но основа у них одна. У всех есть фундамент, стены и крыша. Также и с бизнесами. Соответственно, инструменты, которые вы изучаете будут применимы в бизнесах по всему миру.
Нужно ли мне будет искать клиентов и продавать им свои услуги?
Нет, клиентов искать не нужно. Для лучших выпускников мы предлагаем возможность трудоустройства в нашу компанию. В рамках Visotsky Consulting вам не нужно искать клиентов. Их предоставляем мы.
© 2022 Visotsky Inc.