Профессия
Консультант по развитию бизнеса

Консультант — это специалист в определенной области, который дает профессиональные рекомендации по вопросам своей специальности. Он находится ВНЕ компании и НАД компанией.

На этой программе Вы освоите инструменты, которые помогают систематизировать и масштабировать бизнес, а также увеличить его прибыльность.
Кому подойдет программа
Опытным руководителям
icon
Вы уже накопили много опыта в области управления и достигли стабильных результатов на своей должности. Вам хочется расширить свою область управления, но дальше расти некуда или нет возможности. С помощью Школы Консультантов Вы освоите новую профессию и получите навыки, которые помогут стремительно подняться по карьерной лестнице.
Владельцам
icon
Вы имеете опыт построения бизнеса, знаете с какими барьерами сталкивается компания в своем развитии и как их преодолеть. У Вас есть посыл стать более компетентным в этой области и делиться своей компетентностью с другими предпринимателями. Консалтинг может стать для Вас как основным направлением, так и дополнительным, придав разнообразия жизни.
Консультантам
icon
У Вас уже есть опыт консультирования клиентов по различным вопросам. Есть успешные кейсы. При этом Вы стремитесь постоянно повышать свою компетентность. Школа Консультантов даст Вам упорядоченность знаний, практические лайфхаки, понимание развития бизнеса целиком и в различных разрезах.
На рынке не хватает консультантов по развитию бизнеса
• Более 2500 компаний
приходят на Business Booster ежегодно
• Только 200 компаний мы можем взять
из-за ограничения в количестве консультантов
• 1500$ средняя зарплата
консультанта по развитию бизнеса с опытом от 1 года
Из чего состоит программа
1.
50% — теория и 50% — практика Задания направлены на проработку материала, тренировки с напарником и экспертом Business Booster.
2.
Наставничество эксперта Business Booster Эксперт ведет участника по всей программе, помогает преодолевать трудности и делится своим успешным опытом.
3.
Общий рейтинг выпускников Все выпускники Школы будут включены со своими результатами в общий рейтинг. Рейтинг выпускников будет предоставлен клиентам Business Booster как потенциальным работодателям.
4.
Сертификация и доступ навсегда По завершении школы Вы получите официальный сертификат, подтверждающий успешное прохождение. И еще у Вас сохранится доступ к материалам обучения — навсегда.
5.
Разбор кейсов клиентов Business Booster Основная часть обучения посвящена разбору и анализу реальных кейсов компаний, сотрудничающих с Business Booster.
icon
На программе каждый из Вас:
Получит навыки
  • построения бизнес-процессов
  • организации продуктивной
    работы команды
  • эффективного взаимодействия
    с клиентами
Вырастит показатели
эффективности
  • собственного бизнеса
  • ввереной области ответствености
  • клиентов, с которыми работает
Освоит и систематизирует
знания по
  • управлению компанией
  • командной работе
  • персональной эффективности
Посмотрит на компанию
с разных позиций
  • консультанта
  • владельца
  • руководителя
  • рядового сотрудника
Ссылка на это место страницы: #program
Программа

12
курсов
600+
онлайн-уроков
90+
практических заданий
50+
практических тренировок с консультантом
Технология
обучения
image
Как быстро осваивать новые знания и трансформировать их в практический навык? Учимся результативно учиться и формировать навыки в разы быстрее.
Планирование
в бизнесе
image
3 уровня планирования: стратегический, тактический и оперативный. Технология создания плана, который реализуется на 100% и принесёт прибыль компании.
Техники эффективности
консультанта
image
Успевать в 2 раза больше за меньшее количество времени, эффективно распоряжаться своим временем, быстро принимать решения.
Коммуникации
в бизнесе
image
Типы совещаний и иные формы коммуникации. Когда нужно проводить встречи и как сделать их максимально продуктивными? Влияние этих инструментов на системность и прибыльность компании.
Система
финансов
image
Система финансов, которая поддерживает рост бизнеса и обеспечивает ее финансовую стабильность. Увеличение ответственности сотрудников за финансовые показатели.
Миссия
бизнеса
image
Важность цели и замысла бизнеса и их роль в достижении успеха компанией на конкретных примерах. Учимся создавать вдохновляющую и работающую миссию для любого бизнеса.
Построение
команды
image
Учимся построению команды и повышению их эффективности: создание команды, которая будет находить узкие места, разрабатывать решения и брать на себя ответственность.
Роли
в бизнесе
image
Должностные обязанности владельца бизнеса, директора и руководителей. Кто за что отвечает в развитии бизнеса? Чем каждый должен заниматься, чтобы повышать прибыльность компании?
Система управления
в бизнесе
image
Из каких элементов она состоит и какой она должна быть, чтобы построить большой и прибыльный бизнес? Учимся декомпозировать бизнес на части и находить недостающие элементы.
Навыки
коммуникации
image
Умение доносить ценность своего решение и быть убедительным. Техники улаживания возражений. Эффективный контроль и умение добиваться результата от других.
Управление бизнесом
на основе цифр
image
Как создать цифровую приборную панель и контролировать бизнес? 21 показатель бизнеса, который показывает узкие места и зоны роста компании.
Инструменты
консультанта
image
Восстановление ответственности клиента и возврат к цели. Умение корректировать действия клиента через обратную связь. Выстраивание партнерских взаимоотношений.
Ссылка на это место страницы: #result
Результаты обучения
Качественно управлять своим временем
Вы освоите инструменты личной эффективности, планирования, постановки целей и выбора маршрута следования к ним. Сможете быстро обучаться, доносить свои идеи до подчиненных так, чтобы Вас понимали с первого раза. Полученные навыки организованности дадут возможность Вашей области ответственности работать автономно (без круглосуточного контроля).
Декомпозировать бизнес на составляющие
Вы освоите разделение компании на основные составляющие согласно бизнес-процессам. Разберетесь, какие функции необходимо оставить исключительно за владельцем, а что можно делегировать. Научитесь смотреть на процессы в организации глазами консультанта, исполнительного директора, руководителя, рядового сотрудника. Поймете точку зрения владельца и научитесь достигать с ним согласия.
Эффективной коммуникации
Вы освоите технологию эффективного общения. Научитесь работать со сложными людьми, улаживать несогласия и доносить свою точку зрения без конфликтов (чтобы люди оставались Вам благодарны). Овладеете искусством добиваться от людей выполнения задач в установленные дедлайны и в полном обьеме. Дальнейшие Ваши встречи с клиентами будут проходить динамично, интересно и результативно.
Полному контролю над бизнесом через метрики
Вы поймете как измерять результативность сотрудников и эффективность компании в различных разрезах. Разберетесь как с помощью метрик своевременно находить бутылочное горлышко, что мешает развитию области. Выработаете навык контроля и управление организацией через бизнес-метрики, обеспечив ее развитие в течение всех 52 недель в году.
Применению инструментов управления
Вы освоите ключевые инструменты управления системных компаний. А именно: виды планирования каждого уровня, организация процессов, которая ускорит передачу информации и будет понятна каждому члену команды. Научитесь разрабатывать организационную структуру компании и KPI каждой должности. Изучите принципы финансового планирования. Поймете как отслеживать эффективность внедренных инструментов управления и не допускать их деградации.
По завершению программы, Вы поймете за счет чего мощные компании способны масштабироваться, а 90% бизнесов так и не могут прорваться в высшую лигу. Вы сможете смотреть на бизнес как на единое целое, управляя его ключевыми показателями и обеспечивая постоянный рост и развитие.

Разберетесь во всех ключевых функциях системного бизнеса и роли Консультанта в ее организации
1
HR и корпоративная культура
  • Как увеличить производительность труда и доходность от каждого сотрудника;
  • Как внедрить систему оценки результатов по объективным критериям;
  • Как снизить текучку среди руководителей и ценных специалистов.
2
Маркетинг и продажи
  • Как вести учет и анализ эффективности продвижения;
  • Как выполнять планы н 100% и сделать продажи предсказуемыми;
  • Как находить топовых продавцов и взращивать сильных специалистов.
3
Финансовое управление
  • Как навести порядок в финансах и обеспечить прозрачный контроль;
  • Как создать систему финансов, которая увеличит прибыль и преумножит капитал;
  • Как организовать работу финансов, чтобы не допускать кассовых разрывов.
4
Производство и предоставление продукта
  • Как организовать бесперебойную работу технического отдела;
  • Как обеспечить максимальное производство при минимальных затратах ресурса;
  • Как внедрить и поддерживать технологию, чтобы производить продукт высочайшего качества.
5
Контроль качества
  • Как создать систему постоянного улучшения продукта и сделать продукт №1 на рынке;
  • Как увеличить и поддерживать удовлетворенность клиентов продуктом на 100%;
  • Как создать систему обучения и регулярно повышать компетентность сотрудников.
6
PR и управление репутацией
  • Как с помощью постоянных клиентов повысить прибыльность компании;
  • Как обеспечить широкую известность компании и создать мощный поток клиентов;
  • Как создать сильную PR команду и организовать грамотную работу с социальными сетями.
7
Стратегия и управление
  • Как создать мощную стратегию развития компании;
  • Как внедрить инcтрументы управления и организовать эффективную работу команды;
  • Как поддерживать высокий боевой дух команды.
Трудоустройство к клиентам Business Booster
За год мы внедряем инструменты управления в 200 компаний. Для того чтобы инструменты работали эффективно и приносили организации развитие — система должна поддерживаться компетентными сотрудниками. За 10 лет нашей работы, набралось порядка 2000 клиентов, которым необходимы консультанты по развитию бизнеса, специалисты по аналитике и профессиональные руководители. По окончанию обучения мы можем рекомендовать им Вас как профессионала в области инструментов управления и развития бизнеса.
6
Составляющих
программы
обучения
Работа на обучающей платформе
icon
#ТЕОРИЯ

Программа включает в себя видео от Александра Высоцкого, материалы книг, тесты и практические задания. Это основа, которая дает понимание инструментов управления: их важности в компании, особенности применения и адаптации, ошибок в использовании и т.д.
1
Индивидуальные тренировки
icon
#ПРАКТИКА

У Вас будет напарник — такой же участник группы, как и Вы. Выполняя совместно задания, Вы будете формировать навык применения инструмента управления. За Вашими тренировками будет наблюдать эксперт, который даст обратную связь и поможет отшлифовать приобретённый навык до совершенства.
2
Тренировки в группах
icon
#ПРАКТИКА

2 раза в неделю участники Школы Консультантов собираются в Zoom для совместных тренировок. Тренировки проходят в тройках. Вы поочередно отыгрываете роль консультанта, клиента и наблюдателя. Таким образом Вы: отработаете до автоматизма навыки эффективного консультирования, поймете, что ощущает клиент в консультации, где у него могут возникнуть сложности и научитесь корректировать действия других людей, не вызывая у них недовольства.
3
Работа с наставником
icon
#ОБМЕН_ОПЫТОМ

Придя на программу, за Вами закрепляется эксперт — действующий консультант Business Booster. Его основная задача — передать свой успешный опыт применения инструментов управления и работы с клиентами. Он будет проверять Ваши задания, регулярно выходить с Вами на связь в Zoom и консультировать по вопросам применения материала на практике.
4
Участие в вебинарах
icon
#ОБМЕН_ОПЫТОМ

На вебинарах вы разберетесь с различиями в технологиях консалтинга, коучинга, инструкторства, получите практические знания о том, как создать партнерские отношения между вами и клиентом. Услышите успешные действия лучших консультантов нашей компании.
5
Взаимодействие в группе
icon
#ОБМЕН_ОПЫТОМ

Вы будете делиться своим успешным опытом работы с клиентами в чате группы, а также на групповых встречах. Успех консультанта зависит не только от его знаний. Успех напрямую связан с количеством ситуаций с которыми он сталкивался и количества вариантов решений, которые он видит.
6
Ссылка на это место страницы: #events
Мероприятия для участников программы
Вы будете участвовать в онлайн мероприятиях с ТОПовыми сотрудниками нашей компании: консультанты по развитию бизнеса, trouble-shooters, кризис менеджеры и специалисты по коммуникации. На этих вебинарах Вы переймете их успешные действия, а также заведете полезные знакомства.
Совместно со специалистом по взращиванию ТОПов компании, Вы определите свои сильные и слабые стороны в консультировании клиентов. Куратор программы поможет отшлифовать итоговую цель обучения и выстроить путь карьерного развития.
Ссылка на это место страницы: #reviews
Отзывы учеников Школы Консультантов
Эдгар Грант

Я пришёл в Школу Консультантов потому, что меня заинтриговала возможность изучить то, что в консалтинговых компаниях находится "под капотом". Оказалось, что "под капотом" целая ВСЕЛЕННАЯ. Тут есть свои понятия, свой инструментарий и свои законы.

Мой вывод от обучения таков: университеты готовят "солдат бизнеса", бизнес-школы — "офицеров", а Школа Консультантов Высоцкого — "бизнес-спецназ".

Если Вы хотите стать супер подготовленным и невероятно эффективным мастером управления, то Вам нужно записываться на этот курс без проволочек.
Павел Синельников

Сейчас Вы думаете: "Стоит ли идти обучаться? Что получу? Высоцкий Консалтинг даст нужные знания?". Я думал о том же. Мой Вам краткий ответ — стоит. Аналогов этой программы на рынке нет.

В начале нас научили учиться. В сорок с лишним лет я узнал, что это делается быстро, легко и с удовольствием. Информация усваивается и тут же закрепляется на практике. Вы будете менять свою жизнь, играючи. Это произойдет потому, что Вы увидите ситуацию по-новому. Меняется точка зрения и это здорово!

Обучение построили уникально: сотрудники Высоцкий Консалтинг делятся своим опытом в построении системы управления. Кроме данных о том как ею управлять, выявлять узкие места, нас учат общаться. Уникальность в том, что корпоративный стандарт включает человеческое, открытое и уважительное общение с каждым человеком. Высоцкий Консалтинг это имя. Это не MBA. Это намного больше. Я получил качественный продукт, который создали консультанты — практики.

Мой Вам совет: идите на программу и будете развиваться. Таких знаний я нигде раньше не получал. Уверен, что если бы не пошел сам — 100% об этом сожалел.
Солдатов Денис

Мое знакомство с компанией произошло 15 лет назад и воспоминания о квалификации и уровне профессиональной грамотности консультантов казалось недостижимым!

Мы применили на своём предприятии все рекомендации и за 3 года стали одними из ведущих производителей в своей отрасли, с позитивным имиджем и благодарными клиентами.

Я очень горжусь тем, что попал в число лучших, и стал студентом «Школы консультантов»! Для меня бесценны, знания и техники которые нам преподают. Могу отметить высокую эффективность методики преподавания, профессионализм и внимание куратора и инструкторов.

Хочу отметить, что применение полученных, за первый месяц обучения, техник, уже изменило жизнь и эффективность нашего коллектива и близких людей!
Дудник Александр

В школу Александра Высоцкого пришел с намерением повысить свой профессиональный уровень, научиться методам управления, организации и работы с людьми. Привлекли идеи и миссия, которую возложил на себя Александр Высоцкий.

Идея грамотных, образованных сотрудников и руководителей, прозрачная системы оценки и мотивации, системный подход к выстраиванию взаимодействий в компании, и, как следствие — понятные требования к сотрудникам.

Мы учимся организовывать свое время, планировать и брать под контроль все, что происходит вокруг нас, а не погружаться в решение текущих задач. Это не только профессиональная деятельность, но и личная жизнь, общение с друзьями. Мы учимся понимать людей, принимать их и находить в них лучшее. Это помогает становиться добрее нам и миру вокруг нас.

Я бы посоветовал пройти обучение руководителям с опытом, которые сталкивались с руководством в крупных корпорациях, государственных структурах, коммерческих организациях. Мой результат — обретение нового мышления и отношения к сотрудникам.
Юрин Максим

За Высоцким наблюдаю несколько лет. Некоторые инструменты управления, с которыми он знакомит общество в своих видео — успешно применяю на практике. Именно желание глубже их изучить — привело меня на Школу Консультантов. Акцент первых курсов Школы заключается в определении целей, освоении методик общения и отрабатыванию на практике основ тайм-менеджмента.

Обучающий персонал — работает оперативно и профессионально. В случае сложных ситуаций реагируют быстро. Их работу оцениваю на твердую 5-ть из возможных 5-ти :)

Школа Консультантов — не просто обучение, а еще и нетворкинг. Тут завязываются новые знакомства и общие проекты. Возможно эти знания поразят сильней, чем ожидаю и по окончанию программы я стану консультантом Высоцкий Консалтинг.
Главный разработчик программы Александр Высоцкий
Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень. Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. 29 лет в бизнесе. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал. 180 000+ проданных книг-бестселлеров (на английском, китайском, украинском, русском языках) о построении системного бизнеса, публикации в Forbes и других бизнес-журналах. Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе — «Heroldmaster». От 1 до 50 млн долларов в год — оборот компаний-резидентов Business Booster, которые наладили бизнес-процессы, внедрили инструменты управления в свои компании, повысили доход и прибыль. Более 3 млрд $ суммарный годовой оборот компаний клиентов. Более 1000 компаний внедрило нашу операционную систему для бизнеса. Отдельные элементы этой системы внедрило более 7000 компаний из 83 стран. В 2023 году компания Business Booster получила награду International Business Awards от Stevie Awards.
image

Ссылка на это место страницы: #faq
Часто задаваемые вопросы
1. У меня нет опыта в бизнесе. Смогу ли я консультировать предпринимателей?
Опыт владения бизнесом не обязателен. На Школе Консультантов Вы разберетесь, как работает система управления в бизнесе и из каких элементов состоит. Вы научитесь проводить диагностику бизнеса, понимать его проблемные зоны и находить решения. Вы получите системное обучение плюс практику на реальных бизнес кейсах. Шаг за шагом вы будете прокачивать свои навыки и сможете успешно консультировать предпринимателей.
2. Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять учебе?
В среднем необходимо выделять от 12 до 15 часов в неделю, чтобы укладываться в дедлайны закрытия курсов. Вы самостоятельно сможете строить график выполнения задач в рамках курсов так, чтобы не нарушать дедлайн и комфортно заниматься личными вопросами.
3. Есть ли какие-то офлайн встречи?
Вся программа обучения проходит онлайн. Любые встречи с участниками программы, обучающим персоналом — проходит в Zoom.
4. Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?
Каждый курс программы рассчитан на дедлайн прохождения от 1.5 до 7 недель. Основное время обучения Вы планируете сами.
5. Буду ли я востребован на рынке консультантов, учитывая, что мне не 30-40 лет?
Востребованность не зависит от возраста. Она зависит от знаний, навыков, опыта их применения. Не последнюю роль играет желание консультанта улучшать мир бизнеса и потребность в самосовершенствовании. Поэтому если у Вас есть стремление развивать компании и Вы любите обучаться — эта профессия для Вас!
6. Я смогу общаться с преподавателями?
Все уроки записаны лично Александром Высоцким. Группу ведет куратор (опытный консультант, наставник и руководитель). Вся проверка заданий и кейсов, проведение групповых встреч проводится им. Также с группой работают опытные консультанты-эксперты, лекторы, тренера Business Booster. Они готовы отвечать на вопросы и передавать свои знания.
7. Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на ежемесячные платежи.
8. Подойдут ли эти знания под бизнесы в моей стране?
Бизнесы могут быть разными, но основа у них одна. Это как со зданиями. Они бывают разные. Коттеджи, небоскребы, церкви, театры и другие сооружения внешне сильно друг от друга отличаются, но основа у них одна. У всех есть фундамент, стены и крыша. Также и с бизнесами. Соответственно, инструменты, которые вы изучаете будут применимы в бизнесах по всему миру.
вы с нами?
Ссылка на это место страницы: #form
Стоимость
обучения
Старт курса: 19 февраля
Осталось: 3 места
500
$/мес
625
$/мес
Скидка 20% до 19 февраля

Записаться на программу 

и получить бесплатную консультацию

Я принимаю условия политики обработки персональных данных

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных