

Консультант - это специалист в определенной области, который дает профессиональные рекомендации по вопросам своей специальности. Он находится ВНЕ компании и НАД компанией.
На этой программе Вы освоите инструменты, которые помогают систематизировать и масштабировать бизнес, а также увеличить его прибыльность.
Вы станете специалистом в области Business administration!

- Более 2500 компаний
проходит через Visotsky ежегодно.
- Только 200 компаний мы можем взять
из-за ограничении в количестве консультантов
- 1500$ средняя зарплата
консультанта по развитию бизнеса с опытом от 1 года












- систематизирует свои знания;
- освоит новые инструменты управления и взаимодействия с клиентами;
- получит навыки построения бизнес-процессов и создания эффективной командной работы;
- увидит функции компании глазами различных позиций (консультанта, владельца, партнера, руководителя, рядового сотрудника).
Материалы программы Вы сможете применять на практике по ходу обучения, повышая показатели компании, в которой Вы работаете
- 50% — теория, 50% — практика
(задания направлены на проработку материала, тренировки с напарником и тренерами Visotsky)
- Наставничество Консультанта Visotsky,
который ведет участника по всей программе, помогает преодолевать трудности и делится своим успешным опытом
- Игра между участниками Школы Консультантов.
Победители получают возможность заключить контракт с Visotsky без дополнительных собеседований и испытательных сроков
- Все выпускники Школы будут включены со своими результатами в общий Рейтинг выпускников,
доступ к которому будет предоставлен клиентам Visotsky как потенциальным работодателям
- Разбор кейсов реальных клиентов Visotsky
- Сертификация по завершению программы
- Доступ к материалам обучения на 3 года
научитесь





- Как создать мощную стратегию развития компании;
- Как внедрить инcтрументы управления и организовать эффективную работу команды;
- Как поддерживать высокий боевой дух команды.
- Как повысить эффективность сотрудников и увеличить прибыльность на 1 сотрудника;
- Как внедрить систему оценки результатов по объективным критериям;
- Как снизить текучку среди руководителей и ценных специалистов.
- Как вести учет и анализ эффективности продвижения;
- Как выполнять планы на 100% и сделать продажи предсказуемыми;
- Как находить топовых продавцов и взращивать сильных спецов.
- Как навести порядок в финансах и обеспечить прозрачный контроль;
- Как создать систему финансов, которая увеличит прибыль и преумножит капитал;
- Как организовать работу финансов, чтобы не допускать кассовых разрывов.
- Как организовать бесперебойную работу технического отдела;
- Как обеспечить максимальное производство при минимальных затратах ресурса;
- Как внедрить и поддерживать технологию, чтобы производить продукт высочайшего качества.
- Как создать систему постоянного улучшения продукта и сделать продукт №1 на рынке;
- Как увеличить и поддерживать удовлетворенность клиентов продуктом на 100%;
- Как создать систему обучения и регулярно повышать компетентность сотрудников.
- Как с помощью постоянных клиентов повысить прибыльность компании;
- Как обеспечить широкую известность компании и создать мощный поток клиентов;
- Как создать сильную PR команду и организовать грамотную работу с социальными сетями.
- 1 000$
зарплата начинающего консультанта в СНГ
- 1 500$
зарплата опытного консультанта в СНГ
- 2 700$
зарплата начинающего консультанта в Нью-Йорке
- 5 000$
зарплата опытного консультанта в Нью-Йорке







































Школы Консультантов

- Основатель компании Visotsky, которая уже 12 лет занимается настройкой бизнес-процессов и внедрением инструментов стратегического и оперативного управления в компаниях с оборотом от 30 млн до 2.5 млрд рублей в год
- Суммарный годовой оборот клиентов на консалтинговых проектах Visotsky 43 млрд рублей.
- Спикер и вдохновитель. 4705 владельцев бизнеса прошли платные тренинги и программы в СНГ, США и Тайване
- Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца бизнеса с общим тиражем в 70 000 проданных книг
- Автор публикаций в журналах и интернет-изданиях Forbes, РБК Pro, Деловая среда, Финансовый директор, Генеральный директор.
- ТОП-100 самых вдохновляющих людей 2020 по версии журнала MC.today
- Владение основами и инструментами управления
- Оценка эффективности бизнес-процессов
- Планирование и внедрение улучшений
- Оцифровка бизнеса и управление с помощью цифр
- Владение техниками личной эффективности
- 3 уровня планирования в бизнесе. Умение достигать поставленных целей
- Навык эффективной коммуникации в бизнесе
- Внедрение эффективной системы финансов
- Умение создавать суперкоманды в бизнесе
- Использование инструментов личной эффективности
- Создание структуры бизнеса на основе 7 ключевых функций
- Внедрение целей и замыслов в бизнесе
- Навыки коммуникации. Умение быть убедительным и тактичным.
- Навыки эффективного контроля. Умение добиваться результатов
- Эффективное улаживание возражений
- Принципы эффективной обратной связи


обучения
