Как владельцу построить систему в бизнесе, чтобы получить системный доход и свободу?
Пакет «Стратегия и набор высоты»
- Получите четкое понимание того, какой должна быть система в бизнесе. Это позволит вам ясно представить, куда вы идёте и как масштабировать свой бизнес.
- Будете понимать все ключевые составляющие системы в бизнесе, как работает каждый отдельный элемент и как они взаимодействуют друг с другом.
- Сможете взглянуть на свою компанию со стороны и понять, что у вас работает хорошо, а что требует «докрутки» или построения с нуля.
- Перестанете строить бизнес вслепую и будете четко осознавать, что конкретно вы хотите построить в вашем бизнесе.
- Будете способны самостоятельно составить план по развитию бизнеса и точно знать, в какой последовательности необходимо внедрять изменения.
- Повысите свою компетентность как владелец бизнеса и будете принимать более эффективные решения по развитию своей компании.
- Примеры использования AI в бизнесе. Вы получите все шаблоны, инструкции и чеклисты
- Блок по эффективному маркетингу
- Блок по продажам
«Регламенты и должностные инструкции»
- Внедрять шаблоны, чтобы быстро писать понятные и короткие регламенты;
- Определять, кто и как должен писать регламенты, даже если нет отдельного человека под эту функцию;
- Быстро вводить в курс дела новых сотрудников с помощью простых и понятных инструкций;
- Не бояться ухода ключевых сотрудников;
- Предотвращать повторение однотипных ошибок.
- Понимание, какие задачи бизнеса можно решить с помощью правильной системы мотивации сотрудников;
- 5 методов мотивации, которые вы не используете и жжёте деньги на зарплаты;
- 5 ключевых критериев зарплаты, повышающие ответственность и заинтересованность сотрудников в общем результате;
- Как установить зарплату, основанную на результатах;
- Как правильно внедрить бонусную систему и повысить вовлечённость;
- Как поддерживать высокую мотивацию сотрудников на протяжении всего месяца, даже если падает доход компании.
«Как ускорить рост вашего бизнеса и удвоить эффективность сотрудников за 3 недели»
- Разберетесь, какую систему надо строить в бизнесе для роста х10
- Соберете систему мотивации команды
- Запустите процесс оцифровки и внедрения регламентов руками сотрудников (секретная техника от Валентина Василевского)
-
Сэкономите время сотрудников
и свое за счет AI
со скидкой 96%
Обновленный онлайн-практикум
«Бизнес Операционная Система» Александра Высоцкого и Валентина Василевского
Теперь в программе практикума:
Примеры использования AI
в бизнесе. Вы получите все шаблоны, инструкции и чеклисты
Блок по эффективному маркетингу
Полностью обновленные материалы по всем элементам Бизнес Операционной Системы
Что будет на практикуме:
Тема: От ручного управления до системной компании
Спикер — Александр Высоцкий
- Разберётесь, на каком этапе развития находится ваша компания, и получите план перехода на следующую стадию
- Получите реальную картину — сколько времени вы тратите на функции владельца, директора и специалиста
- Определите функции владельца, которые вы упускаете и лишаете компанию роста
- Получите эффективную модель взаимоотношений с совладельцами (бизнес-партнёрами)
Тема: Оргструктура, планирование, найм и скорость роста
Спикер — Александр Высоцкий
- Поймёте, какой должна быть оргструктура, и распределите функции текущих сотрудников
- Найдёте бутылочные горлышки на оргструктуре компании и функции, которые не выполняются
- Получите готовые примеры планов на неделю
- Научитесь внедрять недельные планы, которые повышают эффективность сотрудников в 2 раза
- Поймёте, почему неправильное планирование убивает продуктивность сотрудников
Тема: Как измерять, анализировать и управлять результатами бизнеса
Спикер — Александр Высоцкий
- Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин вы сможете безошибочно определять бутылочное горлышко компании
- Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координации для быстрого достижения целей
- Поймёте, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных
- Разберётесь, как измерять качественные и количественные результаты сотрудников на конкретных примерах (в том числе для PR, HR, SMM, IT)
Тема: Как построить систему маркетинга и продаж
Спикер — Валентин Василевский
- Поймёте, из чего складывается система маркетинга и продаж
- Разберётесь, какие 3 уровня в маркетинге существуют и зачем это знать владельцу бизнеса
- Проведёте диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста
- Поймёте, в чем заключается ваша роль в маркетинге и на каком уровне вовлечение принесёт максимальный результат
Тема: Система управления финансами, которая даёт спокойствие владельцу и устойчивый рост бизнеса
Спикер — Александр Высоцкий
- Узнаете, как передать управление финансами руководителям и не потерять компанию
- Получите схему разделения счётов, при которой вы никогда не уйдёте в кассовый разрыв
- Разберёте основные ошибки, которые мешают получать дивиденды каждую неделю
- «Я работаю за зарплату и меня ничего не волнует» — система, которая помогает отучить сотрудников от такого подхода в работе и мотивировать бороться за рост дохода и прибыль компании
Тема: Как внедрять изменения в компанию для системного роста
Спикер — Александр Высоцкий
- Поймёте, как избежать 99% ошибок при внедрении Бизнес Операционной системы
- Определите, с чего начать внедрение Бизнес Операционной Системы в бизнесе и случайно все не сломать
- Получите план по подготовке бизнеса к масштабированию
Что еще будет на онлайн-практикуме:
ГЛАВНЫЕ ЭКСПЕРТЫ BUSINESS BOOSTER
Александр Высоцкий
- Сооснователь Business Booster
- 30+ лет в бизнесе. Создал 7 компаний, 3 из которых продал
- Приглашенный спикер международных бизнес-конференций
- Автор 4 книг-бестселлеров по систематизации бизнеса. 190,000+ продано
- Автор бизнес-колонок в Forbes и других авторитетных деловых медиа
Валентин Василевский
- Сооснователь Business Booster
- Эксперт по цифровому маркетингу, удалённым отделам продаж и внедрению AI в бизнес
- Предприниматель в сфере онлайн-образования с 2012 года
- Программист, радиоинженер, кандидат технических наук
- Бизнес-ангел и венчурный инвестор
Отзывы участников онлайн-практикума:
Екатерина
Компания "Starlight foods”
США, Мексика
Построила структуру в компании и выстроила фин. модель
Володимир Федькович
MgUkraine
Украина, Львов
Создал систему для масштабирования бизнеса, вышел из операционки.
Володимир Швець
Mad Monkey Events
США, Флорида
Перестал тушить пожары внутри компании, выстроил систему внутри компании.
Время, место и формат прохождения онлайн-практикума
- Онлайн, в любой комфортной
для вас обстановке - 6 вечеров без отрыва от бизнес-задач
- Разбор элементов системы масштабирования от Александра Высоцкого и Валентина Василевского
- Практика под руководством бизнес-инженера
Узнайте, как попасть в «высшую лигу» и выйти в бизнесе на новый уровень
со скидкой 96%