Запись онлайн-интенсива для владельцев бизнеса 3 дня по 2 часа
Как выстроить систему мотивации и зарплаты в 2025, чтобы команда работала на результат
БЕЗ:
увольнений
саботажа со стороны сотрудников
увеличения затрат на оплату труда
Хочу выстроить систему мотивации
Как увеличить объем продаж: нематериальные способы мотивации продавцов
Как наиболее эффективно привязать зарплату к создаваемому результату сотрудниками
Как нанять и удержать сотрудников с проактивной жизненной позицией, заинтересованных в развитии компании
Как мотивировать сотрудников расти, обучаться и брать на себя ответственность, даже если они без высшего образования
Как выстроить систему оплаты, чтобы не переживать каждый месяц, хватит ли денег на зарплаты
Как избавиться от потребительского отношения сотрудников и вовлечь их в работу, чтобы работали с душой
Создайте систему мотивации персонала, с которой ваши сотрудники будут работать на результат, гордиться своей работой и вести компанию
к процветанию
За три двухчасовые сессии вы узнаете:
Как навсегда избавиться
от проблемы «мне мало платят»
от проблемы «мне мало платят»
«Мне за это не платят», «Я слишком мало получаю, чтобы…» —
вы сталкивались с такими возмущениями? Есть несколько
ключевых ошибок, которые вызывают недовольство зарплатой у
сотрудников. Устранив их,
вы навсегда избавитесь от проблемы «низких зарплат»,
сотрудники будут благодарны и заинтересованы работать еще
усерднее.
Как перестать платить ЗП
больше, чем зарабатывает бизнес
больше, чем зарабатывает бизнес
Вы работаете больше всех, несете риски, а в итоге всю
прибыль съедают зарплаты? На интенсиве мы разберем,
как работает система «справедливой зарплаты», чтобы денежное
вознаграждение сотрудникам никогда не превышало доход.
Как мотивировать сотрудников брать ответственность
за результат
за результат
Когда сотрудники работают без вовлечения — создаётся
ощущение,
что прибыль и доход компании нужны только вам. Клиент ушёл — «ну ничего страшного, новый придет». Кинул подрядчик — «ну ничего, бывает». Хватит! Узнайте, как заинтересовать всех сотрудников работать на прибыль компании, а не просто выполнять свои обязанности ради галочки.
что прибыль и доход компании нужны только вам. Клиент ушёл — «ну ничего страшного, новый придет». Кинул подрядчик — «ну ничего, бывает». Хватит! Узнайте, как заинтересовать всех сотрудников работать на прибыль компании, а не просто выполнять свои обязанности ради галочки.
Как перестать платить за «видимость бурной деятельности»
Сотрудники делают вид, что работают, а выполнение задач
затягивается, сроки переносятся и всех всё устраивает. Узнайте,
как привязать оплату всех сотрудников к конечным
результатам их деятельности и прибыли компании.
Как замотивировать сотрудников даже при низкой ЗП
Во время кризиса, когда бюджет ограничен, не получается
выплачивать сотрудникам зарплату в полной мере. Узнайте
как удерживать сильных специалистов, когда
не хватает денег на рыночные зарплаты.
«Это очень хороший интенсив, если бы я прошёл его намного раньше, то доход компании был бы сегодня намного больше, и я в этом уверен»
Как мы будем работать:
3 дня по 1,5-2 часа
Вы будете работать 3 дня в формате практикума: видеоматериал от Александра Высоцкого + задание + обратная связь.
Практические задания прямо во время интенсива
Вас ждут точные и очень практичные задания, которые помогут вам понять, что нужно делать именно в вашем бизнесе.
Разбор выполненных заданий от бизнес-инженера
Как мотивировать сотрудников, если нет бюджета или в кризис. Как усилить желание сотрудников принести максимальный результат, если зарплата не работает. Что делать с сотрудниками, которые достигли «потолка» по доходу или кого рост зарплаты не мотивирует.
Получайте бонусы за выполненные задания
Дополнительные инструкции, примеры систем заработной платы для разных должностей. А для самых результативных — бонусы на программы Business Booster
повысить эффективность сотрудников
Какие вопросы разберем
Хватит разрушать мотивацию сотрудников! Типичные ошибки владельцев бизнеса
Вы узнаете:
- Ошибки, которые допускают 98% владельцев бизнеса при разработке системы зарплаты
- Какие задачи бизнеса можно решить с помощью правильной системы мотивации сотрудников,
а какие — нет - Виды мотивации сотрудников
- Как определить истинную мотивацию еще на этапе найма
Как мотивировать
сотрудников, не раздувая ФОТ: 10 нестандартных методов
Вы узнаете:
- 5 методов мотивации, которые вы не используете, и в результате — сжигаете деньги на зарплаты
- Недорогие незарплатные способы мотивировать — как это делают большие корпорации
Как не убить мотивацию зарплатой
Вы узнаете:
- Как система зарплаты ослабляет мотивацию сотрудников независимо от размера выплат
- Почему ваши сотрудники не работают на результат даже при высокой зарплате
- 5 ключевых критериев зарплаты, повышающие ответственность и заинтересованность сотрудников в общем результате
Идеальная система формирования зарплаты, основанная на результатах
Вы узнаете:
- Как рассчитать зарплату в зависимости от должности
и области ответственности сотрудника - Как установить зарплату, основанную на результатах, при совмещении должностей
- Кому подойдет балльная система формирования заработной платы
- Как организовать сдельную заработную плату внутри компании так, чтобы сотрудники при этом не разбежались
- Без каких инструментов система оплаты за результат не будет работать
Как внедрить бонусную систему и повысить вовлеченность
Вы узнаете:
- Как формировать бонусный фонд без ущерба для бизнеса
- Как выстроить систему коэффициентов и не допустить типичных ошибок
- Какая опасность вас ждет при внедрении бонусной системы
- Система дополнительных бонусов как инструмент управления вовлеченностью
- Как поощрять несистемные, но необходимые действия
5 лайфхаков использования системы мотивации и выплаты зарплаты
Вы узнаете:
- Как часто нужно выплачивать зарплату, почему оплата раз в месяц — плохое решение
- Как поддерживать высокую мотивацию сотрудников на протяжении всего месяца
- Как должна выглядеть идеальная система мотивации и выплаты заработной платы
- Как меняется система мотивации при резком падении/росте дохода компании
«Рекомендую интенсив! Хотя бы, как минимум, чтобы понять что вы делаете не так с персоналом, что разрушает их мотивацию и как этой мотивацией управлять»
В результате вы:
- Будете ясно представлять, как увеличить отдачу сотрудников и их ответственность. Вы получите четкое понимание, какой должна быть система мотивации и как формировать заработную плату.
- Поймёте, от чего зависит мотивация сотрудников и как ей управлять.
- Определите, какие бизнес-инструменты вам необходимо внедрить, чтобы система мотивации работала наиболее эффективно.
- Четко осознаете, сколько и как платить сотрудникам, чтобы зарплаты не съедали вашу прибыль.
- Получите конкретные инструменты повышения вовлеченности и ответственности сотрудников, которые сможете сразу начать использовать.
- Поймете, как с помощью системы мотивации избежать кассовых разрывов и удержать классных специалистов даже в трудные времена.
Возьмите готовую систему, проверенную на сотнях компаний клиентов, и внедрите в своей компании
забрать
СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ
СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ
«Полезный интенсив помог увидеть перекос в заработной плате между сотрудниками, а также понять что фонд сильно завышен при существующей производительности»
ЧТО ВАС ЖДЕТ НА ИНТЕНСИВЕ
В интенсиве:
- 3 дня по 2 часа
- 6 блоков контента
- Практические задания с разбором
- Поддержка бизнес-инженера и ответы на вопросы
- Примеры систем мотивации для разных сфер
ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ мотивации ЗА $299 $430
Инструменты системы мотивации персонала успешно используют компании наших клиентов в 102 нишах из 51 страны мира
20,3%
24,8%
17,1%
13,7%
7,5%
- Производство
- Розничная торговля
- Оптовая торговля
- Строительство
- Медицина
- Логистика и перевозки
- Образование
- Юр. и фин. услуги
- IT-индустрия
- другие
«Прояснились большинство моментов мотивации и стимулирования сотрудников. Также хочу отметить, что узнал много нового о системах начисления ЗП»
Бонусы за выполнение заданий
Шаблон регламента
заработной платы
заработной платы
Инструкция. Как корректировать
сотрудника, чтобы не убить
его мотивацию
сотрудника, чтобы не убить
его мотивацию
Шаблон регламента
по геймификации
по геймификации
ОТЗЫВЫ
О компании
-
200+сотрудников по всему миру, в том числе в США, Европе, Тайване
-
28профессиональных
бизнес-инженеров, прошедшие2-х годичную подготовку и аттестациюв Business Booster -
20+бизнес туров и конференций организовано
в Нью-Йорке, США, Турции и на Бали для владельцев бизнеса с 2013 года -
432компании проходят программу по систематизации прямо сейчас
-
250+ниш и индустрий с 2009 года, в которые мы внедрили
бизнес-инструменты
