Завтра, 19 марта в 17:15 UTC +3
Онлайн мастер-класс для владельцев бизнеса
Верните себе время собственника: как выйти из операционки — без потери контроля над бизнесом
Узнайте как навести порядок в компании и выйти из операционки
Участвовать бесплатно
0 : 00 : 00
Бонус
Получите PDF: «20+1 шаг от операционного хаоса к системному бизнесу»
Узнайте, как выстроить систему делегирования, чтобы владеть бизнесом, а не тонуть в операционке — когда сотрудники делают лишь 25-30% от того, что сделали бы вы.
Как измерить результативность сотрудников, и понять, кто из них сильный, а кто — отстает.
Как построить из «кучки людей» понятную компанию без хаоса в обязанностях.
Как перестать быть «всем в работе», когда всё проходит только через вас.
Что вы получите на мастер-классе?
Главный фактор повышения
прибыли бизнеса
Шаблоны инструкций, готовые к применению
Секреты создания
больших компаний
Решение 4-х ключевых задач
в бизнесе
Опыт практика по созданию
растущего бизнеса с нуля
Инструменты для создания
системного бизнеса
Alex Visotsky
Спикер мастер-класса Александр Высоцкий Основал компанию Visotsky Consulting, которая трансформировалась в акселератор Business Booster (филиалы в США, Тайване) Business Booster c 2009 года помогает тысячам предпринимателей из 83 стран кратно масштабировать бизнес
2500+ владельцев бизнеса прошли программу акселерации
14 445 компаний внедрили элементы Бизнес Операционной Системы
190 000+ книг-бестселлеров продано, в том числе на Amazon
Более $4 млрд. суммарный оборот компаний клиентов
Автор статей в топовых бизнес-журналах:
Успейте зарегистрироваться бесплатно и получите план
«20+1 шаг от операционного хаоса к системному бизнесу»
Всего за 21 шаг вы определите, на какой стадии находится ваша компания и куда двигаться, чтобы повысить прибыль своего бизнеса.
Book
Зарегистрироваться
Все участники мастер-класса получат пакет шаблонов и чек-листов, разработанных на основе опыта 2500+ компаний.
Они помогут вам уже сегодня начать строить систему, а не тушить пожары.
Должностная инструкция Руководителя финансов
Шаблон: Должностная инструкция Руководителя финансов
Этапы развития компании
Чек-лист: Этапы развития компании
Какого сотрудника НЕ СТОИТ ставить руководителем?
Чек-лист: Какого сотрудника НЕ СТОИТ ставить руководителем?