Как проходит диагностика
Знакомимся с вами и вашей ситуацией в маркетинге, бизнесе
Определяем ваши цели и что мешает их достичь
Определяем наиболее оптимальное решение в вашей ситуации
Десятки владельцев бизнесов построили маркетинг вместе с нами и:
на несколько месяцев вперед
и эффективных сотрудников
в доходе
продукты
с кратной окупаемостью
Результаты наших резидентов
▶ Смотреть интервью
Сергей Строганов
Ключевые достижения за курс:- Вышел 20 000 $ в месяц на новом направлении с помощью рекламы и системного маркетинга
- Окупил рекламу в 21 раз
Ниша — производство мебели
Компания — Мебельная мастерская Строгановых
Подробнее
Точка А
- Бюджет на маркетинг 0
- Не было маркетологов, потому что он не понимал их функционал
- В отделе продаж было 2 человека
- Не было аналитики
- Было 2 лида в неделю
Точка Б
- Заработал через рекламные компании 20 000$, вложив в рекламу 200$
- Нанял директора по маркетингу и SMM-специалиста
- В отделе продаж стало 9 человек
- Настроил аналитику
- Сделал исследование рынка и запустил новый продукт
- Производство загружено на 4 месяца вперед
Анастасия Георгиади
Ключевые достижения за курс:- Увеличила чистую прибыль в 2 раза
- Окупила рекламу в 60 раз
Ниша — ритуальные услуги
Компания — ИП Ритуальные услуги Кордай
Подробнее
Точка А
- 18 сотрудников
- Полное отсутствие рекламы
Точка Б
- 12 сотрудников - выявили ненужных сотрудников и оптимизировали производство.
- Потратили на рекламу 150$, Привлекли 30 клиентов со средним чеком 300$
- Наняли смм специалиста. Благодаря обучению стало понятно как нанимать и организовывать работу.
- Увеличили чистую прибыль в 2 раза
Михаил Дзюба
Ключевые достижения за курс:- Увеличили выручку на 50%
- Наняли маркетолога
- Стали развивать соцсети
Ниша — продажа продуктов
Компания — Магазины морепродуктов «Осьминог»
Подробнее
Точка А
- Не было маркетолога
- Считал, что хороший продукт должен продавать себя сам, поэтому маркетинг не нужен
- Не разбирался в интернет-маркетинге, продавал товар через оффлайн магазины
- Не вели соцсети регулярно
- Не было понимание сегментов клиентов
Точка Б
- Магазины показывают выручку на 50% больше, чем в прошлом году
- 10% населения города — клиенты магазина
- Поняли как работать с маркетологом и как его нанять, наняли специалиста
- Провели анализ целевой аудитории внедрили инновации в свой бизнес: Начали размещать рецепты приготовления на свои товары, придумали новый слоган: готовим 5 минут и qr-коды
- Конкуренты начали использовать их фразы в рекламе, но все равно 2 конкурента в городе закрылись
- Начали делать видео в соцсетях, они начали собирать больше чем у конкурентов
- Провели сегментацию клиентов и организовали пространство магазинов с учетом запросов целевой аудитории
Ольга Клюзко
Ключевые достижения за курс:- Доход вырос на 40%, а каждый месяц – ещё +5-10%
- Освободилось 57 часов в неделю
- Управляю клиентским потоком, а не надеюсь на сарафанное радио
Компания — ElSol
Подробнее
Точка А
- Не понимала маркетинг: лиды, воронки, привлечение клиентов – всё было тёмным лесом
- Бизнес работал только на сарафанном радио, но я не управляла этим потоком
- Не знала, как привлекать новых студентов, хоть и умела нанимать преподавателей
- Вся операционка держалась на мне – 60 часов в неделю были нормой
Точка Б
- Разобралась в маркетинге и вышла в Instagram, теперь управляю клиентским потоком
- Осознала, что продаю не курсы, а результат – люди покупают не английский, а карьерные перспективы
- Доход вырос на 40%, а теперь стабильно прибавляет по 5-10% в месяц
- Операционные задачи теперь занимают 3 часа вместо 60 – передала должности, освободила время для маркетинга
- Пересмотрела целевую аудиторию своих курсов, теперь буду заниматься преподаванием для преподавателей
- Полное управление бизнесом, чёткая стратегия и система – теперь я уверена в завтрашнем дне
Шавкат Мадрахимов
Ключевые достижения за курс:- Рост компании за год — 30%
- Продажи подсолнечной халвы выросли на 40%
- Выполнение плана продаж достигает 123%
- Активное расширение на международные рынки
Ниша - производство продуктов питания
Компания - Сардор
Подробнее
Точка А
- Одно неверное стратегическое решение могло привести к огромным потерям
- Отсутствовал системный подход к анализу и принятию решений
- Продукты запускались без глубокого анализа
Точка Б
- Внедрили системный подход: теперь каждое стратегическое решение проходит через четко выстроенный алгоритм
- Разработали и внедрили собственные дашборды, утвердили их в виде регламентов
- Перед запуском нового продукта проводим глубокий анализ: рынок, конкуренты, целевая аудитория
- Пока не выиграем в слепых дегустациях и не сформируем явные конкурентные преимущества, продукт не выходит на рынок
- Успешно запустили два новых продукта, спрос на один из них настолько вырос, что производство увеличили в 5 раз
- Пересмотрели стратегию бренда, объединили продукты под один материнский бренд, что повысило их узнаваемость
- Теперь не просто пробуем что-то новое, а осознанно выходим на новые рынки, системно работаем с маркетингом и видим реальные результаты
- Курс дал чёткую стратегию и помог избежать дорогостоящих ошибок
Валерий Долгов
Ключевые достижения за курс:- Увеличили выручку на 67%
Ниша - Работа с данными и машинное обучение.
Компания - Indigosoft
Подробнее
Точка А
- Нет маркетинга, практически не продвигали продукт
- Не выходили на открытый рынок
- Доход в год $ 536 600
Точка Б
- Удалось перейти от ручного управления к управлению руководителями
- Доход в год $ 895 035
- Стали активно вести соцсети, участвуют в выставках индустрии в Бангкоке, Кипре и Дубае. С помощью этого привлекают новых клиентов.
Светлана Рейпаши
Ключевые достижения за курс:- Увеличила выручку в 2 раза
- Поняла как работать с маркетологом, наняла смм специалиста
Ниша - производство и реализация кондитерских изделий без сахара
Компания - bez cukru
Подробнее
Точка А
- Бизнес на грани закрытия
- Нет маркетинга и специалиста по рекламе
- Не было сайта
Точка Б
- Удвоили выручку
- Открыли кафе
- Расшири ассортимент
- Оформили соцсети
- Наняли хорошего смм специалиста, поняли как с ним работать, это позволило оформить соцсети и запустить эффективную рекламу